歡樂谷集團副總經理、武漢歡樂谷總經理黃小林——扎根武漢，與城市同歡樂共成長

歡樂谷集團副總經理、 武漢歡樂谷總經理黃小林（右）做客湖北日報企業家全媒體縱橫談。 （湖北日報全媒記者 魏錸 攝）

湖北日報全媒記者 嚴芳婷 通訊員 韓璇

亞洲首座雙龍木質過山車、國內最大人工造浪海灘……

武漢歡樂大道以它命名，外交部發言人趙立堅為它點贊。

這是武漢歡樂谷，今年是它落地華中的第10年。4月15日，歡樂谷集團副總經理、武漢歡樂谷總經理黃小林做客湖北日報5G演播室，分享歡樂谷與武漢共生共長的故事。

“2020年‘惠游湖北’期間，歡樂谷電音節活動盛況登上海外推特熱搜，外交部發言人趙立堅點贊，成為向世界展示武漢疫后復蘇的窗口。”黃小林說，10年來，歡樂谷與武漢擁有共同的歡樂記憶。

企業名片

歡樂谷集團是華僑城集團下屬的二級子集團，運營管理全國8家歡樂谷主題公園、5家瑪雅海灘水公園。歡樂谷創立于1998年，以“打造連鎖文化公園”為愿景，旨在為不同的城市帶來同樣的歡樂。

作為歡樂谷“東西南北中，歡樂大中國”全國戰略布局的第五站——武漢站，武漢歡樂谷承襲華僑城的創想文化內核，以“常玩常新”的發展理念，全力打造“繁華都市開心地”。

精彩語錄

落地十年，我們緊密結合江城特色開發引進項目，致力于打造武漢人自己的歡樂谷。

面對疫情我們沒有選擇“躺平”，而是不斷拓寬發展“新路”。我們把武漢歡樂谷的運營經驗及理念向外輸出，承接其他建設中的主題樂園咨詢、運營、設計項目，讓歡樂谷多年積累的智慧成果得到應用和變現。

體驗經濟時代，是一個消費者的服務需求不斷升級的時代。我們要求所有歡樂谷員工，都需要有“園感”，即迅速發現公園各種問題并解決問題的能力，用一流的服務打造城市旅游地標。

多彩主題，融入江城春夏秋冬

“歡樂谷致力于打造武漢的‘城市地標’。”黃小林說，武漢歡樂谷在落地之初，就在核心區域專門設計規劃出“歡樂江城”主題區，以實景形式呈現武漢本土文化，策劃制作“打碼頭”情景劇，聘請專業的雜技和話劇演員，以生動的情節故事再現武漢民國時期的碼頭故事。

黃小林介紹，除了在硬件設施上融入武漢元素，武漢歡樂谷還打造出眾多獨屬于武漢城市記憶的節慶文化品牌活動。

春季國風次元節。主打漢服國潮主題，引入國漫、古風等元素，讓游客對漢服文化有更深層次的理解和感知。同時，武漢歡樂谷助推江城櫻花名片，將生態櫻花與人文賞櫻結合，打造頗具特色的沉浸式櫻花景觀。

夏季HOHA電音節。電音節重新定義華中夜玩樂園的新方式，創新華中最大夜生活聚場，以“電音+雙樂園”為特色，打造夜間文化和旅游消費聚集區，助力武漢拉動夜間消費需求。

秋季街頭藝術節。每逢國慶長假前后，武漢歡樂谷會邀請許多知名年輕藝術家來現場演出，引進雜技、書法等具有中國傳統文化習俗的互動表演，將傳統文化與潮流元素融合，讓游客領略異域風情的表演與傳統東方藝術碰撞的魅力。

冬季LIGHTS游樂園燈光節。2020年，歡樂谷打造華中首個Smiley主題樂園——LIGHTS游樂園，結合非遺傳統文化，聯動黃鶴樓、東湖等城市五大地標，傳遞積極、美好的新年信號，塑造武漢“笑起來了”的品牌理念。

