杜肯新材料集團(tuán)公司董事長(zhǎng)路標(biāo)——把“湖北造”空調(diào)風(fēng)管裝進(jìn)蘋(píng)果總部

湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 戴勁松 夏中華 通訊員 劉王美 張攖寧

5月27日，勇士隊(duì)在主場(chǎng)戰(zhàn)勝對(duì)手的哨聲吹響，時(shí)隔3年再次闖入NBA總決賽，該隊(duì)2019年新投用的場(chǎng)館——舊金山大通中心球館首次迎來(lái)美國(guó)籃球界的巔峰對(duì)決。

場(chǎng)館內(nèi)群星閃耀、觀眾沸騰的背后，還有一個(gè)“中國(guó)元素”鮮為人知：為容納近2萬(wàn)人觀賽的場(chǎng)館提供舒適環(huán)境的纖維織物風(fēng)管系統(tǒng)，是由總部位于湖北鄂州的杜肯新材料集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱“杜肯集團(tuán)”）設(shè)計(jì)制造的。

5月31日，杜肯集團(tuán)董事長(zhǎng)路標(biāo)做客湖北日?qǐng)?bào)5G演播室，講述他帶領(lǐng)這家“獨(dú)角獸”公司一路奮進(jìn)的故事。

5月31日，杜肯新材料集團(tuán)公司董事長(zhǎng)路標(biāo)（右）做客湖北日?qǐng)?bào)企業(yè)家全媒體縱橫談。（湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 薛婷 攝）

企業(yè)名片

杜肯新材料集團(tuán)公司總部位于湖北葛店國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，現(xiàn)有湖北葛店、廣東肇慶兩大生產(chǎn)基地，并在美洲、東南亞、南亞、中東等地區(qū)設(shè)有子公司或辦事處，近30年專注于冷熱量風(fēng)管傳輸和管道的節(jié)能保溫，通過(guò)對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，引領(lǐng)通風(fēng)空調(diào)行業(yè)不斷發(fā)展，在全球柔性復(fù)合風(fēng)管細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)占有率接近70%，先后獲評(píng)為湖北省細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍科技小巨人企業(yè)、省級(jí)服務(wù)型制造示范項(xiàng)目企業(yè)、國(guó)家“專精特新”小巨人企業(yè)。

精彩語(yǔ)錄

我們走得很慢，但從不后退。公司自成立起始終專注一個(gè)領(lǐng)域，靜下心來(lái)搞研發(fā)，近30年來(lái)既專心又耐心，漸漸形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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我們一直在做好自己的事情，一旦自己獨(dú)創(chuàng)的產(chǎn)品和方案形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就難以被對(duì)手撼動(dòng)。這種發(fā)展路徑不急功近利，很穩(wěn)健，也很有競(jìng)爭(zhēng)力。

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價(jià)值贏得客戶，奮斗成就員工。我們之所以能在市場(chǎng)的種種誘惑和不斷沖擊中堅(jiān)持下來(lái)，深層原因還是企業(yè)的文化、精神和性格。

瞄準(zhǔn)全球

在細(xì)分市場(chǎng)一路開(kāi)拓

美國(guó)蘋(píng)果公司總部大樓，是喬布斯生前設(shè)計(jì)的一幢狀如飛船、面積26萬(wàn)平方米的建筑，號(hào)稱全球最大的智能系統(tǒng)辦公大樓。

“2015年，作為來(lái)自中國(guó)的新面孔，杜肯在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中擊敗強(qiáng)勁對(duì)手，成為這幢大樓智能空調(diào)末端送風(fēng)系統(tǒng)的唯一供應(yīng)商。”回憶這段經(jīng)歷，路標(biāo)仍有做夢(mèng)的感覺(jué)。

較長(zhǎng)一段時(shí)間，國(guó)內(nèi)外大型建筑的中央空調(diào)系統(tǒng)傳統(tǒng)風(fēng)管使用的是鍍鋅鐵皮加各類保溫材料，安裝繁瑣，使用中易漏風(fēng)，既不利于清洗，也不利于健康。

