為基層減負尤需為考核“松綁”

近日，習近平總書記在青海考察時強調，持續深化整治形式主義為基層減負。為基層減負既是民心所向，也是事業發展的迫切要求。要做到真減負、減真負，尤需在考核上發力，從考核指標、方式、結果運用等方面出真招，真正讓基層干部“輕裝上陣”，更好服務群眾、推動發展。

考核的初衷是檢驗成效、促進工作，但冗雜繁復的考核只會讓基層不堪重負。考核要突出精準，按照“考少、考精、考重點”的原則，實行分級分類的差異化考核，科學設置不同類別、不同單位的目標體系及具體目標、分值權重，去除與基層工作實際脫節、重復無效的指標，增強考核針對性。要注重高效，科學整合各類考核指標，優化考核結構，減少不必要的考核項目和考核頻次，避免“多頭考”“分散考”的低效局面，并加強考核指標的動態調整，根據形勢任務的變化和基層工作的實際，及時對考核指標進行調整和優化。

材料寫得好，并不能證明工作干得好。在實踐過程中，需謹防考核變成簡單考“材料”、查“痕跡”，從而陷入“工作做得實不如材料做得好”的“材料政績”。要簡化程序，減少不必要的環節和步驟，也要加強實地考核、現場考核等，把功夫下在平時，克服“臺賬依賴”，讓基層干部有更多的時間和精力去處理實際工作。要注重創新，探索引入多元化考核方式，引入群眾評議、第三方評估、上下級雙向評分等，讓考核更加全面、客觀。要共享信息，充分利用大數據、云計算等現代數字信息技術手段，加強不同層級、不同部門考核信息管理與數據共享，打破信息孤島，提高考核工作的效率和準確性。

考核不僅是對基層干部的監督和檢查，更是激勵和鞭策。考核結果運用直接關系著基層干部的工作積極性和動力。要將考核結果與職務提拔、職級晉升、評優評先等掛鉤，并列入個人紀實檔案，發揮好政績考核的“指揮棒”作用，做到以考促用、以考促改、以考促管。要做好結果反饋，進一步明確考核結果的通報和反饋時限，提高考核結果的統計、排名效率，確保考核結果精準高效反饋至有關單位，防止通報和運用滯后問題。同時，也要加強對考核結果的分析研判，瞄準基層干部存在的能力弱項、知識空白、政績觀偏差等問題，及時開展針對性的“再教育”，通過合理的考核激勵和教育引導，真正讓基層干部工作煥發出生機和活力。