黃石全市組織部長會議上，這家民企站上發(fā)言席

荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（記者呂鑒蕾 通訊員 佟旭）3月4日上午，黃石市組織部長會議召開。作為產(chǎn)業(yè)代表，湖北諾德新材料集團(tuán)有限公司（簡稱“諾德鋰電”）作人才工作典型發(fā)言。

為什么是諾德鋰電？記者了解到，該公司于2022年4月在黃石成立，是國內(nèi)首家自主研發(fā)并生產(chǎn)電解銅箔新材料的高科技企業(yè)。公司建成投產(chǎn)以來，始終堅持人才強企戰(zhàn)略，深入實施“優(yōu)才計劃”，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)銅箔產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，賦能企業(yè)向“新”發(fā)展。

諾德股份公司車間生產(chǎn)現(xiàn)場。 周巍 攝

向“薄”而行  聚焦需求招賢納士

聚焦黃石市銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和公司戰(zhàn)略需求，該公司堅持多措并舉，精準(zhǔn)引進(jìn)急需緊缺人才，深耕電解銅箔求“薄”之路。

定點高校專項招才。加強與目標(biāo)高校院所的緊密聯(lián)系，開展企業(yè)開放日、實習(xí)生計劃等活動，邀請大學(xué)生到公司參觀、實習(xí)。定期與市區(qū)兩級人社部門組團(tuán)赴高校開展校園巡回專場招聘，廣泛吸納化工、材料等專業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)，每年招聘大學(xué)生100人左右。

獵頭中介靶向攬才。主動與國內(nèi)高端獵頭公司合作，重點引進(jìn)技術(shù)研發(fā)、管理創(chuàng)新和市場開拓等領(lǐng)域的高端人才。今年已通過獵頭公司引進(jìn)高端人才2人，在談2人。

校企共享柔性引才。充分用好市區(qū)兩級人才政策，加大柔性引才力度。通過“博士服務(wù)團(tuán)”“校企共享博士”等方式，為公司柔性引進(jìn)博士5名、復(fù)合集流體博士團(tuán)隊1個，參與銅箔產(chǎn)品研發(fā)，不斷刷新銅箔產(chǎn)品的極限參數(shù)值。

破“卷”圖強  育用并舉賦能發(fā)展

該公司樹牢人才“以用為本”的理念，發(fā)揮科技人才集聚效應(yīng)，打破國外電解銅箔卷材的技術(shù)壟斷，不斷研發(fā)新品、降本增效，放大人才優(yōu)勢為新質(zhì)生產(chǎn)力蓄勢賦能。

建立傳幫帶培養(yǎng)機制。對新入職的研發(fā)人員，建立導(dǎo)師幫扶機制，由企業(yè)副總、中層技術(shù)骨干采取“一對一”“一對多”的方式，進(jìn)行“傳經(jīng)驗、幫業(yè)務(wù)、帶作風(fēng)”。同時，建立師資培訓(xùn)庫，采取線上線下培訓(xùn)，幫助新進(jìn)人才熟悉工藝流程、設(shè)備運行原理，提升技能水平。

搭建人才創(chuàng)新創(chuàng)造平臺。成立諾德股份研究院，集聚高學(xué)歷、高層次人才29名，其中省級人才計劃入選者1人、碩士以上學(xué)歷24人。目前，正在積極申報省級重點實驗室。以丁瑜博士為首的公司創(chuàng)新團(tuán)隊先后參與國家重大科技攻關(guān)項目1項、市區(qū)“揭榜掛帥”項目2項，立項解決HVLP2銅箔核心技術(shù)等一批“卡脖子”技術(shù)難題。投入研發(fā)相關(guān)費用3.27億元，不斷提升產(chǎn)品附加值。成功研發(fā)世界首個3微米鋰電銅箔，推動鋰電制造成本下降3%，能量密度提升20%。

加速產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化。加大校企合作力度，與在黃3所高校成立校企聯(lián)合創(chuàng)新中心、大學(xué)生實訓(xùn)實踐基地。支持科研人員大膽創(chuàng)新創(chuàng)造，引進(jìn)湖北工程學(xué)院余佳閣博士團(tuán)隊及其科研成果，初期投入3000余萬元，成立湖北諾德復(fù)合新材料有限公司，研發(fā)產(chǎn)品復(fù)合銅箔、鋁箔打破了傳統(tǒng)集流體的制程限制，穩(wěn)定性能得到顯著提升。目前，相關(guān)產(chǎn)品已進(jìn)入量產(chǎn)階段,預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬元。

攜“銅”共進(jìn)  實現(xiàn)人與企雙向奔赴

該公司始終將拴心留才作為重要工作，以真金換真心，真誠換真情，不斷推進(jìn)事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。

大力實施“優(yōu)才計劃”。建立企業(yè)后備人才庫，實施項目制培養(yǎng)。鼓勵員工跨部門參與項目研討、項目實踐，不斷提升專業(yè)技能、團(tuán)結(jié)協(xié)作和項目管理能力。

設(shè)立“提案改善獎”。鼓勵員工提出合理化建議，涵蓋產(chǎn)品、服務(wù)、流程、管理、生活等各個方面，已收集并采納40余個提案，累計發(fā)放獎勵17萬元。同時，認(rèn)真落實員工績效薪酬、創(chuàng)新基金等激勵措施，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、工藝改良。

完善人才配套服務(wù)。投入3600萬元建立“專家樓”，為專家人才提供“拎包入住”公寓132套。聚焦人才的“關(guān)鍵小事”，收集并解決20余個涉及人才子女入學(xué)、安居保障、看病就醫(yī)等“急難愁盼”問題。積極爭取市、區(qū)兩級組織部門的支持，申領(lǐng)“東楚英才卡”7人，入選“五高”人才16人。