天門觀察丨“歸雁經(jīng)濟(jì)”如何催生新質(zhì)生產(chǎn)力？天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)崛起調(diào)查

湖北日報全媒記者 趙莎莎 通訊員 熊文婷

一分鐘，1200件服裝從天門發(fā)往全球；一天，超100萬件快遞從天門涌向世界。這個不靠海、不沿邊的內(nèi)陸城市，正以“一根網(wǎng)線”重塑紡織服裝產(chǎn)業(yè)圖景。

數(shù)字是這場變革最有力的見證：天門服裝電商交易額從2021年的70億元猛增至2024年的513億元，年均增速高達(dá)92%，近乎每年“再造”一個產(chǎn)業(yè)。與此同時，快遞業(yè)務(wù)量更是從8000萬件飆升至3億件，一張連接全球的銷售網(wǎng)絡(luò)正在加速織就。

這一增長勢頭在2025年愈加強(qiáng)勁。最新數(shù)據(jù)顯示，今年1-9月，天門快遞業(yè)務(wù)量已達(dá)3.1億件，超過去年全年總量；同期服裝電商交易額達(dá)509億元，接近去年全年水平，展現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的澎湃動能。

對此，天門市委書記、市人大常委會主任紀(jì)道清深有感觸：“一條產(chǎn)業(yè)鏈養(yǎng)活千萬家、帶火一座城。如今的天門，回家鄉(xiāng)的人多了，來投資的人多了，城市煙火氣濃了，形成了獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)生態(tài)?！?/p>

全市7000家電商主體、16萬從業(yè)人員，共同將天門從昔日的“勞務(wù)輸出地”打造為今天的“創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)”，走出了一條內(nèi)陸城市逆襲之路。

01

雁陣北歸：十萬大軍為何返鄉(xiāng)？

上世紀(jì)八九十年代，30萬天門人南下廣東，用汗水鑄就了“天門服裝人”的金字招牌。他們曾是“孔雀東南飛”的代表，但今天，他們成為“雁陣北歸”的先鋒。

2021年，成為一個歷史性的拐點(diǎn)。沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)成本持續(xù)攀升，與中西部政策紅利形成強(qiáng)大的“推拉效應(yīng)”。天門市敏銳地抓住這一機(jī)遇，果斷實(shí)施“歸雁工程”。

中國（天門）服裝電商城面輔料選品中心。（天門市國投集團(tuán)供圖）

天門市起點(diǎn)供應(yīng)鏈管理有限公司創(chuàng)始人費(fèi)文的經(jīng)歷是一個縮影。2021年，他在廣州的電商業(yè)務(wù)受挫，家鄉(xiāng)的召喚讓他看到了轉(zhuǎn)機(jī)。他返鄉(xiāng)創(chuàng)立公司，系統(tǒng)性搭建起覆蓋服裝全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)平臺?！拔覀冊谕獯蚱矗裆⒙涞恼渲?，是家鄉(xiāng)的政策紅線，將我們串成了價值連城的項(xiàng)鏈?！辟M(fèi)文感慨。

天門市伊佳鑫服飾有限公司生產(chǎn)車間，員工在趕制服裝訂單。（湖北日報通訊員 劉銀斌 攝）

這場“歸雁潮”的規(guī)模令人驚嘆：近三年累計(jì)有10萬余人返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

人回來了，如何讓他們留得住、干得好？

創(chuàng)造有吸引力的就業(yè)環(huán)境。在橫興服飾車間，56歲的黃銀娥手法嫻熟，月收入可達(dá)6000多元?！爸夭倥f業(yè)，還能照顧家，比在外漂泊強(qiáng)多了。”針對像黃銀娥這樣的“銀發(fā)工匠”，企業(yè)開設(shè)彈性崗位，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)價值與家庭照護(hù)的雙贏。

經(jīng)過培訓(xùn)的主播正在直播中。（湖北日報通訊員 張登華 攝）

天門實(shí)施“服裝電商千人培訓(xùn)計(jì)劃”，每年培訓(xùn)主播、營銷、設(shè)計(jì)、縫紉加工等專業(yè)人才近3000名。更具競爭力的是持續(xù)看漲的薪酬：技術(shù)崗月薪過萬，熟練工年薪可達(dá)15萬元，“收入不比在外打工差”，成為返鄉(xiāng)就業(yè)者的共識。

