以精準識人保障精準用人

本報酒泉訊 （通訊員 姜鴻森）近日，甘肅酒泉市出臺《關于常態化開展干部調研精準發現識別干部的意見》，通過常態化開展干部調研、多渠道發現識別干部、系統化跟進培養鍛煉，集中精力破解優秀干部發現掌握不全面和領導班子履職情況識別方式單一等問題，切實以精準識人保障精準用人。

構建“全覆蓋調研、一線調研、專項調研、隨機調研”的常態化調研機制，按照“調研前—調研中—調研后”三個階段，逐一細化程序安排，統一標準尺度。每年初差異化確定調研專題，將優秀年輕干部作為每次干部調研的重要內容，發現掌握“85后”“90后”等優秀年輕干部。堅持政治標準首位研判干部，抓住干部日常重要行為特征分析甄別政治立場、政治態度。通過看大是大非面前是否頭腦清醒、立場堅定，了解干部的政治忠誠。通過干部在面對組織安排、進退留轉等涉及個人利益抉擇時的態度胸襟和價值取向看干部政治定力。

突出實績和重點工作一線發現識別干部，始終關注市委、市政府重點工作、重大項目推進中的干部表現，注重從鄉村振興、工業經濟、文旅融合、招商引資、主動創穩、生態環保等前沿一線發現優秀干部。每年開展1次集中干部調研，重點看領導班子和干部踐行正確政績觀情況，看攻堅克難的狀態和實際工作成效，要求推薦人選必須有2—3件鮮活事例印證工作實績，做到見人見事。同時注意發現反面典型，了解掌握不擔當、不作為和履職情況不佳、不勝任不適宜現職的干部。用好談心談話手段和考核結果，全面了解干部的工作經歷、專業背景、擅長領域、性格稟賦、氣質類型，以及德才表現、發展潛力等。對連續三年考核優秀的干部作為提拔使用、職務調整、職級晉升的重要參考。建立市級領導推薦優秀干部機制，完善黨組（黨委）推薦優秀干部機制，既推薦近期能提拔使用的干部，也推薦具有發展潛力可塑性強的年輕后備干部。

每次專題調研結束后均按照“近期使用、中期培養、遠期儲備”形成《干部調研優秀干部人選表》，逐人提出培養使用方向。對列為近期使用的調研人選，在提拔使用縣級干部時優先考慮。對列為中期培養的調研人選，主動交任務、壓重擔，夯實綜合管理能力和專業水平。對列為遠期儲備的調研人選，有針對性地在政治歷練、專業訓練、實踐鍛煉等方面提出具體培養措施。對調研掌握的重點人選和儲備人選，通過輪崗交流、專題培訓、掛職鍛煉、抽調參與重點工作等形式，“一人一策”持續跟蹤培養。對調研掌握運行不暢的領導班子以及工作不在狀態、不擔當、不作為和不勝任現職的干部及時研究調整。