“板房”安家，護航242億元重大項目

湖北日報全媒記者 鄭嵐

通訊員 唐強 秦宇聰 熊小燕

“10個月內建成投產！”10月27日，總投資242億元的遠景動力宜昌儲能超級工廠開工建設。落戶之初，企業就立下了“軍令狀”。

就在1個月前，為了省下10天時間，項目現場的工地板房，經常燈火徹夜長明。

“設備下月到港，常規招標流程至少要30天，等不起啊！”遠景動力宜昌項目部負責人趙修航指著進度圖，語氣急促，“耽誤一天，就是上千萬元的損失。”

9月12日，項目所在園區責任單位宜昌產投集團提交了“前瞻性決策風險報備”申請。次日，宜昌高新區紀檢監察干部張煦帶著《重大項目監督服務手冊》在這里“安了家”。

深夜的板房里，張煦和同事們對照《重大項目監督日志》逐條研判。他們發現，雖然地方辦法建議30天，但國家法律明確底線是20天。這個發現，讓困境出現了轉機。

板房成了臨時指揮部。白天，他們在工地現場踏勘；晚上，擠在板房里研究方案。“分段招標能否節省時間？”“并聯審批要找哪些部門？”一個個問題在討論中逐漸清晰。最終，他們運用“前瞻性風險報備”機制，將“工程總承包下浮率的招標方式”“資格后審”等關鍵問題納入報備材料，確認采用20日招標周期。

“6天啃下了最硬的骨頭。”張煦說。當確定10月27日項目就能開工建設時，趙修航握住張煦的手說：“感謝你們給項目裝上了‘加速器’！”

從辦公室到工地板房，將監督與服務以最接地氣的方式融合。這樣的故事不斷上演：三峽新材項目轉型時，紀檢監察干部蹲在車間核對環保指標；五龍源著項目面臨減損風險，監督專班拿著計算器逐條測算……“把辦公室搬到一線”，成為護航重大項目的常態。