“杜肯產(chǎn)品的市場(chǎng)空間和替代價(jià)值正在于此。”路標(biāo)介紹：“我們研發(fā)一種用纖維織物縫制而成的風(fēng)管，叫索斯風(fēng)管，輕便美觀，安裝快捷，出風(fēng)均勻，健康環(huán)保，節(jié)省成本，正全面替代笨重落后的傳統(tǒng)風(fēng)管系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)又研發(fā)出帶保溫功能的絕熱索斯風(fēng)管和復(fù)合橡塑風(fēng)管?！?/p>

以蘋(píng)果項(xiàng)目為例，路標(biāo)和同事們跟蹤了5年，“難以計(jì)數(shù)的電話、郵件、會(huì)議溝通，數(shù)百頁(yè)各類文案材料?！焙笃诮桓叮O(píng)果公司工程師專程到位于鄂州市的葛店杜肯工業(yè)園驗(yàn)收，對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)“吹毛求疵”?！盎仡^看，這段經(jīng)歷鍛煉了集團(tuán)的質(zhì)量控制能力，過(guò)程很難熬，結(jié)果很美好?！?/p>

在路標(biāo)看來(lái)，為蘋(píng)果公司提供服務(wù)對(duì)集團(tuán)具有里程碑意義。圓滿完成這一高標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目后，杜肯很快接到特斯拉、亞馬遜、美聯(lián)航等客戶的訂單，進(jìn)而在歐美高端市場(chǎng)逐步建立品牌地位。

除此之外，北京冬奧會(huì)上，二七廠冰雪項(xiàng)目訓(xùn)練基地、延慶冰上運(yùn)動(dòng)中心等多處場(chǎng)館都有杜肯柔性風(fēng)管系統(tǒng)的身影。

“事實(shí)上，這是杜肯產(chǎn)品第三次亮相奧運(yùn)會(huì)，包括4年前的平昌冬奧會(huì)和2008年北京夏季奧運(yùn)會(huì)?！甭窐?biāo)說(shuō)。

冬奧會(huì)場(chǎng)館內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間觀賽，會(huì)不會(huì)讓觀眾“冷得發(fā)抖”？如開(kāi)足暖氣，冬季賽場(chǎng)的冰溫還能保障嗎？“完全不用擔(dān)心！”路標(biāo)解讀了杜肯風(fēng)管保溫系統(tǒng)的神奇——當(dāng)室內(nèi)某處參數(shù)發(fā)生改變時(shí)，系統(tǒng)會(huì)立即精準(zhǔn)調(diào)節(jié)該區(qū)域的溫度、濕度，做到“同室不同溫”，既符合競(jìng)賽項(xiàng)目對(duì)低溫的要求，又保證觀眾有舒適的觀賽環(huán)境。

連續(xù)兩屆冬奧會(huì)“中標(biāo)”的幾年間，正逢杜肯邁入穩(wěn)健成長(zhǎng)的階段。集團(tuán)在全球首創(chuàng)柔性復(fù)合橡塑風(fēng)管系統(tǒng)，在柔性復(fù)合橡塑風(fēng)管細(xì)分行業(yè)擁有近70%的市場(chǎng)占有率。

四次轉(zhuǎn)型

錘煉核心競(jìng)爭(zhēng)力

“專注一個(gè)領(lǐng)域，靜下心來(lái)搞研發(fā)?！边@是路標(biāo)總結(jié)的制勝秘訣。他以孕育期、學(xué)步期、少年期、青春期和穩(wěn)步成長(zhǎng)期來(lái)概括公司的發(fā)展階段，在此期間，公司完成了4次轉(zhuǎn)型。

