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改造后的鑄造車間。
本報記者周桂
閱讀提示:近年來,湖北京山輕工機械股份有限公司敏銳地捕捉到市場訊號,應(yīng)對生產(chǎn)的挑戰(zhàn),加快智能車間建設(shè)、智能倉儲改造、鑄造打磨機器人改造、工業(yè)園區(qū)ERP管理系統(tǒng)導(dǎo)入和園區(qū)整體智能化改造,一座全新的智能工廠呼之欲出。
寒雨入荊,飄風(fēng)發(fā)發(fā)。走進湖北京山輕工機械股份有限公司南區(qū)的鑄造分公司,間歇迸出的火花把車間照得通亮,伴隨著生產(chǎn)裝置節(jié)奏鮮明的聲響,叉車有條不紊地來回。裝置的另一側(cè)移動架上,鑄件半成品整齊排列。偌大的車間,工人少了,設(shè)備運轉(zhuǎn)更歡了。
鑄造車間的改造是京山輕機智能化改造的一個側(cè)面。近年來,京山輕機智能車間建設(shè)、智能倉儲改造、鑄造打磨機器人改造、工業(yè)園區(qū)ERP管理系統(tǒng)導(dǎo)入和園區(qū)整體智能化改造全面鋪開,智能工廠呼之欲出。
來自市場的訊號
作為中國最大的紙箱、紙盒包裝機械生產(chǎn)和出口基地,國內(nèi)紙制品包裝機械行業(yè)第一家上市企業(yè),持續(xù)創(chuàng)新和技術(shù)積累的歷程,早早地奠定了京山輕機行業(yè)領(lǐng)先的地位。
多年來,京山輕機在國內(nèi)外積累了大量的存量客戶。在國內(nèi),有超過2000條京山輕機高中低檔瓦線,主導(dǎo)產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達60%以上。
盡管處于行業(yè)領(lǐng)先,京山輕機對市場的洞察絲毫不敢掉以輕心。從市場需求看,我國經(jīng)濟的快速增長,促進了紙箱、紙盒包裝行業(yè)的發(fā)展,也帶動了配套的紙箱、紙盒、包裝機行業(yè)的迅猛發(fā)展,市場需求不斷增加。從市場發(fā)展趨勢看,今后包裝機械產(chǎn)品技術(shù)含量將不斷提高,零部件生產(chǎn)專業(yè)化程度不斷提高。瓦楞紙箱印刷成套設(shè)備市場競爭更趨激烈,市場更為集中,行業(yè)分工更加細化和專業(yè)化。
“我們最直觀的感受是,隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化發(fā)展,批量縮小,功能配置復(fù)雜,客制化增加,交付要求與難度提高。近幾年,在與新老客戶合作中,越來越多客戶對成本控制、設(shè)備維護、質(zhì)量管理、自動化操作、無人化物料流轉(zhuǎn)、集成化管理平臺、系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理提出急迫需求。”京山輕機相關(guān)負責(zé)人表示。
從高效的瓦線向高效的整體解決方案轉(zhuǎn)變。面對市場傳遞的強烈訊號,如何鞏固、提升行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位?京山輕機開始向世界一流紙制品包裝制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商發(fā)展。
順應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,智能工廠項目可謂應(yīng)時而謀。
來自生產(chǎn)的挑戰(zhàn)
與市場訊號相呼應(yīng)的是,來自生產(chǎn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