鄉(xiāng)情與機(jī)遇雙輪驅(qū)動，讓“歸雁”不再是零星的個體選擇，而是蔚然成風(fēng)的產(chǎn)業(yè)浪潮。去年底，在浙江打拼近20年的付紹鋒，將公司整體落戶白馬服裝原創(chuàng)電商基地。他的一句話，代表了眾多創(chuàng)業(yè)者的選擇：“家鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)鏈越來越齊全，這里的發(fā)展機(jī)遇，真不比沿海少！”

這股強(qiáng)大的人才回流，為天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大提供了核心動能。

02

集群織網(wǎng)：內(nèi)陸小城如何重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈？

人才回來了，但分散的個體和企業(yè)能否凝聚成真正的產(chǎn)業(yè)力量？一個內(nèi)陸城市，又如何突破地理限制，構(gòu)建起具有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈？

“我們不只是招商，更是織網(wǎng)?！碧扉T市招商服務(wù)中心黨組書記、主任羅俊用一個比喻，點(diǎn)明了當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)布局邏輯。這張精心編織的產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)，覆蓋了“織造-面輔料-成衣加工-電商營銷-跨境物流”全鏈條環(huán)節(jié)。

中國（天門）服裝電商城。（天門市委宣傳部供圖）

為此，天門構(gòu)建了“一核三鎮(zhèn)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。以“中國（天門）服裝電商城、白馬服裝原創(chuàng)電商基地、化纖紡織產(chǎn)業(yè)園”為核心引擎，以“岳口電商名鎮(zhèn)、九真跨境電商小鎮(zhèn)、天門（龍騰）服裝特色小鎮(zhèn)”為重要支撐，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。如今，走進(jìn)這些園區(qū)，面輔料供應(yīng)商、成衣加工廠、直播基地、倉儲物流比鄰而居，構(gòu)建起全國領(lǐng)先的服裝電商“全鏈生態(tài)”。

湖北萊依窕服飾有限公司日均服裝發(fā)貨量超過10萬件。（湖北日報通訊員 劉銀斌 攝）

然而，內(nèi)陸地區(qū)的天然短板——物流成本高，如何破解？天門推出關(guān)鍵一招：實(shí)施快遞補(bǔ)貼政策，每單補(bǔ)貼0.2元，使其成為湖北快遞成本最低的區(qū)域之一。天門快遞業(yè)務(wù)量5年間增長40倍，2024年突破3億件；2025年前9個月達(dá)到3.1億件，位列全省第4位。通過升級物流體系，天門成為江漢平原首個實(shí)現(xiàn)全自動快遞分揀的城市。天門還與廣州、柯橋等核心產(chǎn)業(yè)帶建立“點(diǎn)對點(diǎn)”日發(fā)專線；建立了“本地發(fā)貨-國內(nèi)集拼-72小時全球達(dá)”的三級物流體系，將服裝銷往全球150多個國家和地區(qū)。

金融活水的精準(zhǔn)滴灌同樣重要。天門定制化推出“天創(chuàng)貸”“天服貸”等產(chǎn)品，年新增貸款超4億元。創(chuàng)業(yè)者劉瑜的經(jīng)歷頗具代表性：“‘天服貸’提供的120萬元貸款，讓我的企業(yè)重?zé)ㄉ鷻C(jī)?！边@筆及時雨，澆灌了許多像他一樣的創(chuàng)業(yè)者夢想。

真金白銀與精準(zhǔn)政策合力，天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)地圖上百花齊放：岳口鎮(zhèn)成為中小主體集聚的內(nèi)貿(mào)基地；九真鎮(zhèn)以外貿(mào)加工見長；龍騰服裝小鎮(zhèn)則聚焦?jié)h派原創(chuàng)設(shè)計(jì)……從“散兵游勇”到“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”，天門的產(chǎn)業(yè)集群完成了從0到1的關(guān)鍵躍升。

03

數(shù)智蝶變：傳統(tǒng)工坊何以邁向“云上工廠”？

產(chǎn)業(yè)骨架已然搭起，在成本優(yōu)勢逐漸減弱的未來，核心競爭力從何而來？答案，寫在“數(shù)智賦能”轉(zhuǎn)型道路上。

航拍中國（天門）服裝電商城。（湖北日報通訊員 劉銀斌 攝）

在永佳服飾的智能車間里，一場革命正悄悄發(fā)生。每個衣架都搭載物聯(lián)網(wǎng)芯片，實(shí)時向“云端”傳輸數(shù)據(jù)。數(shù)字孿生系統(tǒng)構(gòu)建起“鏡像工廠”，AI算法將全球訂單瞬間拆解為并行生產(chǎn)指令。“過去3天的生產(chǎn)周期，現(xiàn)在壓縮至4小時?！鄙a(chǎn)主管陳建波介紹。這種“即需即造”的模式，讓天門服裝實(shí)現(xiàn)了從“批量生產(chǎn)”到“精準(zhǔn)響應(yīng)”的質(zhì)變。

