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本報安慶訊 (通訊員 儲昭磊)“通過駐企鍛煉,幫助企業(yè)解決品牌推廣、產(chǎn)業(yè)政策兌現(xiàn)等一系列問題,我對如何更好優(yōu)化營商環(huán)境有了更深層次的理解,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的干勁更足了。”近日,在安徽安慶一枝梅化工有限責任公司駐企幫辦的安慶市迎江區(qū)商務(wù)局干部方世文說。
今年以來,迎江區(qū)研究制定駐企鍛煉方案,選派責任意識強、協(xié)調(diào)能力好的年輕干部到轄區(qū)重點企業(yè)進行鍛煉,不斷提升年輕干部服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平。
梳理發(fā)改、住建、財政、工信、人社等與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的部門單位年輕干部,建立全區(qū)年輕干部鍛煉人員庫。區(qū)委組織部選擇轄區(qū)14家問題需求突出、處于起步上升期的企業(yè)作為鍛煉單位,采取“雙向選擇”機制,將企業(yè)的問題需求與年輕干部的專業(yè)能力和所在部門單位業(yè)務(wù)范圍進行精準匹配,從人員庫中選派年輕干部與企業(yè)“結(jié)成對子”,讓年輕干部在解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸和難題中淬煉成長。
堅持“首問負責制”,派駐干部為首問責任人,對企業(yè)訴求解決和溝通協(xié)調(diào)負主要責任,杜絕將問題交給經(jīng)辦部門的“二傳手”現(xiàn)象,確保問題有人管、問到底。聚焦問題清倉見底,與年輕干部導(dǎo)師幫帶制度相結(jié)合,對棘手問題進行提級管理,由縣級領(lǐng)導(dǎo)幫帶年輕干部解決問題,助力年輕干部成長。截至目前,年輕干部共收集企業(yè)招工、融資、水電保障等訴求25條,目前已解決18條,累計幫助企業(yè)爭取資金8600萬元,爭取省、市級以上榮譽3個,申報項目5個。
做實駐企鍛煉年輕干部監(jiān)督管理,制定駐企幫辦評價機制。區(qū)委組織部聯(lián)合區(qū)企業(yè)服務(wù)中心每月對企業(yè)進行實地回訪,了解駐企干部廉潔自律、履職情況等方面的正負面評價,切實防范違規(guī)取酬、違規(guī)兼職等行為。每季度開展一次工作小結(jié),清單化展示駐企干部的工作成績、企業(yè)訴求解決情況,并提交區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。強化干部識別,對工作能力強、企業(yè)評價度高的干部進行綜合評估,適時進行通報表彰,并結(jié)合干部選拔任用工作加強結(jié)果運用。目前,幫辦效果獲得企業(yè)一致好評,10名年輕干部獲得“全市推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展先進個人”等榮譽。
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