“揭榜掛帥”激勵實干者挑大梁

8月，水稻進入孕穗期，綠油油的稻田里，時常可見江蘇鹽城市亭湖區鹽東鎮人大主席劉宏偉的身影。隨著“農業適度規模相對穩定”試點接近尾聲，他頻繁到田里尋訪農戶和家庭農場主，復盤總結工作。

劉宏偉還有另外一個身份——亭湖區“小田變大田”改革后半篇文章“揭榜掛帥”團隊成員，該團隊牽頭實施的“小田變大田”改革，有效解決了當地土地細碎化問題，推動了農業適度規模經營發展。

在亭湖區，一項面向全區重點攻堅任務而探索建立的干部激勵機制，讓一批像劉宏偉這樣素質好、潛力大、勁頭足的干部不斷涌現。2023年起，亭湖區聚焦重大項目、重大支持事項等6個方面，實施重點攻堅任務“揭榜掛帥”行動，連續兩年組建164個“揭榜”團隊，每季調度、動態管理，激勵廣大干部在攻堅克難中錘煉干事創業本領。

在榜題設計上，聚焦重點任務，通過領導點題、部門請題、社會出題等方式，征集產生擬實施項目。區委組織部聯合區委辦公室、區政府辦公室、區發改委等部門對項目審核后，報區委、區政府研究確定。

“‘揭榜掛帥’要選取事關工作全局的項目，切口要小，讓干部跳起摸高，攻堅才有意義。”亭湖區委組織部有關負責人介紹，揭榜事項通過個人報名、單位推薦、組織“點將”等方式確定。在重大項目引進方面，又細分若干個具體事項，比如建設機器人產業園、引進稀缺行業項目等；在重大支持事項方面，將組建產業發展基金、爭取城市更新項目基建獎補等納入榜題。

今年初，新一輪“揭榜令”一經發出，點擊量立即破萬，短短一周吸引千余人次報名揭榜。除了“一把手”領導干部帶頭報名，一批“80后”“90后”年輕干部、業務骨干也踴躍參與。在揭榜團隊（成員）入選條件方面，堅持服務重點任務與培養鍛煉干部相結合，綜合考慮榜題職責、專業特點、工作需求等因素，注重遴選具有相關專業背景或工作經歷、熟悉相關業務的干部，特別是優秀年輕干部。兩批次揭榜團隊成員平均年齡38.7歲，80%以上具有工學、經濟學等專業背景或工作經歷。

為保障項目順利實施，該區組建6個指導服務小組定期跟進了解進展情況。區委組織部聯合有關職能部門對揭榜團隊實施共同管理，既抓工作也管思想，同時幫助協調解決實際困難。建立揭榜團隊成員調整撤換機制，對存在不按規定在崗、不服從工作安排、不勝任揭榜團隊工作等情形的及時調整撤換。

用實考促實干，憑實績論英雄。開展干部專項調研，深入項目一線，全方位觀察、多角度了解干部處理復雜問題、應對重大考驗的現實表現，建立“一人一檔”，動態更新、全程紀實。加大干部使用力度，拿出專門職數專項激勵在“揭榜掛帥”中取得實績、表現突出的領導干部。同時，在日常考核和各級表彰中，及時給予獎勵，進一步放大激勵效應。去年以來，對在“揭榜掛帥”攻堅行動中表現突出的干部，提拔16人、重用14人、晉升職級18人。

眼下，“揭榜掛帥”已成為亭湖區各單位破解發展難題的重要抓手。“在新一輪區域競爭中贏得主動權，在各項重點任務上不斷取得新突破，干部都是決定性因素。”亭湖區委書記盛艷說，將進一步健全“揭榜掛帥”機制，不斷夯實“掛帥”責任、會商交賬、督查推進等配套舉措，推動資源向重點任務集中、要素向重點任務傾斜、機制向重點任務服務，完善“揭榜掛帥”考核評價辦法，樹立“誰能干讓誰干、誰優秀誰優先”的鮮明導向，以干部有為推動全區高質量發展實現新跨越。（本報通訊員 亭組軒）