在鄂央企馬來西亞打造中馬文明交流殿堂 助力“一帶一路”倡議

馬來西亞又見馬六甲歌劇院實景圖。  攝影：黃鵬程

又見馬六甲歌劇院首演劇照。   攝影：何光敏

又見馬六甲歌劇院演出情景。     攝影：黃鵬程

資料圖：建設中的又見馬六甲歌劇院。 攝影：何光敏

資料圖：航拍又見馬六甲歌劇院。     攝影：黃鵬程

荊楚網客戶端一荊楚網消息 （記者 董育雄 通訊員 黃鵬程 何光敏）5月15日，以“深化文明交流互鑒 共建亞洲命運共同體”為主題的亞洲文明對話大會在北京盛大開幕。當天下午，在數千公里之外的馬來西亞又見馬六甲歌劇院內，觀眾們正在津津有味地觀看歌劇《又見馬六甲》。該劇生動地再現了600多年前鄭和下西洋的偉大壯舉，完美再現了中馬雙方文明交流互鑒的歷史圖景。

又見馬六甲歌劇院，由駐鄂央企中建三局一公司傾力打造，自2018年7月開始演出以來，至今已演出600多場，成為中馬文明交流互鑒的殿堂。

2013年10月4日，在“中國-馬來西亞經濟峰會”上，又見馬六甲作為本次峰會上的中馬文化產業合作項目，在中馬兩國領導人的共同見證下完成簽約。又見馬六甲以“鄭和下西洋”為歷史背景進行開發建造，建成之后表演的大型舞臺劇將600多年前鄭和下西洋的偉大壯舉再次呈現在世人面前。

站在海邊看著又見馬六甲歌劇院，中建三局一公司員工周亮思緒萬千，時光仿佛回到2016年2月。得知自己被任命為又見馬六甲歌劇院項目經理，他只身來到項目所在地，抬眼望去方圓幾公里只有沙子，幾公里的道路愣是走了2個小時，嘴里、頭發上全是黃沙。為了讓項目能夠順利啟動，周亮跑遍了馬六甲市的大街小巷和各個工地，語言不通，他就連比帶畫地交流，最后成了“馬六甲的活地圖”，結識了許多馬來西亞朋友。

異國他鄉建設工程，一方面是為了當地人民的福祉，一方面也是文化交流的“使者”。周亮在接受荊楚網記者采訪時說，當地材料供應商剛開始時從不加班供應材料，并且要求先交款再提貨，后來主動配合施工節奏加班供應材料，并且主動送貨上門。項目管理團隊中僅4名中方人員，其他都是馬來西亞當地人。管理人員WEE是當地印度族人，在項目2年期間，他學會了中文。他說：“中國員工的勤奮和敬業讓我欽佩，他們取得什么樣的成績都不足為奇。”

項目管理團隊面臨最大的挑戰則是項目勞務隊伍管理。150多人的勞務隊伍竟然來自馬來西亞、印尼、孟加拉、巴基斯坦、柬埔寨、印度、緬甸等七、八個國家。語言、風俗、習慣，甚至是平時所執行的建筑標準也各不相同，如何管理這支“跨國隊伍”，讓他們形成合力呢？“剛開始，項目上漢語、英語、印度語、當地土語滿天飛，經常出現交流不下去的局面。”項目經理周亮說。后來，項目強推用英語交流，半年之后，基本上所有人都能用英語溝通工作。工人基本上看不懂圖紙，項目管理人員就自己畫簡易圖，一步一步講解，極大提升了勞務工人專業水平，后來都夠按照圖紙要求獨立施工。中國企業主動培訓當地工人的行為，受到了當地官員的高度肯定。文化交流讓項目建設克服了語言、風俗、標準、習慣等而帶來的困難，得以順利推進，最終順利完成交付。

2018年7月7日，又見馬六甲歌劇院迎來了首場演出，不僅再現了鄭和下西洋的歷史盛況，更讓觀眾有了一種全方位的觀感體驗。這種觀感體驗源自又見系列國外首個360度旋轉舞臺。旋轉舞臺是因為處于歌劇院中間擁有48米直徑圓形旋轉觀眾席。這是一個精確到了毫米級的5圈環形結構，包含1440個預埋件，為保證舞臺安裝后五環可以同步旋轉，其定位水平誤差不能超過2毫米，垂直高差不能超過3毫米。周亮帶著項目團隊經過幾十次試驗，最終自主開發出一種多圈環形結構預埋件輔助定位安裝裝置，這不僅使得預埋件定位安裝的精度提升了一倍，還節省工期1個月以上。