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荊楚網(湖北日報網)訊(記者 喻昭陽 通訊員 熊夫、胡書騁)日前,孝南區發布2025年度營商環境優秀案例,湖北工程學院文學與新聞傳播學院教授、黨委書記王銀芹點評《從集中到分段:建設工程檔案驗收模式創新顯成效》案例,他認為該創新通過細節重構流程,以最小成本撬動了治理效能的最大化,為營商環境優化提供了可復制、可推廣的鮮活樣本。

孝南區住房和城鄉建設局聚焦工程檔案驗收環節,創新實施分段驗收模式,通過“分階段驗收、線上化提交、數字化管理”系統推進改革:將傳統竣工后集中驗收優化為基礎、主體、竣工、聯合驗收四個階段,實現工程進度與檔案管理同步管控;依托城建檔案在線接收平臺,實現電子檔案實時提交與同步核驗;構建智能檔案信息服務平臺,全面提升管理效能與資源利用價值。該模式將檔案移交時限從3個月壓縮至7個工作日,效率提升92%,有效助力企業早驗收、早投產、早收益。

王銀芹評價,此項改革打破了“重竣工、輕過程”的慣性思維,通過將驗收拆解為基礎、主體、竣工、聯合四個階段,以“階梯式核驗”從源頭保障了檔案真實完整,讓企業擺脫了“竣工即整改”的被動局面。線上接收平臺構建的全流程閉環,實現了“效率與安全”的雙重保障,使“小操作”產生了“大效能”。
王銀芹指出,營商環境優化從來不是宏大敘事的堆砌,而是無數細節的系統重構。孝南區的實踐證明,找準企業痛點的“小切口”,用流程細化破解堵點、用技術賦能夯實支點,就能實現“惠企紅利”與“治理效能”的雙向增值,這正是將優化營商環境落實到實際行動中的具體體現。
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