2025年6月的天門服裝電商產(chǎn)業(yè)大會上，“AI+產(chǎn)業(yè)”成為焦點(diǎn)。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會秘書長夏令敏指出，紡織業(yè)正全面進(jìn)入人工智能實(shí)踐新階段。紀(jì)道清表示，天門將加快人工智能步伐，加力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加速向全球服裝電商供應(yīng)鏈中心邁進(jìn)。

在這場數(shù)智浪潮中，骨干企業(yè)率先垂范。眾康體育部署智能裁床、MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)字化管理；三圓紡織通過“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，生產(chǎn)效率提升1.3倍，成本降低10%；鑫登服飾、永佳服飾等企業(yè)普及全自動吊掛系統(tǒng)……傳統(tǒng)服裝工坊，正蛻變?yōu)椤霸粕瞎S”。

與此同時，天門與武漢紡織大學(xué)共建產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，攻關(guān)功能性新材料?！拔覀兡茏屇猃埡突w實(shí)現(xiàn)‘智能呼吸’！”武漢紡織大學(xué)副校長王棟描述的創(chuàng)新圖景，預(yù)示著天門服裝未來的高端競爭力。

04

綢繆未來：優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)變突破？

站在新的發(fā)展起點(diǎn)，天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)在規(guī)模集聚之后，面臨著更為深刻的命題：當(dāng)“量”的積累到達(dá)臨界點(diǎn)，“質(zhì)”的突破路在何方？這場關(guān)乎價值鏈攀升與產(chǎn)業(yè)生態(tài)重塑的突圍之戰(zhàn)，考驗(yàn)的不僅是發(fā)展速度，更是發(fā)展智慧。

航拍中國（天門）服裝電商城。（湖北日報通訊員 劉銀斌 攝）

面向“十五五”，天門市委副書記、市長肖敏勾勒出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新愿景：天門將推動產(chǎn)業(yè)從“服裝電商”單一增長極，向“服裝電商+高端紡織+綠色纖維”三鏈融合的產(chǎn)業(yè)體系演進(jìn)；從產(chǎn)品出海向品牌出海邁進(jìn)，拓展國際版圖。這一戰(zhàn)略藍(lán)圖，為天門產(chǎn)業(yè)升級錨定兩大核心：價值鏈高端延伸與全球化品牌布局。

走進(jìn)600平方米的“天門衣尚”品牌館，優(yōu)雅女裝與時尚爆款在此交相輝映。這里并不僅僅是一個零售空間，而是將“天門衣尚”區(qū)域公用品牌以更加具象化的方式展示呈現(xiàn)的窗口。“我們希望通過‘線上全域引流+線下體驗(yàn)館’雙軌推廣，推動產(chǎn)業(yè)從代工貼牌向品牌輸出躍升。”天門市服裝電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展指揮部辦公室主任黃彩庭介紹。

品牌崛起離不開堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)鏈支撐。面對印染等中端環(huán)節(jié)缺位的瓶頸，天門正在“十五五”規(guī)劃中系統(tǒng)謀劃突圍路徑：“高端紡織擴(kuò)鏈行動”將重點(diǎn)招引高端化纖、紡紗織造、印染企業(yè)和綠色纖維研發(fā)機(jī)構(gòu)；同步推進(jìn)的“服裝電商提質(zhì)行動”，則致力于打造高效穩(wěn)定的柔性快反供應(yīng)鏈。

8月29日，天門日本海外倉在日本揭牌投運(yùn)。

海外布局的深化是另一關(guān)鍵落子。天門實(shí)施“千帆出海”計(jì)劃，構(gòu)建起“國內(nèi)直采中心+海外倉儲”出海模式，已在泰國曼谷、美國洛杉磯、馬來西亞吉隆坡、日本東京建立海外倉，并加速拓展越南、柬埔寨等網(wǎng)絡(luò)。海外倉不僅是倉儲節(jié)點(diǎn)，更建立起庫存共享機(jī)制，通過智能化調(diào)度系統(tǒng)，顯著降低了小微企業(yè)出海門檻，成為天門撬動全球市場的重要支點(diǎn)。

