【安全生產楚天行】海螺集團鑫統領公司：精細化管理將安全生產責任落到班組

企業負責人介紹相關情況。通訊員陳也平攝

荊楚網客戶端-荊楚網消息（通訊員熊利平、陳也平）位于襄陽宜城市的湖北鑫統領萬象科技有限公司，主要經營水泥助磨劑及混凝土外加劑、節能建筑材料、環保型表面處理材料等。2018年6月，公司被安徽海螺集團收購后，從民營企業變為國有企業。10月30日，安全生產楚天行采訪團一行來到海螺集團鑫統領公司。

“安全設計”別出心裁

穿上黃馬甲、戴好安全帽后，在安環部負責人李濤的帶領下，記者們穿梭在廠區，極目望去，整個廠區草木蔥蘢，路面干凈整潔，如果不是各生產車間有序擺放的危險品危害告知牌、罐區矗立的幾個大儲罐，根本看不出這是一家化工企業。

在裝卸區，一輛停在指定標線內作業的槽罐車上方，一根鋼絲線引起記者注意。

“這是我們針對槽罐車的卸載，專門設計的一條‘生命線’。”李濤介紹，槽罐車多用于危險化學品的運輸，卸載的時候，工人需登上車頂，存在高處墜落的風險，有了這條‘生命線’，登頂的工人將安全帶一頭扣在腰間，一頭系到這條繩上，可以有效防止高空墜落。

這種獨到的用心，不僅體現在裝卸區，在生產車間，甚至在廠房頂部都能感知。

在糖蜜生產車間，李濤指著他們自己設計制作的翻轉平臺說：“我們這個翻轉平臺的獨到之處就在于隨時防護。生產過程中，有固體物料需要投放，用托盤插到二樓，工人卸料的時候，把護欄放下去，工人在護欄內操作；不用的時候，將護欄翻轉過來，人還是處在護欄里面，同樣受到保護。”

從糖蜜車間出來，廠房頂部一個拖著“尾巴”的風向標又吸引了記者的注意。“常規的風向標是鋁合金的材質，時間久了，軸承靈敏性不強，對風向的把控也沒那么精準了。掛上這個風向袋，稍微有點風，風向袋就隨風飄揚，風向標指方向，風向袋助推風向標，珠聯璧合。”李濤笑著說。

班組管理精益求精

在班組建設上，公司一樣精益求精。

在厚厚的一本班前安全會記錄上，記者隨機翻開了幾頁。班前“六必講”：物流車輛不能超過3輛，中控要提高統籌能力，提前交挪車輛……往前翻，每天班前必有“六講”，此外，上一班工作情況及遺留問題、本班具體工作安排情況，一目了然。在另外一本班前安全活動上，不僅有活動的主題，活動的具體內容，還有參加活動的每名人員的學習心得。

“這么多心得體會，員工都學會了嗎？”面對記者的提問，李濤隨機叫來一名員工，讓他現場演示空氣呼吸器的佩戴。

“佩戴前要先檢查瓶體有無松動、是否完好，檢查氣壓是否正常，檢查面罩有無破損。檢查無誤后，開始佩戴。背起呼吸機、拉緊背帶，戴上面罩、從下頜推上……”這位員工教科書式地講解并演示了空氣呼吸器地佩戴過程。

“這么多員工，每個都這么熟練嗎？”見記者存疑，李濤又道出一個“老帶新”的法寶，“每年我們這里都有不少新員工入職，但人力資源有限，領導層沒法做到經常性的培訓。怎么辦？老帶新。為了鼓勵老員工積極教、帶新員工，我們研究出了一系列的鼓勵措施，有‘師徒津貼’‘培訓津貼’等，老師傅們毫無保留地將一身絕活都傳授給了徒弟，徒弟出師后，又能繼續帶徒弟。”

“雖是師徒關系，但在培訓時，互相都不會給對方留面子。”李濤說。據介紹，培訓結束后，學員們統一考試，師傅們會給學員批改試卷，同時每個學員也會給師傅們打分，互相監督、互相督促，促使大家的安全弦始終緊繃著，時刻不敢懈怠學習。