浠水將問題清單轉化為攻堅作戰圖，全力推進項目建設大提速

荊楚網（湖北日報網）訊（通訊員  張海軍）8月6日，位于浠水縣經濟開發區的騰豐緊固件產業園項目現場一片繁忙，工程車輛來回穿梭，工人們干勁十足加快推進施工進度。

值得一提的是，該項目曾一度因園區“標準地”土地平整滯后、水電不通等基礎設施配套問題推進緩慢。這一顯著變化，正是浠水縣抓實干部作風轉變，集中力量攻克要素保障難題帶來的。浠水縣重點項目服務中心聚焦項目落地堵點，引導黨員干部下沉一線，全面深入排查問題清單，園區“標準地”建設配套不足成為制約項目建設的主要瓶頸，具體表現為土地平整進度緩慢、電力通信桿線遷移滯后、供水供電接入困難，“五通一平”基礎條件無法及時滿足項目需求等。

將問題清單轉化為攻堅作戰圖，該縣重點項目服務中心堅決貫徹“一切圍著項目轉、要素跟著項目走”工作要求，以系統性的機制創新，全力破解要素保障困局，構建起高效協同的保障體系。

壓實工作責任，建立重點項目“四包”責任機制，即包前期、包開工、包入庫、包投產。29名縣級領導以身作則，率先垂范，直接包保58個新開工項目，構建起“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。

強化前置協同，打破部門間的界限，組建由資規、林業、住建、供電、供水等核心部門構成的要素保障聯動專班，通過提前摸排項目需求、定期組織線上線下會商，實現從被動等待服務向主動靠前服務的轉變。截至目前，已成功協調706.8畝林地指標，為9個項目解決燃眉之急；落實1351畝新增用地，為18個項目拓展發展空間；集中解決了21個項目的水電接入、桿線遷移和拆遷難題。

推行一線辦公，實行縣領導現場辦公制度，深入項目一線協調解決“硬骨頭”問題。針對騰豐緊固件產業園土地平整與電力接入、綠之源蛋雞產業園土方處置等具體問題，現場研究討論并當場拍板決策。今年上半年，在項目一線累計解決118個新開工項目中的30余個關鍵堵點，有力推動103個項目順利開工建設。1-6月，全縣新入庫項目118個，入庫個數與總投資同比增幅分別超過76%、40%，固定資產投資增速位居全市前三。

優化服務模式，創新構建“四包責任+調度研判+云上監控”全周期管理體系，對38個億元以上重大項目實行“云監控”，實現項目進度實時跟蹤、進度智能預警。全面推行“全周期幫代辦”服務，配備專業“項目秘書”，為項目提供“一對一”精準服務，項目審批時限平均壓縮60%以上。在蘭溪鎮首創工業用地“先租后讓”模式，明珠峰源礦業項目從簽約到全面開工僅用45天。通過優化流程和服務，成功盤活沉睡十年的建鋼環保項目。

干部作風的切實轉變，履職能力的顯著增強，為項目建設提速提供了強有力的支撐。據悉，上半年，全縣集中開工億元以上項目41個，總投資168億元；新入庫項目個數及投資額同比分別增長76%、40%。