保利發展控股湖北公司黨委書記、董事長彭新哲——為追夢人的城市，筑起造夢空間

4月27日，保利發展控股湖北公司黨委書記、董事長彭新哲（右）做客湖北日報企業家全媒體縱橫談。 （湖北日報全媒記者 朱熙勇 攝）

湖北日報全媒記者 付勤 曹栗 通訊員 郭哲 胡帆

從香港佳士得驚天一拍，護送“圓明園獸首”國寶歸來；到迎接四海來客，擔當2022年冬奧會后勤安保服務工作；再到參與出品的《人世間》，成為央視開年熱播劇……

在企業的高速發展掠影中，保利既展現了大國央企應有之風范，也以其獨有的企業魅力和文化，成為了時代的見證者、記錄者與同行者。

作為中國保利集團有限公司旗下大型上市公司，保利發展控股集團股份有限公司以不動產投資開發為原點，在城市之中展開多元業務的布局。

4月27日，保利發展控股湖北公司黨委書記、董事長彭新哲做客湖北日報5G演播室，分享保利發展控股如何躬耕湖北，與城市共同生長。

企業名片

保利發展控股集團股份有限公司（SH600048），簡稱保利發展控股，成立于1992年，是中國保利集團有限公司控股的大型上市公司。目前，通過深耕核心城市群，業務覆蓋中國內地主要城市，以及洛杉磯、倫敦、悉尼、墨爾本等海內外100余城。

根據2021年年度報告，保利發展控股實現銷售金額5349億元，在TOP5房企中增速第一。

精彩語錄

從“圓明園獸首”，到“冬奧會”，再到最近央視熱播的現象級大劇《人世間》，保利一直在大家身邊。

在房地產領域，我們將堅持“房住不炒”，聚焦高質量發展。我們也堅定看好湖北、看好武漢，將以最高昂的熱情、最主動的心態，為湖北人民更美好的生活貢獻保利力量！

談城市情感

“武漢是保利全國布局的第一站”

“我很喜歡武漢這座城市，武漢人有‘敢為人先，追求卓越’的精神，確實是了不起的英雄城市?！迸硇抡苷f。

從武漢軍運會背后的精準保障、東方服務，到2020年疫情期間的傾囊相助、共克時艱，保利發展控股與武漢可謂情意深長。

這份情感的締結，來自于20年前的落子。

2002年，保利發展控股從廣州大本營出發，邁出全國化布局的步伐。這盤棋的第一步，即落在了地圖上的“天元之位”——九省通衢，湖北武漢。

“從首個項目光谷保利花園開始，我們逐步布局光谷生活圈、南湖生活圈、漢陽生活圈、漢口生活圈，形成了一批如保利心語、保利時代、武漢軍運村等標桿項目?！?/p>

20年的時光，見證著保利發展控股和武漢這座城市肩并肩的成長與進步。20年間，保利發展控股的業務版圖繼續向省內拓進，進入黃岡、襄陽、宜昌、荊州、孝感、黃石，形成了7城49盤的項目布局。保利發展控股的10大美好生活服務，在湖北落地了7項。

“其中，富利建設集團有限公司承建了湖北大量優質工程，保利物業服務了近30萬湖北業主，保利地產投資顧問有限公司形成新房代理、新房分銷和存量房租售三大核心業務，提供不動產全鏈條綜合服務?！迸硇抡苷f。

與此同時，保利商業、保利酒店在武漢與黃石先后布局打造了武漢保利廣場、黃石保利假日酒店；保利公寓在武漢布局了N+小東門青年社區、N+健吾假日酒店、N+歡樂大道人才公寓；保利和樂教育服務模塊，更是從武漢創業起家，旗下擁有保利和樂早教中心、保利和樂幼兒園、保利和樂青少年宮、和樂華美國際學校等四大產品體系。

筑就造夢空間，點亮萬家燈火。這些業務單元，是保利發展控股“更具活力的不動產生態平臺”中的重要一環。以武漢為核心向周邊輻射，保利發展控股在湖北與武漢的布局，致力于將這一個個“圈”，繪制得更加豐盈、更加圓滿。

談物業服務

“做‘大物業時代的國家力量’”