公司通過(guò)5年摸索，明確專業(yè)化方向，接著推出第一條橡塑生產(chǎn)線并創(chuàng)建品牌，然后在廣東建廠，開(kāi)拓國(guó)際高端市場(chǎng)，并在國(guó)內(nèi)率先引入纖維織物風(fēng)管，相繼完成兩次轉(zhuǎn)型。

“杜肯是‘青春期’來(lái)到鄂州的，也是集團(tuán)第三次轉(zhuǎn)型的開(kāi)始。”2011年，杜肯工業(yè)園在葛店開(kāi)發(fā)區(qū)竣工投產(chǎn)。正是從中標(biāo)蘋(píng)果公司這一年起，杜肯拉開(kāi)了從制造型企業(yè)向整體解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型的序幕。

2019年以來(lái)，集團(tuán)邁入第四次轉(zhuǎn)型的穩(wěn)步成長(zhǎng)期。“集團(tuán)的4次轉(zhuǎn)型和時(shí)代的發(fā)展息息相關(guān)，也對(duì)應(yīng)了國(guó)家改革開(kāi)放以來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)。”路標(biāo)認(rèn)為，“既專心又耐心”，幫助企業(yè)練就核心競(jìng)爭(zhēng)力，不急功近利，不投機(jī)取巧，但走得很穩(wěn)健，進(jìn)而能在種種危機(jī)中平安過(guò)關(guān)。

集團(tuán)現(xiàn)有近400人，規(guī)模雖然不大，但在近30年奮斗中，他們研發(fā)了10余個(gè)系列的數(shù)百種精細(xì)化產(chǎn)品方案，以滿足不同用戶的不同場(chǎng)景需求，并在全球各地累計(jì)申請(qǐng)近百項(xiàng)專利技術(shù)。近些年，除2020年新冠疫情有所影響外，杜肯的銷售額和稅收均上揚(yáng)，基本以每年30%的目標(biāo)增長(zhǎng)。

文化特質(zhì)

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“冰山下的部分”

“之所以能在市場(chǎng)的沖擊中堅(jiān)持下來(lái)，深層原因還是企業(yè)的文化。這是看不見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)力，是冰山下的部分，相較技術(shù)更不容易被模仿?！甭窐?biāo)說(shuō)，價(jià)值贏得客戶，奮斗成就員工，企業(yè)文化是管長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力。

到杜肯工業(yè)園參觀，大都會(huì)有特別的感受：這里既有咖啡廳、健身房、時(shí)尚餐廳，以及功能齊全的酒店，同樣也有生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)和研發(fā)實(shí)驗(yàn)室……以“現(xiàn)代極簡(jiǎn)”為主題的景觀空間布局，充分將自然、陽(yáng)光、互動(dòng)引入辦公場(chǎng)所，生態(tài)與生活藝術(shù)融合?！暗覀兊奶貏e不是表面的。集團(tuán)一直倡導(dǎo)在‘家文化’中培養(yǎng)奮斗者品質(zhì)，讓員工在優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境中為客戶提供高品質(zhì)的個(gè)性化解決方案。”路標(biāo)說(shuō)。

過(guò)去15年間，杜肯每年從管理層和一線骨干中選拔出五六位優(yōu)秀員工，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)成為集團(tuán)合伙人，目前已占到員工總數(shù)的20%。

令路標(biāo)引以自豪的是，不僅北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)等眾多重大工程建設(shè)都有杜肯人的身影，而且近在身邊的亞洲第一、中國(guó)唯一的專業(yè)貨運(yùn)樞紐機(jī)場(chǎng)——鄂州花湖機(jī)場(chǎng)也注入了“杜肯基因”。

眼下，花湖機(jī)場(chǎng)通航正步入倒計(jì)時(shí)。路標(biāo)認(rèn)為，貨運(yùn)樞紐機(jī)場(chǎng)投運(yùn)將提升杜肯產(chǎn)品全球配送的便利性，他對(duì)企業(yè)跟隨地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐并迎來(lái)更輝煌的騰飛時(shí)刻充滿期待。