以事察人 多維印證

成立10個(gè)考察組，根據(jù)耕地保護(hù)推進(jìn)、田間作物生長周期等情況，每季度下沉1次，定點(diǎn)聯(lián)系14處鎮(zhèn)街

根據(jù)耕地保護(hù)圖斑標(biāo)注圖，隨機(jī)選取2—3個(gè)工作現(xiàn)場，實(shí)地查看一線干部工作狀態(tài)、工作成效

已近距離考察識別干部380余人，晉升職務(wù)、職級72人，對4名不擔(dān)當(dāng)不作為干部談話提醒

本報(bào)臨朐訊 （通訊員 郭太林 李曉瑞）“耕地保護(hù)的進(jìn)度，考察組能夠及時(shí)掌握；干部干得好壞，考察組也能看得清楚。每名從事這項(xiàng)工作同志的積極性都被充分調(diào)動起來了。”在山東臨朐縣10月份開展的第四季度耕地保護(hù)一線考察識別干部工作中，寺頭鎮(zhèn)黨委書記陳德利表示，自從縣里開展了專項(xiàng)考察，極大地提振了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部士氣，有效推動了工作。

耕地保護(hù)是關(guān)系我國經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的全局性戰(zhàn)略問題，是一項(xiàng)重大政治任務(wù)。臨朐縣是山區(qū)大縣、農(nóng)業(yè)大縣，耕地保護(hù)責(zé)任大、任務(wù)重。為牢牢守住耕地紅線，今年以來，臨朐縣壓緊壓實(shí)屬地責(zé)任，建立在耕地保護(hù)一線考察識別干部機(jī)制，常態(tài)化下沉鎮(zhèn)街一線了解干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，激勵(lì)干部扛牢責(zé)任、擔(dān)當(dāng)作為。

以事察人、分類識別，精準(zhǔn)設(shè)置考察項(xiàng)目。縣委組織部科級以上干部帶隊(duì)，成立10個(gè)考察組，根據(jù)耕地保護(hù)推進(jìn)、田間作物生長周期等情況，每季度下沉1次，定點(diǎn)聯(lián)系14處鎮(zhèn)街，重點(diǎn)考察鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子、黨政正職、分管同志、職能站所及社區(qū)干部在耕地保護(hù)中的表現(xiàn)情況。對領(lǐng)導(dǎo)班子，重點(diǎn)考察穩(wěn)住耕地總量、優(yōu)化耕地布局、耕地保護(hù)整體進(jìn)度等方面情況；對主要負(fù)責(zé)同志，重點(diǎn)考察耕地和永久基本農(nóng)田保護(hù)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)、工作統(tǒng)籌調(diào)度和急難任務(wù)解決等方面情況；對分管同志，重點(diǎn)考察補(bǔ)充耕地質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任落實(shí)和補(bǔ)償政策落實(shí)、耕地保護(hù)一線靠前指揮等方面情況；對職能站所、社區(qū)干部，重點(diǎn)考察耕地占補(bǔ)平衡、撂荒地治理利用、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等工作進(jìn)度，以及踐行耕地保護(hù)一線群眾工作方法等方面情況。

豐富考察手段，多維印證。集中座談聽，鎮(zhèn)街相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部參加，黨（工）委書記匯報(bào)工作開展情況，考察組重點(diǎn)掌握當(dāng)?shù)毓ぷ鞒尚Ш投贪宀蛔恪€(gè)人訪談問，與黨政正職、分管同志、部分社區(qū)（村）書記逐人談話，了解干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，每人推薦表現(xiàn)優(yōu)秀干部和不擔(dān)當(dāng)不作為干部，并用相關(guān)事例予以說明。現(xiàn)場一線察，根據(jù)耕地保護(hù)圖斑標(biāo)注圖，隨機(jī)選取2—3個(gè)工作現(xiàn)場，實(shí)地查看一線干部工作狀態(tài)、工作成效，并召開村干部、村民代表座談會，聽取對所了解干部的意見評價(jià)。盯住關(guān)鍵看，對職能站所每次下沉必到，通過詢問交流、查閱資料等方式，了解履職盡責(zé)情況；對進(jìn)展緩慢的圖斑整改現(xiàn)場每次必到，區(qū)分主觀努力與客觀原因，對干部精準(zhǔn)評價(jià)。同時(shí)用好延伸考察手段，廣泛征求鎮(zhèn)街包靠縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣自然資源和規(guī)劃局、駐村第一書記等評價(jià)意見，多方印證干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，匯總各考察組情況呈閱縣委主要負(fù)責(zé)同志。

把考察結(jié)果作為干部提拔使用、職級晉升、管理監(jiān)督的重要依據(jù)。對實(shí)績特別突出的班子和干部給予嘉獎(jiǎng)、記功；對表現(xiàn)突出的干部納入優(yōu)秀干部儲備庫重點(diǎn)管理；對表現(xiàn)較弱或不擔(dān)當(dāng)不作為干部談話提醒、督促整改；對推諉扯皮、臨陣退縮的嚴(yán)肅追責(zé)或作出組織處理。目前，已近距離考察識別干部380余人，晉升職務(wù)、職級72人，對4名不擔(dān)當(dāng)不作為干部談話提醒。