傍晚時分，中國（天門）服裝電商城的物流園區(qū)車流不息。這些車輛上裝載的不僅是發(fā)往全球的服裝，更是一個內(nèi)陸城市憑借“歸雁經(jīng)濟(jì)”催生新質(zhì)生產(chǎn)力的雄心與實(shí)踐。

從“勞務(wù)輸出”到“創(chuàng)業(yè)歸根”，從“分散經(jīng)營”到“集群發(fā)展”，從“傳統(tǒng)制造”到“數(shù)智驅(qū)動”，天門的故事詮釋了一個道理：發(fā)展的關(guān)鍵不僅是資金與技術(shù)，更在于人與機(jī)制的完美融合。當(dāng)天門用一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈為萬千游子鋪就回鄉(xiāng)之路時，它所激活的，是一個生生不息的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，一條通向高質(zhì)量發(fā)展的寬闊航道。

【專家點(diǎn)評】

天門路徑的三點(diǎn)啟示

■湖北省社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長 夏梁

天門市紡織服裝產(chǎn)業(yè)的崛起，打破了內(nèi)陸地區(qū)的發(fā)展困局，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造到創(chuàng)新驅(qū)動的精彩轉(zhuǎn)型。

啟示一：把“人才”請回來，讓產(chǎn)業(yè)活起來

天門做得最漂亮的一步，就是把在外打拼的家鄉(xiāng)人請了回來。面對曾經(jīng)“人才東南飛”的困境，天門沒有走老路去拼土地、拼政策優(yōu)惠，而是精準(zhǔn)啟動“歸雁工程”，把三十萬天門人在外積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和市場資源，變成了家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)升級的最寶貴財(cái)富。

這個辦法妙在它不是空喊口號，而是實(shí)打?qū)嵉卮罱艘粋€讓返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者能扎根、能成長的生態(tài)系統(tǒng)。從“六貼一惠”的創(chuàng)業(yè)支持，到“天服貸”的金融活水，天門為返鄉(xiāng)者鋪就了一條實(shí)實(shí)在在的回家路。

啟示二：把“生態(tài)”建完善，讓產(chǎn)業(yè)聚起來

天門的另一個成功之處，是跳出了簡單引進(jìn)企業(yè)的老思路，轉(zhuǎn)向精心培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)。它不是在搞企業(yè)的“物理堆積”，而是在打造一個能讓企業(yè)共生共榮的“產(chǎn)業(yè)森林”。

“一核三鎮(zhèn)”的布局，全鏈條的環(huán)節(jié)覆蓋，都體現(xiàn)了對產(chǎn)業(yè)規(guī)律的深刻理解。特別值得一提的是政府的角色轉(zhuǎn)變——他們用快遞補(bǔ)貼破解了內(nèi)陸物流的先天不足，用專業(yè)園區(qū)補(bǔ)上了產(chǎn)業(yè)鏈的缺失環(huán)節(jié)。這種“政府搭好臺、企業(yè)唱好戲”的模式，讓天門在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中實(shí)現(xiàn)了完美升級，為內(nèi)陸地區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)打了個好樣。

啟示三：把“價值”提上去，讓產(chǎn)業(yè)強(qiáng)起來

最能體現(xiàn)天門遠(yuǎn)見的是，它在做大規(guī)模的同時，就開始了向價值鏈高端的攀登。當(dāng)別人還在追求數(shù)量時，天門已經(jīng)開啟了“智能制造”和“品牌打造”的雙引擎。

智能車間把生產(chǎn)周期從天縮短到小時，展現(xiàn)了新質(zhì)生產(chǎn)力的威力；“天門衣尚”區(qū)域品牌的建設(shè)、海外倉的布局、新材料的研發(fā)，則顯示了向微笑曲線兩端要效益的決心。這種不滿足于代工、勇于突破的精神，正是天門產(chǎn)業(yè)能夠持續(xù)成長的關(guān)鍵。

天門的實(shí)踐告訴我們：內(nèi)陸地區(qū)只要路子走對了，照樣能實(shí)現(xiàn)后來居上。它用“人才回歸、生態(tài)培育、價值提升”這三步棋，下活了縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一盤棋。這個曾經(jīng)的勞務(wù)輸出大市，正在用自己的創(chuàng)新實(shí)踐，為更多地區(qū)提供可借鑒的發(fā)展方案。