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荊楚網(湖北日報網)訊(通訊員 曾少秋)今年以來,湖北交投大別山投資開發有限公司(以下簡稱“大別山公司”)緊緊圍繞“依法治企、合規經營”理念,通過體系化建設、精準化防控與常態化賦能,持續完善法律合規與風險防控體系,為企業穩健運營與高質量發展提供了堅實保障。
3月,該公司啟動了《2025年規章制度廢改立工作方案》,系統梳理并優化內控體系,重點健全投資、工程、財務等核心領域制度規范。截至10月,已完成《湖北交投大別山投資開發有限公司規章制度管理辦法》修訂及《法律糾紛案件管理辦法》起草,填補制度空白,構建起以公司章程為統領、層次清晰、運行高效的現代企業制度框架,確保公司運營與戰略目標同頻共振。
10月,該公司發布《關于調整合規管理員隊伍及工作職責的通知》,在8個核心部門設立合規官與合規管理員,明確由部門負責人兼任合規官,業務骨干擔任合規管理員,形成業務部門履行主體責任、法務部門指導監督、紀檢部門強化問責的“三道防線”協同機制。該舉措實現合規管理從點到面、全員參與、全程覆蓋,有效壓實各環節責任。
合同管理是風險防控的重中之重,7月24日,湖北交投大別山投資開發有限公司舉辦合同管理與招采管理專題培訓,黨委委員、副總經理姜國權主持開班,投資發展部組織合同全流程與招采規范授課;10月15日,該公司再次聯合湖北立豐律師事務所洪涵律師開展法務知識培訓,圍繞《民法典》及典型案例深入講解合同簽訂、履行、訴訟等關鍵環節。年內累計開展多輪培訓,參訓人員達150人次,顯著提升業務人員的風險識別與合規操作能力,從源頭筑牢合同風險屏障。

針對審計發現的問題,大別山公司于2025年8月部署開展全面合規風險排查與整改,發布《關于落實審計發現問題整改和填報合規風險(問題)清單的通知》,組織各子公司及部門對2020年以來審計問題進行系統梳理與清單化管理。圍繞公司治理、合同管理、市場交易、資金安全等13個關鍵領域深入自查自糾,推動問題整改形成閉環,確保各項合規要求落到實處、取得實效。
在實踐中,大別山公司建立了“全流程、全要素、全主體”的法律審核機制,對規章制度、經濟合同和重要決策實現100%法律審核。公司審計法務部通過推行外聘律師與內部法務的“雙審核”機制,所有需法審的材料須經內部法務前置審核后,再移交外聘律所復核,將專業法律意見深度嵌入業務流程,為公司的戰略決策和日常運營提供了強有力的專業支撐。
相關負責人表示,未來,大別山公司將繼續深化依法治企實踐,不斷優化風控體系,強化全員合規意識,為企業在新征程上行穩致遠構筑更加堅固的法治防線。
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