湖北日報訊（記者李墨、通訊員謝磊）1月20日，來自東湖高新區的數據顯示：從2013年發端至今，在全國雙創中掀起大學生創業風潮的光谷青桐匯，已走過5年，觀摩人數超過6萬人，140多個項目累計融資近32億元。
在日前舉行的“2019光谷創新創業峰會暨青桐年匯”上，光谷特意鋪設“創業藍毯”，并制作光谷青桐匯5周年回顧墻。墻上500余張創業者自拍照，記錄了一個個艱辛而充實的光谷創業片段。
銀瑯興科技、微智創大等20個優質項目，獲評光谷青桐匯年度創業明星，分別捧回10萬元大獎。
過去幾年，受滴滴、美團、摩拜等互聯網“新貴”崛起的影響，光谷青桐匯的創業項目，多集中在消費互聯網領域，更追求商業模式的創新。如今，隨著互聯網創業進入下半場，泡沫退去，青桐匯創業項目的門檻也開始向工業互聯網、智能硬件、集成電路、高端裝備制造、人工智能等提升。
吾字夢語是一個開發人工智能硬件+泛社交信息共享平臺的創業團隊，創始人馬嘶鳴曾就職于滴滴出行和蔚來汽車。青桐年匯上，他帶來了一支“神筆”，叫Mia Word。這款看上去頗有太空科技感的智能硬件，在日常書寫時，能聰明地捕捉主人的字跡和動作，并同步上傳到電腦、手機、平板等移動端，提升辦公效率。
德天德翼聚焦的則是芯片離子注入機的研發制造。在超大規模集成電路芯片制造中，離子注入是芯片制造一道必不可少的工藝，每顆芯片往往需要進行20至25次離子注入。創業團隊在青桐年匯路演中正式啟動首輪融資，金額3000萬元，出讓20%股份，用以建立22納米芯片制造離子機注入生產線。
東湖高新區科創局負責人介紹，截至2018年底，光谷青桐匯已成功舉辦88期，路演項目超過700個，推介項目近1200個，參與的投資機構逾700家。
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雙創中國下，光谷“青桐”的時代樣本——
一場百萬青年的“火與夢之歌”
湖北日報全媒記者李墨
2013年前后，作為國家自主創新示范區的中國光谷，有兩個大膽舉措，驚動全國。
一是出臺“黃金十條”，鼓勵科技人員和高校師生大膽創業，成果轉化收益三七開，個人及團隊可得70%。
二是實施“青桐計劃”，鼓勵百萬大學生創新創業，甚至允許休學創業并計學分。
說大膽，是因為每一次改革創新，都不可避免伴隨著爭議、矛盾與突破——
成果收益70%歸個人，會不會造成國有資產流失？大學生和老師都跑去創業了，誰還有心思教書、向學，課堂還像課堂嗎？
5年過去了。
如果說，“黃金十條”為中國的科技成果轉化趟出了一條光谷路徑，那么“青桐計劃”，則在改革開放40年的今天，奏響了中國大規模青年創業的最強音。
時髦的路演與風投
2013年前的光谷，創業還并不是一個普通大學生敢想的事。路演、風投、融資、估值、商業計劃書……這些詞匯和經濟行為，在光谷大眾中還很陌生。
一切在這一年的8月改變了——
武漢正式推出《關于實施“青桐計劃”鼓勵大學生到科技企業孵化器創業的意見》，為這座城市的百萬大學生和青年創業者，開啟了一扇通往新世界的大門。
青桐即梧桐，青指青年、桐取鳳棲之意。
武漢的思想很超前：要讓這里成為開全國風氣之先的大學生創業圣地，把知識和創意變成生產力，營造“東方硅谷”。
找人、找錢、找技術、找場地、找圈子。
一夜之間，各種創業咖啡館、孵化器、眾創空間，如雨后春筍。咖啡館里，坐滿了兜售夢想的年輕面孔，和尋找“下一個喬布斯”的風投們。