從軍中而來，隨家國共進。在改革開放浪潮中迎來“三十而立”的保利發展控股，立高質量發展，更立使命擔當。

3月底，保利發展控股旗下保利物業收到了兩封來自張家口市公安局和北京冬奧會安?？傊笓]部河北安保指揮中心的感謝信。

在這場“屏幕后的硬仗”之中，從賽事服務，到藝術獻禮，再到技術保障，保利發展控股全方位展現了央企責任、鐵軍實力。

“作為‘大物業時代的國家力量’，保利物業深刻踐行‘善治善成，服務民生’的企業使命。”彭新哲表示，近年來，保利物業獲得了諸多政府機構、大型企業、著名景區的認可，比如司法部、文化和旅游部、國家信訪局、西安地鐵、廣州塔景區、山西平遙古城、浙江西塘古鎮、陜西五臺山景區等。

包括冬奧會在內，博鰲亞洲論壇、三亞財經國際論壇、夏季達沃斯論壇、第七屆世界軍人運動會、第六屆亞洲沙灘運動會、第十四屆全國運動會等大型論壇、國際賽事之中，到處可見保利物業身影。

2019年在湖北，作為軍運會的保障單位，保利物業也交出了一張優秀的“成績單”，展現了代表東方之美的服務水平。在其最新服務名錄之中，還包括中國科學院武漢病毒研究所、華中科技大學機械學院、襄陽襄州區城市管理執法局等。

除此之外，保利物業也以“紅色物業”為引擎，為政府的城市治理做外延、做補充，助力湖北省內30萬業主的民生獲得感、幸福感、安全感進一步提升。

“在當下，從社會到購房者，都越來越意識到社區治理作為‘最后一道防線’的重要性。”早在12年前，保利物業就開始推出“親情和院”，通過探索政府、物業和業主的三方聯席制度，持續致力打造“共建共治共享”的新社區模式。

動作來自于思想。探究保利發展控股的家國情懷，與其獨特的價值觀密不可分。今年，保利發展控股正式發布了企業核心價值觀：向上、向心、向善。他們認為：向上，是一種奮斗的精神，沒有奮斗達不到的遠方。向心，是一種深層的凝聚，沒有團結干不成的事。向善，是一種家國的情懷，沒有比初心更強大的動力！

正是基于這樣的企業價值觀，無數奮斗的保利人將與生活在這座城市的人們一起，共同開創美好新時代。與溫暖同行，與幸福同行，與城市同行，與你我同行。

談行業未來

“邁入高質量發展的新時代”

4月8日，《保利2021-2022年房地產行業白皮書》正式發布。自2017年以來，保利發展控股已連續推出了6冊白皮書，認真梳理企業對于市場的感知、思考與展望。

“這本白皮書的卷首語，叫《邁入高質量發展的新時代》。我們認為行業已經呈現出了‘五化’趨勢。”彭新哲說。

何為“五化”？目前的中國房地產行業正在釋放什么信號？結合這本白皮書，他一一給予了解讀：

一是去金融化，企業端要求房企保持適度杠桿；消費端也不能把房子作為金融產品，而要回歸居住本質。

二是制造業化，土地紅利不再、利潤下行，必須用制造業思維和精益管理的理念，不斷提升效益。

三是極致專業化，在“房子是用來住的”定位下，房企需要更加專業，產品和服務都要做到最好。

四是功能民生化，民生保障是最根本的，各大房企，尤其是央企，要廣泛參與到保障房、社區建設、基層治理當中，發揮責任擔當。

五是競爭格局加劇分化，信用和專業能力將成為最核心的競爭力，強者恒強、弱者恒弱，行業門檻也會越來越高。

對此，保利發展控股認為，房企要順應行業新的運行規則和“五化”趨勢，必須走高質量發展之路。

于城市，展開深度賦能；于業主，助力美好生活；于行業，則形成榜樣標桿。

“中長期來看，房地產行業基本面沒有改變，合理住房需求有支撐?！迸硇抡芊Q，“對此，我們將堅持‘房住不炒’，聚焦高質量發展，推動行業回歸實體經濟本原。同時，通過穩增長、擴內需、調結構，為實現‘租購并舉’‘住有所居’作出更大的、應有的貢獻?！?/p>

這冊白皮書，濃縮了保利發展控股的新思考。對于進入變革的中國房地產行業，也是一本極具意義的啟示錄。

未來，以“更具活力的不動產生態平臺”的深化構建，以“紅色物業”的持續引領，以對行業發展的良性驅動，保利發展控股將堅定深耕湖北，為更多城市的發展畫出精彩一筆。為在城市追夢的奮斗者們，筑就安放美好生活的造夢空間。