新疆福海抓實新提拔干部任職評估

本報福海訊 （通訊員 李艷玲 潘翔）近年來，為防止干部“一提了之”現象，新疆福?？h探索建立新提拔干部任職評估機制，通過明確評的重點、優化評的流程、發揮評的作用，進一步了解新提拔干部適崗情況，幫助解決困惑，激勵擔當作為。

確定經濟發展、社會民生等關鍵領域、重點崗位新提拔半年左右干部為評估對象，重點了解擔當精神強不強、發展思路寬不寬、工作作風優不優等評估內容，確保全面掌握思想動態、工作狀態、意見訴求等情況。依據新任職干部崗位職責、職能定位、工作分工等情況，在評估中進行有側重地了解。其中，對鄉（鎮）重點了解推進鄉村振興、開展基層治理、化解矛盾糾紛等能力素質，對縣直部門（單位）重點了解業務能力、政策落實、服務基層、發揮職能等情況，為持續做好跟蹤培養提供第一手資料。

由組織部門牽頭，會同紀委監委、人社局等相關部門（單位），在評估前通知評估對象撰寫個人信息采集表，內容涵蓋政治表現情況、適應崗位情況、最滿意和最不滿意的工作等，對干部任職情況進行初步了解。評估時，與主要領導或分管領導深入了解新任職干部工作成效、缺點不足等方面綜合表現。同時，隨機訪談部分關聯度、知情度高的干部職工和服務對象，確保評準新任職干部現實表現。

評估后，根據回訪了解和平時掌握的情況進行綜合分析和逐人研判，形成干部評估紀實表，有針對性地向評估對象及所在單位黨組織進行反饋。對適應能力較強、業績較突出、群眾公認度較高的，予以肯定；對角色轉換慢、業務知識不熟練的，通過“一對一”幫帶進行靶向提升，幫助適應新崗位；對思想滑坡、履職成效較差的，通過約談指導進行紓困糾偏，幫助提升工作能力。去年以來，開展任職評估談話69場次、談話285人，當面反饋問題28條，指導幫扶18人。