增強見事于細見事于早的洞察力

“見微以知萌，見端以知末。”習近平總書記指出，領導干部要有草搖葉響知鹿過、松風一起知虎來、一葉易色而知天下秋的見微知著能力。把進一步全面深化改革的戰略部署轉化為生動實踐，要求領導干部善于見事于細、見事于早，準確識變、科學應變、主動求變，洞察先機、趨利避害，方能成就其大。

當前，中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局相互交織與激蕩，我國發展進入戰略機遇和風險挑戰并存、不確定難預料因素增多的時期，各種“黑天鵝”“灰犀牛”事件隨時可能發生。面對來自各方面的風險挑戰，如果防范不及、應對不力，就會傳導、疊加、演變、升級，使小的矛盾風險挑戰發展成大的矛盾風險挑戰。

唯物辯證法告訴我們，任何事物的發展都是一個從量變到質變的過程，苗頭性、傾向性問題也是如此。“早識別、早預警、早發現、早處置”，這四個“早”提醒我們，搶占先機對于風險防范至關重要，只有增強危機意識，保持高度敏感，才能有效把控局面，守住底線。面對錯綜復雜的國際國內形勢，領導干部要善于從繁雜問題中把握事物的規律性，從苗頭問題中發現事物的趨勢性，從偶然問題中認識事物的必然性，不斷提高見微知著、明察秋毫的能力。準確識別時與勢、危與機、利與弊，做到抓早抓小、防微杜漸，方能防止小問題變成大問題、小管涌淪為大塌方。領導干部要迅速而敏捷、細致而深入、全面而準確地觀察、分析和處理復雜問題，以見事于細、見事于早的洞察力把握戰略全局、掌握戰略主動、增強各項工作的預見性和前瞻性，善于把握“星星之火，可以燎原”的發展規律，善于捕捉經濟發展的“微表情”，善于發現民生改革的“小切口”，著力解決進一步全面深化改革“看得準”“謀得遠”的問題，做小事謀大局，積小勝為大勝。

見事于細、見事于早既是一種強烈的風險意識，還是一項必備的擔當本領。領導干部既要把“遇見”轉成“預見”，更要把“補牢”之功用在“亡羊”之前。堅持關口前移、防范在先，發現在早、處置在小，以防范風險的先機、處置風險的先手掌握先發優勢，最大限度消解矛盾于未然、解決問題于無形，更好地贏得主動、搶得先機。一是善于發現。新的問題總是在不斷產生，領導干部要煉就善于發現問題的慧眼，牢固樹立強烈的問題意識，心里始終裝著問題，眼睛始終盯著問題，更用心、更專注地覺察身邊發生的細微情勢變化，學會用放大鏡和顯微鏡發現全局性、本質性和潛在性的問題，以小見大、以近知遠、以一知萬，準確識別出真相，精準把握住規律，透過現象看本質。二是善于思考。領導干部要在強化黨的創新理論武裝的基礎上，堅持解放思想、勇于開拓創新，善于見微知著、動態思考，用發展變化的眼光來認識、分析和把握問題。三是善于判斷。科學預見形勢發展可能性和隱藏其中的風險挑戰，從復雜的情形中敏銳覺察并捕捉到風險的苗頭，精準察知把握風險的特點性狀、動態走勢，迅速鎖定風險。四是善于決斷。用好調查研究“深、實、細、準、效”五字訣的工作方法，落實“四下基層”制度，從人民群眾的日常生活中尋找改革的切入點和突破口。第一時間發現苗頭性、傾向性問題，第一時間分析、研究問題，第一時間果斷采取措施解決問題，作出正確的選擇、精準的研判、充足的準備和周全的應對。