一張清單促減負

走進山東省威海市環翠區橋頭鎮便民服務中心，工作人員正有條不紊地處理業務。“村集體經濟合同怎么擬定？有什么規范？……面對辦事群眾提出的各種大事小情，我們對照清單，能直接找到區級職能部門的業務科室。如今，辦事效率高了，群眾更滿意了。”橋頭鎮干部姜曉菡說。

近年來，威海市編制鎮街工作機構履職清單，著力破解基層“小馬拉大車”問題。在這張清單上，鎮街工作被細化分解成279項職責任務、1700余項履職流程，基層工作由誰干、怎么干，對上聯系哪個部門等，一目了然。

前不久，榮成市崖西鎮小山口村的一戶老屋急需維修。了解到村民訴求后，崖西鎮副鎮長于雙雙查詢清單，第一時間了解榮成市住建局和崖西鎮的職責分工。經雙方協同配合，老屋整修工作很快就完成了。“有了鎮街工作機構履職清單，權責清晰了，相互之間推諉扯皮的少了，辦事效率更有保證了。”于雙雙說。

威海市委組織部副部長、編辦主任朱建超介紹，為確保清單發揮實實在在的作用，威海市明確規定，禁止縣級職能部門擅自將已明確由自身承擔的職責任務交由鎮街辦理。同時，建立了“屬地管理”監管員隊伍，由198名熟悉縣鎮職責分工的“兩代表一委員”、鎮街干部組成。一旦發現縣鎮職責不清等問題，監管員會及時上報市編辦予以界定。

建清單明職責，強監管促減負。截至目前，監管員隊伍累計發現電動自行車充電安全監管、小區物業管理等縣鎮職責不清問題30余項，全部界定了主責和配合關系，有效解決了以“屬地管理”為由下移責任問題，切實為基層減輕負擔，讓鎮街干部有更多的精力抓發展、促民生、優服務。

《 人民日報 》（ 2024年08月20日 19 版）