百位房企采購人在漢共商地產(chǎn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新升級之道

共商地產(chǎn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新升級之道（通訊員供圖）

荊楚網(wǎng)客戶端—荊楚網(wǎng)消息（通訊員周周）房地產(chǎn)的新周期到來，競爭加劇倒逼房企修煉內(nèi)功，只有具備高品質(zhì)、高效率、低成本三大核心競爭力的房企，才能贏得市場競爭。由于房企供應(yīng)鏈的不同階段都普遍存在成本浪費(fèi)與效率瓶頸，供應(yīng)鏈的升級轉(zhuǎn)型勢在必行。

日前，明源云采購聯(lián)合100位大牌房企采購人在武漢舉辦2019年中國房地產(chǎn)供應(yīng)鏈大會，現(xiàn)場100采購人和200位供應(yīng)商高層齊聚，深度探討地產(chǎn)供應(yīng)鏈的增效降本、創(chuàng)新升級之道。

“從采購規(guī)模集聚、供應(yīng)鏈整合兩大維度構(gòu)建供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢”，深圳明源解決方案中心資深專家聶志杰表示，集中采購、以量換價，可有效實(shí)現(xiàn)材料、施工、資金及稅務(wù)四類成本的優(yōu)化。

分享解決方案（通訊員供圖）

湖北明源解決方案中心資深專家劉高認(rèn)為，成本管理的手段是成本適配、成本前置。過程管理精細(xì)化，同時整合供方，優(yōu)化供應(yīng)鏈，利用供方在線化協(xié)同來提效率，最后沉淀數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)、驅(qū)動業(yè)務(wù)，同時降低成本。

作為供應(yīng)鏈的上游企業(yè)，部分供應(yīng)商也在大會上分享了新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式助力房企供應(yīng)鏈升級落地的案例。貝朗（中國）研銷中心銷售總監(jiān)張澤東介紹，該公司通過研發(fā)集成裝配式衛(wèi)浴及櫥柜，在一個樓盤項(xiàng)目上節(jié)省2000個人工，工期縮短30-40天，融資成本降低0.95%；藍(lán)卡科技市場總監(jiān)陳志剛向來賓演示無人停車系統(tǒng)每年為企業(yè)節(jié)省成本近100萬。狄耐克、帥康、萬和等供方頭部企業(yè)也在會上作主題分享，介紹科技賦能典型案例。

供需雙方一對一深度交流洽談（通訊員供圖）

嘉賓干貨分享結(jié)束后，供需雙方一對一深度交流洽談，通過云采購會前的實(shí)地調(diào)研，每家開發(fā)商都帶著真實(shí)而豐富的項(xiàng)目采購需求來現(xiàn)場尋找合作方，雙方在現(xiàn)場交流熱烈，碰撞出合作火花。