從行業(yè)來看,國內(nèi)紙箱企業(yè)在現(xiàn)有生產(chǎn)模式下面臨共同的挑戰(zhàn):設(shè)備操作智能化水平低,對操作工人的技能水平提出了較高的要求,而市場上好的操作工人非常稀缺。生產(chǎn)勞動強度大,絕大多數(shù)的物料搬運依靠人工完成,過大的勞動強度既造成了招工困難,又導(dǎo)致效率低下,直接影響整廠的產(chǎn)出。此外,數(shù)據(jù)交互與共享機制缺失,導(dǎo)致決策人無法及時地對成本收益有清晰的認識。加上管理混亂,缺乏對整個流程的統(tǒng)一、集成化、可視化的管理,無法做到對生產(chǎn)過程的監(jiān)控一目了然。
京山輕機也不例外。設(shè)施與布局老化,(下轉(zhuǎn)第3版)(上接第1版)不適應(yīng)高效物流的需要;裝配與加工環(huán)境差,不適應(yīng)高精密、高質(zhì)量的產(chǎn)品發(fā)展要求;環(huán)保處理工藝設(shè)施要求更嚴(yán);大量信息處理工作還是手工方式,效率低下,工作強度大;大部分機床為通用設(shè)備,還存在許多手工工序、疲勞費力的工序;用工成本逐年上漲,一線人員平均年齡達42歲,勞動安全與職業(yè)健康風(fēng)險增加,年輕一代的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人不愿意從事機械行業(yè),流失率高,局部已經(jīng)出現(xiàn)人才斷層問題……這些都是生產(chǎn)中不可回避的問題。
市場、生產(chǎn)壓力雙重疊加,京山輕機堅定了實施智能工廠項目的決心。
“智能工廠項目的核心在于設(shè)備操作智能化、物流過程自動化、數(shù)據(jù)管理集成化、現(xiàn)場監(jiān)控可視化。”京山輕機相關(guān)負責(zé)人談道,“單機產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)雜程度越來越高,開發(fā)難度越來越大,瓦線智能化對整線集成控制的要求達到一個新的層次,作為數(shù)據(jù)存儲、交互和處理核心軟件平臺的重要性將不斷加強。這對公司的研發(fā)能力提出了更大的挑戰(zhàn)。”
不可逆的智能化
方向既定,如何把智能工廠藍圖化為智能化改造的線路圖?京山輕機決定對北區(qū)包裝機械生產(chǎn)區(qū)、南區(qū)鑄造分公司和印刷機事業(yè)部進行智能技術(shù)改造。
在京山輕機北區(qū),部分車間及智能倉儲系統(tǒng)實施總裝無塵恒溫車間改造、自動配送系統(tǒng)改造、倉庫自動化改造及木工車間改造與搬遷。
在京山輕機南區(qū),對位于鑄造車間的自動打磨生產(chǎn)線和印刷機事業(yè)部加工及總裝車間實施改造。
公司的信息化和智能化改造加快步伐,建設(shè)數(shù)字化車間,購置系統(tǒng)軟件等,推進信息技術(shù)在制造過程中與產(chǎn)品深度融合應(yīng)用。
據(jù)了解,目前公司智能倉儲、智能車間、工業(yè)園信息化等改造項目按實際生產(chǎn)情況已改造完成。智能化不僅提高了效率,而且在環(huán)保、安全方面獲益匪淺。除塵、降噪等措施大大改善了車間的作業(yè)環(huán)境。
在參觀南區(qū)鑄造車間時,京山輕機事務(wù)發(fā)展主管常綏告訴記者,鑄造車間受作業(yè)環(huán)境限制,一直面臨招工難的困境。近幾年汽車行業(yè)形勢好,零部件訂單足,經(jīng)過智能化改造,從上料到人工分解減少用工近20人。原來,鑄造車間兩條生產(chǎn)線每年用電量達到6000萬千瓦時,現(xiàn)在又新增加了一條生產(chǎn)線,三條生產(chǎn)線全年總共用電量8000萬千瓦時。這還只是對生產(chǎn)線的改造,下一步,要上大量的機器人代替手工打磨、吹沙等。
記者又跟隨常綏參觀了公司新引進的丹麥DISA垂直造型線,這是一套專門生產(chǎn)汽車卡鉗、支架等小型零部件的設(shè)備。常綏告訴記者,這套先進設(shè)備智能化程度非常高,能夠滿足客戶對汽車零部件安全性更高的要求。今后,生產(chǎn)線還要大規(guī)模上視覺機器人、檢測機器人,產(chǎn)品質(zhì)量又將大大提升。
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