【品牌聚力·產業振興③】監利縫紉工針腳里的匠心與蛻變

發布時間：2025年09月09日17:25 來源：

“噠噠噠……噠噠噠……”早上八點，監利市的服裝產業園中千百臺縫紉機嗡鳴作響，針頭上下細密如雨點，布料在指尖流動，工人們埋首于機器之間，一件件成衣正在他們手中悄然成形。

針腳縫進了時光，也延續著監利人數百年來對手藝的執著與敬畏。

從上世紀九十年代起，一批批監利裁縫南下廣東，走進轟鳴的車間。他們以針線在異鄉寫就拼搏故事，憑借精湛技藝與吃苦耐勞的精神，讓“監利縫紉工”在業內口口相傳，成為一張張無需廣告的“金字招牌”。

代代縫紉工之間傳承的，不僅是技術，更是一種刻進骨子里的勤懇與匠心。

在監利瑾涵服飾有限公司，生產組組長趙欽勇已與縫紉機相伴三十年。作為最早一批走出去的監利縫紉工，他的足跡遍布廣州、深圳、東莞。“剛開始做學徒時，工價低、節奏快，手指常被針扎破，熬夜做工是家常便飯。”回望那段歲月，他并不覺得苦，反而笑道，“但那才是真學本事的時候。”

趙欽勇在裁剪布料。

2018年，他回到監利，如今月薪依舊超過1萬元。從老式腳踏縫紉機到今天的智能電動設備，他親歷了整個行業的技術變革。“機器越來越快，效率越來越高，但一個好裁縫最不能丟的，還是那份匠心。”在他看來，活兒可以變，機器可以新，但踏實、肯干、不怕苦的品質——才是“監利縫紉工”真正的靈魂。

監利清揚服飾有限公司的黃雪芬是承前啟后的“中生代”縫紉工。早年在漢正街埋頭學藝兩年，又從車工做起，一針一線、一個褶一道邊，磨煉了整整十年，對服裝每道工序都如指掌。

“在家門口做事，既能賺錢，又能照顧老人孩子，心里踏實！”從車工轉變為管理者，她深有感觸，“不再是一個人趕工，而是要帶領一群人前進。‘監利縫紉工’能走遠，不光靠手藝，更靠效率、責任和團隊協作。”

黃雪芬在尾部處理服裝。

面對自動化設備的普及和全國性的“招工難”，“監利縫紉工”品牌正站在轉型升級的十字路口。

“縫紉不再是苦力活，科技含量越來越高。”90后石祥高，如今是監利鑫洋服飾的負責人。他曾在湖南、廣東的車間做車工，后來回鄉創業，開辦自己的服裝廠。當初選擇縫紉，是為了一技傍身；如今，他已站在技術變革的前沿。在他看來，新一代縫紉工與老師傅最大的不同，是“學得快、適應強”：“現在很多全自動設備都要用電腦編程，不光動手，還要懂操作、會調試。”

石祥高在操作全自動模版機。

從傳統平車轉向電腦繡花、CAD制版、智能設備操作等高端技能——中青代夯實基礎，新生代擁抱數字，監利縫紉工正在悄然蛻變。他們既傳承扎實手藝，也迎向智能制造的浪潮，讓老行當煥發新生命。

更令人驚嘆的轉變正在發生：“監利縫紉工”完成了從“打工經濟”到“產業經濟”的跨越。

雨欣服飾總經理劉亞平所負責的企業，是廣州總公司在監利設立的分公司，主要承接來自歐美、中東及東南亞的跨境電商訂單。“監利擁有龐大的服裝行業從業人群，這是我們最大的優勢。”目前，該公司在監利各個鄉鎮設有8個加工廠，尾部車間完成質檢后，成品發往廣州總部。這一模式既充分利用本地勞動力，又高效對接國際市場需求。

監利市服裝協會常務副會長兼秘書長張作文介紹，目前全市已有大小服裝企業約500家，其中近300家是近兩年由返鄉人員創辦。這些企業帶回了發達地區的技術和管理模式，為當地創造大量就業崗位。如今，監利縫紉工總數已達15萬人，上下游相關企業2000余家。

為持續培育“監利縫紉工”品牌，當地人社部門組織開展多種職業技能培訓，不斷提升工人專業水平。傳統的“老鄉帶老鄉”模式在新時期煥發生機——技術骨干帶動新手，不僅傳授技藝，更傳遞品牌的信譽與精神。

工人在參加縫紉工技能培訓班。

2018年，協會組織全市服裝技能比賽，評選出一批先進單位和模范個人；2019年，代表隊參加荊州市技能大賽，榮獲全市第三名及“工匠精神”稱號。

監利市政府也積極出臺政策扶持服裝產業。2023年實施“十四條措施”，從土地、金融、用工、物流等多方面支持返鄉創業。目前，監利已建成多個服裝產業園，形成完整產業鏈，先后獲評“省級重點成長型產業集群”和“國家外貿轉型升級基地”。2024年，規上企業15家，完成工業總產值29.08億元，同比增長6%，年產服裝345.79萬件。監利縫紉工的一針一線，不僅縫制成衣，更縫出了一張熠熠生輝的產業名片。