真格基金徐小平、分眾傳媒董事長江南春、PPTV創始人陶闖、創業黑馬董事長牛文文……互聯網上一個個如雷貫耳的名字，忽然成了坐在臺下的投資人。光谷青桐匯，一度被譽為“漢版巴菲特午餐”。
因為緊張，初次登臺的創業新手，路演中經常忘詞，在投資人的追問下面紅耳赤。
但很快，天使、A輪、B輪、C輪，就成為了這些年輕人口中最時髦的熱詞。
“年輕沒有失敗，大不了從頭再來”，也成了人手一碗的心靈雞湯。
IDG資本、真格基金、德迅投資、深創投、黑馬基金、真成資本、真順資本、達晨創投……據統計，過去5年，出現在光谷青桐匯路演現場的投資機構，超過700家。親授“創業經”的企業大佬，超過100多名。
拿什么留住年輕人
財經作家吳曉波曾提出，在當今城市競賽中，要比較兩座城市后勁，有4個重要判斷依據——年輕的人，年輕的錢，年輕的產業和年輕的政府。他認為，這4大“年輕指數”，將決定城市未來發展活力。
與其說5年前推出的“青桐計劃”，是為了釋放青年人才的創造力，逐步改變武漢新一輪經濟和就業結構，不如說是在城市發展的“后手”上，完成了一次戰略性的“人才狙擊”。
2014年9月，李克強總理在達沃斯論壇上首次提出“大眾創業、萬眾創新”。地方思路和國家戰略的同頻共振，讓光谷雙創熱潮達到頂峰。
武漢大學、華中科技大學、武漢理工大學、華中農業大學、中南民族大學、中南財經政法大學……幾乎所有在漢重點高校，都舉辦過光谷青桐匯專場路演。
曾經“孔雀東南飛”的武漢大學生和青年人才們，開始放慢流出的步伐。
2018年，武漢與外地的人才進出比例為1:1.27，即武漢每走出去1個人，就要從外面進來1.27個人，成為全國為數不多的人才凈流入城市。在光谷，180萬常住人口中，70%為35歲以下年輕人。
得益于這股人才紅利，去年至今，小米、科大訊飛、尚德機構等60多家互聯網“第二總部”開始向光谷“軍團式”集結。短短3年，光谷互聯網企業突破2100家，從業人員超過10萬人。
尚德機構首席戰略官呂露直言不諱地表示：“凡一個城市的人才是凈流出的，我們都不去。”
永遠“鼓勵冒險、寬容失敗”
2014年4月，極目智能創始人程建偉走上青桐匯的舞臺，進行了第一次公開路演。
當時，“青桐計劃”有一個15萬元的種子資金，后來他又拿下湖北省大學生創業大賽冠軍，獲得20萬獎金。這幾十萬資金，讓他的創業夢想得以起步。
“2014年是自動駕駛的前夜，如果再晚一年，我們這種草根團隊根本走不出來。要么早，要么狠。”他清楚地記得，那天路演的PPT主題是《汽車高級駕駛輔助系統》。
如今，極目智能已成為自動駕駛領域的一支新銳力量，車道識別精度達到厘米級，測距精度誤差在3%以內。
5年，88場活動，700個路演項目，近1200個推介項目，累計融資32億元……昔日路演舞臺上那些身影，有的已經完成獨角獸和隱形冠軍的華麗轉身，有的已經倒下，但更多是在為了夢想而負重前行。
北京長城戰略研究所所長王德祿認為，在中國雙創大潮中，有兩個標志性事件走在全國前列，一個是中關村創業大街，一個是光谷青桐匯。而青桐匯的動員能級是最高的，從省委省政府、到武漢市委市政府、再到東湖高新區，舉力推進，其經驗已成功復制到其他城市。
“到現在，仍有對大學生創業的爭議。”他說，但改革首先是思想上的變革，其次在制度，然后在行動，光谷在這些思潮上是引領的。也正因為如此，斗魚直播這種“新物種”和原創性產業，才會在光谷誕生。
在“鼓勵冒險，寬容失敗”的文化下，去年光谷舉辦雙創活動2000余場，日均6場，平均每個工作日誕生市場主體73家。一個“創業-瞪羚-獨角獸”的成長鏈條正在形成。