“武漢歡樂谷‘以公益為媒’，彰顯央企社會責任。”黃小林說，作為武漢馬拉松永久終點，歡樂谷從提供賽道貼心服務到“最美三公里”添新，從選拔漢馬官方拉拉隊到匯聚旗下品牌共迎漢馬，從組建華僑城跑團參與賽事到“千里之行”紀念雕塑落成，全流程助力城市盛大賽事。

防疫經營兩不誤，時刻準備“再起跑”

2020年1月23日，面對突如其來的疫情，武漢歡樂谷率先閉園，307名員工留守宿舍，封城76天無一例感染。5月19日，關閉了117天的武漢歡樂谷煥新重啟，用電音領嗨夏夜、藝術點燃國慶，熱力四射的市場活動一波接一波，成為文旅行業疫后復蘇風向標。146天“與愛同行 惠游湖北”活動中，武漢歡樂谷累計接待游客296萬人次，一舉成為最火爆景區之一。

“在疫情常態化防控階段，我們堅持防疫和經營兩手抓，在確保安全的情況下，發力本地游，為武漢市民提供家門口的歡樂體驗。”黃小林說，疫情防控對客流量有一定影響，但園區的更新改造、活動策劃一樣不少。“我們堅信疫情一定會過去，并時刻準備著疫后搶先起跑。”

2021年初，歡樂谷引入國際知名IP“Smiley”，首創“國際IP+現代藝術+傳統文化”的新潮燈光節，收入同比2019年增長36%；以專業為目標，打造潮級大現場。暑期HOHA電音節，舞臺、藝人、玩法全面升級，自開幕后持續刷新電音節入園量紀錄，開幕僅10天逾8萬人打卡夜場，較2019年電音節同期增長150%。夜游季以“大場景+大鬼屋+大演藝”為核心，打造全新夜游體驗。開幕前9天營業收入同比2019年增長19%，創同期單日營業收入新高。

按照“經營場景化、商品IP化”的思路，優化二次消費的內容和場景。打造出鴻祥堂民國風奶茶店、歡樂里、聆水軒集裝箱餐廳等全新網紅打卡點，引入超級飛俠、奧特曼、盲盒等優質IP商品，優化商店和外擋陳列。

黃小林透露，2021年，園區二次消費收入占整體營收比重高達30%，同比2019年（剔除閉園期）有較大幅度增長。

未來5年，再“造”一個歡樂谷

眼下，武漢歡樂谷10年積累的運營經驗，成為新的業務增長點：向外進行智力輸出。

這兩年，武漢歡樂谷先后拿下歡樂天際室內樂園、衡陽瑪雅海灘水公園、武商夢時代樂園建設咨詢及后期運營管理項目，在項目規劃設計前端即全程介入，讓歡樂谷多年積累的智慧成果得到應用和變現，實現輕資產輸出。

《湖北省旅游業發展“十四五”規劃》中提到，未來將湖北建設成為世界知名旅游目的地。

黃小林說，為湖北文旅產業注入“歡樂力量”，武漢歡樂谷秉承“一年一小變、三年一大變”“常玩常新”的理念，不斷開發新的旅游體驗項目。

如今，歡樂谷已建成9大主題區，擁有110余項娛樂體驗項目。黃小林說，未來5年，我們將再“造”一個歡樂谷，實現所有區域煥新升級，增加供給側內容，豐富游客游玩體驗，穩固華中旅游市場領先地位。

今年，歡樂谷將啟動極速世界主題區改造，計劃2023年迎客。2024年，推出歡樂谷三期“大武漢”主題區，用實景呈現的方式展示武漢的過去、近代和未來；2025年計劃推出環島大漂流，并積極探索水上大巡游的新玩法，有效利用水域面積，提升游客體驗值，并打造全新的漁光島主題區；2026年，重磅項目全新的颶風灣主題區將對外開放。

同時，為適應演藝內容主題化、市場化、專業化需求，歡樂谷將進一步加強演藝與主題活動融合，實現市場演藝“一盤棋”，在現有每年一萬多場表演的基礎上，通過更加合理的場次安排，為游客營造表演無處不在的氛圍；打造具有引領性、能夠經受市場檢驗的節慶活動，為廣大游客提供超預期的體驗。