田間地頭有“金點子” 全省供銷職工一線“取經”

湖北日報全媒記者 劉天縱 通訊員 王新

11月22日，全省供銷合作社綜合改革暨服務鄉村振興現場交流會在潛江市召開，數百名各市州基層一線供銷社代表，邊走邊看邊交流，分享了熱氣騰騰的“土辦法”與新思路。

早上8點，“中國蝦谷”潛江小龍蝦交易中心已經忙碌起來，數據監控中心內，LED屏幕上不斷跳動著紅色字幕，武漢、宜昌、重慶、成都等潛江小龍蝦物流節點城市的產品訂單、運輸價格等信息實時更新跳動。

在交易中心小龍蝦分揀中心，各檔口的工人們戴著橡膠手套，將白色托盤上“張牙舞爪”的小龍蝦按照個頭大小分類裝筐。“大的做油燜大蝦，小的做麻辣蝦球，從源頭開始按需定制。”一位分揀女工說。

穿過分揀中心大廳，便是“蝦谷快運”載貨區，來自全國各地的30余輛大卡車蓄勢待發，國內小龍蝦冬季消費熱度依然不減。

擦亮“蝦谷”品牌，供銷社能做什么？潛江市供銷社主任何鋒分享了經驗——強化利益聯結，讓平臺強起來。

據介紹，潛江市供銷社探索了“村黨組織+供銷社+農民合作社”的村社共建發展模式，形成“互聯網+小龍蝦生態養殖+標準生產+冷鏈流通”供銷模式。今年以來，小龍蝦交易中心銷售小龍蝦13萬噸，交易額達78億元，供銷社銷售額占三分之一。

在潛江供銷積玉口三農服務中心倉庫，收獲的蝦稻谷堆成了金黃的小山包，倉庫外水稻收割機、插秧機等各類農機連成排。

該服務中心由潛江市供銷社、積玉口供銷社和九頭牛農機專業合作社2015年共同出資創辦，有大小農機具186臺，今年為農戶提供秧苗6.5萬畝，并開展機耕、機整、機插、機防、機收等服務。

“今后，赤壁小龍蝦養殖加工、糧油生產要借鑒潛江思路。”前來參觀的赤壁市供銷社主任宋國武說，實行“供銷社+”模式，整合供銷社、村兩委、各類新型經營主體等資源，能一定程度解決農業農村發展存在的“缺資金、缺勞力、缺技術、缺市場、缺資源”難題。

潛江市龍灣供銷社是龍灣鎮最熱鬧的地方，這里農資配送中心、電商物流倉庫、農貿市場、日用品超市一應俱全，村民不但能將土特產運到現場售賣，還能隨時發快遞，借電商平臺送農產品進城。

夷陵區供銷社主任黃治國認為，供銷社要為農產品網絡營銷“站臺”。夷陵區供銷社通過舉辦宜昌（夷陵）互聯網柑橘節等活動，2018年，全區農村網絡零售額突破5億元。

襄陽市供銷社主任劉清喜說，襄陽在電商產業園上發力，打造淘實惠、京東、淘寶、拼多多等平臺電商地方館，帶動約5萬名農民就業，實現網上銷售農產品38億元。

“農村是垃圾回收站點建設盲區，回收利潤低，價格波動大，回收體系也不完善。”前來參觀的供銷系統代表議論紛紛。

有沒有解決方法？羅田縣供銷社主任周祥平分享了好經驗——推進農村垃圾回收，在做好宣傳培訓的基礎上，還要有硬件保障。羅田縣369個村級供銷綜合服務社，為廢舊物資回收和電子商務提供專門場地，并利用補助政策新建鄉鎮、村級回收站。目前，全縣供銷社農村垃圾回收從業人員273人，年回收廢舊物資3萬噸，年實現購銷額6000萬元，幫助城鄉居民增收5000萬元。

源自田間地頭的“頭腦風暴”，讓供銷社為農服務的金點子越來越多。

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為農服務守初心

堅持和完善社會主義基本經濟制度，推動經濟高質量發展；堅持以供給側結構性改革為主線，加快建設現代化經濟體系；要毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展。

——摘自《中國共產黨第十九屆中央委員會第四次全體會議公報》

供銷社是為農服務的合作經濟組織，是黨和政府做好“三農”工作的重要載體。

省供銷社黨組書記、主任曹松表示，今年前三季度，全省系統實現購銷總額3638.7億元，同比增長9.7%，排名在中部地區靠前。近幾年來，全省供銷系統始終堅持把為農服務作為立身之本、生存之基，初步建成了經營性服務和公益性服務相融合的合作經濟組織體系，但成績不可高估，問題不容忽視。

“全省供銷社綜合改革質量需要提高。”曹松認為，2020年是中央確定的五年綜合改革階段性目標收官交賬年，全省供銷系統干部職工必須提高政治站位，認真落實省委、省政府《鄉村振興規劃》責任分工，對各項任務，項目化、清單化、具體化，推進服務創新從“賣產品”向“賣服務”轉變，推進經營創新從“單一線下”向“兩網融合”轉變，推進組織創新從“增量擴張”向“提質取勝”轉變，推進機制創新從“社企（資）合一”向“社（資）企分開”轉變，努力建設一支讓黨和政府放心、讓人民群眾滿意的供銷隊伍。