黃梅全周期服務賦能瑞江紡織項目“加速跑”

荊楚網（湖北日報網）訊（通訊員 孫小婉）9月15日，位于黃梅縣經濟開發區的瑞江紡織項目建設現場一派繁忙：機器轟鳴聲此起彼伏，百余名施工人員分散在各作業面緊張作業。站在初具規模的廠房前，項目現場負責人黃松平介紹：“目前一、二號廠房主體已全部完工，綜合辦公樓正進行二層混凝土澆筑。”

他語氣中難掩自豪：“項目今年5月進場施工后，雖受梅雨季節不利影響，但僅用3個月有效施工時間，就完成總工程量的70%至80%，進度遠超預期且較原計劃大幅提前。”

瑞江紡織總投資2億元，占地60畝，總建筑面積3.47萬平方米。短時間內實現建設突破，不僅超出企業預期，更成為該縣優化營商環境、提升服務效能的生動見證。

“從項目簽約到開工建設，開發區給了全方位、全流程的服務保障。”瑞江紡織項目負責人王楠感慨道。這背后，是黃梅經濟開發區“一個項目、一名領導、一套專班”機制的支撐——為每個重點項目配備專職服務團隊，覆蓋從立項審批、土地供應、工程建設到投產運營的全生命周期。

項目啟動前，服務專班提前介入，創新推行“預審批+并聯辦理”模式：土地掛牌期間，同步指導企業準備各項審批材料；針對施工圖審查等耗時環節，住建部門主動提供預審服務，提前排查問題，將傳統“串聯辦理”改為“并聯推進”，大幅壓縮審批耗時，實現“拿地即開工”。

項目建設中，開發區搭建“項目服務群”，建立“快速響應，一線解難，當天辦結”的問題處理機制。“無論是施工技術問題還是材料供應難題，在群里反映后，不到10分鐘就有回應。”黃松平的話，印證了線上線下聯動服務的高效性，確保問題“早發現、快解決”。

更讓企業點贊的是開發區的“主動式”服務。作為項目包保負責人，黃梅經濟開發區黨工委委員、紀檢監察工委書記石衛帶領專班，每周實地走訪項目現場，提前排查影響進度的潛在問題。梅雨季節來臨前，專班已制定應急預案、協調防汛物資，保障項目施工“不停擺、不減速”。

瑞江紡織項目的快速推進，是黃梅縣優化營商環境、提升服務效能的一個生動印證。

該縣創新實施“三化速辦”項目建設服務模式，通過實行項目流程標準化，繪制項目建設流程圖，優化審批事項、明確審批時限、劃清部門及投資主體責任，縣政府每周研判，職能部門對照流程提前介入、服務前置、并聯審批；實行包保服務精準化，推行“雙秘書”包保機制，由產業招商分局和屬地各明確一名項目秘書，全程跟蹤服務，直至項目入庫投產，形成服務管理閉環；實行工作任務清單化，實施“項目推進雙清單”管理，由縣政府立項交辦、動態跟進，將社會投資類項目從簽約到開工的審批時限從158天壓減至116天，用全周期服務破解項目落地堵點，為建設增速。