建立量化清單 全程跟蹤調研

本報昌邑訊 （通訊員 昌組軒）“考察組全天在現場包靠，提振了一線干部奮勇爭先的精氣神，由我們參與包靠的城南片區、文山片區等城市更新項目都提前完成簽約任務。”近日，多次參與城市更新建設工作的山東昌邑市卜莊鎮黨委副書記盧宏說。

今年以來，昌邑市全面啟動城市更新建設工作，并建立一線考察識別干部機制，在城市更新建設一線考察識別干部，激勵干部擔當作為。

由市委組織部部務會成員帶隊，成立10個考察組。建立干部表現量化清單，設置擔當作為、思路辦法、爭先意識、溝通協調、敬業精神5大類考察評價內容，涵蓋黨性原則、廉潔作風、服務態度等8項個人品質指標和政策儲備、動員簽約等6項具體工作指標，在此基礎上增加推諉扯皮、敷衍塞責等5項反向扣分指標，由參與城市更新建設工作的全體干部、部分服務對象以及群眾代表對每名干部表現進行打分，各考察組匯總整理打分情況并加權賦分精準核算。

各考察組第一時間進駐現場，開展全程跟蹤調研。建立“三查三看”考察識別模式，即查到崗情況看干部作風，考察組兼負督導職責，協助城市更新征遷一線工作指揮部不定時抽查干部到崗情況，動態掌握干部紀律作風；查工作進度看干部實績，考察組圍繞工期倒排計劃、項目進度、責任分工等方面進行現場比對，及時記錄干部工作成效；查問題解決看干部本領，考察組通過列席指揮部會議、實地走訪等方式了解干部面對突發事件的應急能力和攻堅克難的方法措施。拉長考察識別周期，利用城市更新項目完成后的1—2周時間開展回訪調研，挑選部分干部和群眾代表進行個別談話，重點了解鎮街區、市直部門單位主要負責同志對干部表現的評價意見，并收集城市更新建設工作的鮮活故事和典型事例。

堅持考用結合，回訪調研結束后召開專題部務會，結合前期打分及調研反饋情況綜合分析研判，對考察評定優秀的干部，納入后備干部庫、年輕干部庫重點培養，優先考慮提拔使用、晉升職級或評先評優；對評定較差的，給予約談提醒、函詢、誡勉等。目前，通過工作簡報、專報等形式評選表揚了5個城市更新建設工作先進單位，考察識別干部240余人，晉升職務、職級35人，對2名工作進度緩慢、遲遲打不開局面的干部進行了談話提醒。