湖北谷城縣堰河村：聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)走實(shí)共富路

本報(bào)記者 柳 潔 董慶森

“五一”假期，湖北谷城縣堰河村民俗園成為新的游客打卡點(diǎn)。秀麗山水和獨(dú)特民俗吸引眾多游客，節(jié)日期間，堰河村接待游客4萬人次，同比增長30%，綜合收入7000多萬元。

民俗園項(xiàng)目的順利推進(jìn)，得益于村里探索推行的“三三制”，即村黨委、村委會、經(jīng)濟(jì)組織“三位一體”的組織架構(gòu)，村黨委會議議事、村民代表大會定事、村民委員會理事的“三會治事”民主管理機(jī)制，支部聯(lián)產(chǎn)業(yè)、干部聯(lián)項(xiàng)目、黨員聯(lián)農(nóng)戶的“三聯(lián)共建”工作措施。

堰河村黨委書記閔洪艷介紹，“三會治事”始終堅(jiān)持群眾的主體地位，對重大村務(wù)從討論、決定到執(zhí)行的每個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，充分尊重民意、體現(xiàn)民主，實(shí)現(xiàn)大事大家議、決策票決定、優(yōu)劣群眾評。

村黨委將合作社、茶場、農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖4個(gè)黨支部建在產(chǎn)業(yè)上，村黨委成員“一棵草頂一顆露水珠”，在各自產(chǎn)業(yè)上發(fā)光發(fā)熱。閔洪艷說：“新時(shí)代的村干部，不僅要會治村，還要能帶領(lǐng)村民增收，這樣才有號召力和凝聚力。”

鄉(xiāng)村振興需要壯大集體經(jīng)濟(jì)，堰河村實(shí)行支部聯(lián)產(chǎn)業(yè)、干部聯(lián)項(xiàng)目、黨員聯(lián)農(nóng)戶“三聯(lián)共建”機(jī)制。村“兩委”班子成員除做好本職工作之外，還是講解員、服務(wù)員、售貨員、快遞員，游客多的時(shí)候，人人都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

黨員游邦立是天藝茶莊老板，種了30多年茶，他利用生物菌、牛奶等混合發(fā)酵制作有機(jī)肥，顯著提高了茶葉品質(zhì)和口感。在他的示范下，堰河村一半以上的茶園實(shí)現(xiàn)了有機(jī)化生產(chǎn)，兩三年后可全域覆蓋。

堰河村的奮斗之路并非一帆風(fēng)順。1992年，29歲的閔洪艷當(dāng)選村黨委書記，村里的面貌就一句話：見山山禿頭、見水水?dāng)嗔鳌⒁娙巳税l(fā)愁。

上任伊始，閔洪艷盤算，堰河村最大的優(yōu)勢在山，山上可以種茶。“茶葉能當(dāng)飯吃？”面對質(zhì)疑聲，他堅(jiān)定帶領(lǐng)黨員干部和部分村民開荒山種茶，把全村適合種茶的地方種上了茶葉。

3年后，7麻袋茶葉在外輾轉(zhuǎn)一個(gè)月，賣了7000元，為堰河村集體經(jīng)濟(jì)掙下第一桶金。緊接著，村里又瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)藥用樹種杜仲等，把原來的禿頭山變成了一個(gè)個(gè)綠色“小銀行”，村集體年收入也從開始的不足3000元增加到近10萬元。

山綠了，水清了，茶山的名氣越來越響，來村里買茶品茶的人也多起來了。堰河村順勢發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，2007年堰河村成立生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，首期融資60萬元用于發(fā)展生態(tài)旅游以及開發(fā)旅游產(chǎn)品。最初，僅有25戶農(nóng)戶抱著試試看的心態(tài)參與。隨著文旅產(chǎn)業(yè)的蛋糕越做越大，2022年，村民全部入股。“現(xiàn)在的分紅比例是55%，今后會逐步提升至100%。入多少就分多少，年年有、年年增。”閔洪艷底氣十足地說。

鄉(xiāng)村旅游要破解“旅長游短”，必須從單打獨(dú)斗到區(qū)域聯(lián)動。在堰河村黨委的推動下，該村聯(lián)合周邊7個(gè)村，成立“1+7大堰河共富圈”，共同打造“茶旅小鎮(zhèn)”，推出書香茶旅、浪漫茶旅、尋根茶旅、詩酒茶旅、紅色茶旅等五大產(chǎn)品。2024年，堰河村游客接待量突破80萬人次，旅游綜合收入過億元。7個(gè)村的村集體收入均突破20萬元。