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荊楚網(湖北日報網)訊(通訊員 魏曼珂 周一鳴)作為省屬國企湖北宏泰集團的重要全資子公司,湖北金控商業保理有限公司自成立以來,始終立足產業鏈真實交易背景,以國企、央企及上市公司為核心,深耕新興產業、綠色金融與工程領域,以全產業鏈的保理融資服務“強鏈、穩鏈、延鏈”。截至2025年10月底,公司累計保理應收賬款轉讓規模達180億元,保理融資投放總額超百億元,服務核心企業近百家,為湖北省300多家本土企業提供了全面的金融服務,在服務湖北省優勢產業方面起到了重要作用。
立足新階段,湖北金控保理在夯實業務基礎的同時,將強化內在修為擺在重要位置。今年以來,公司在宏泰集團的帶領下以“合規優化提升年”為主題,將合規內控體系建設作為推動企業高質量發展的核心引擎,通過一系列科學扎實的舉措,全面筑牢風險防線,護航業務行穩致遠。
夯實制度體系,提升合規管理精度
2025年以來,公司持續完善以風險為導向的合規制度體系建設,高效完成近200份保理及供應鏈項目類協議、非項目類合同及重要制度的法律審核,并實現公司法律文本模板的全面更新,從源頭上規范了業務操作,確保了業務拓展與內部管理有法可依。在制度建設方面,公司完成涵蓋《法律糾紛案件管理辦法》在內近25項制度的修訂,并新增出臺《首席合規官制度實施辦法(試行)》,進一步壓緊壓實合規責任。此外,公司制定并落實《2025年度風險管理與法治建設工作方案》,明確全年目標并謀劃全年工作思路,推動合規管理從“有形覆蓋”向“有效運行”的轉變。
厚植合規文化,增強全員風控意識
公司始終注重培育“人人盡責、主動風控”的合規文化。今年在集團的號召下,公司以“合規優化提升年”為主題,組織開展3輪覆蓋全員的“應知應會”合規能力測試,并圍繞業務實操與法律實務開展《民法典》保理合同相關條款、保理公司業務規范、票據保理合規操作與風險防控等15場專項培訓,全面提升員工合規判斷與業務執行能力。通過“測試+培訓”雙向驅動,推動合規要求真正融入日常決策與業務操作,有效鍛造了全員的風險識別能力與合規履職能力,使審慎經營、合規操作的意識內化于心、外化于行,為公司穩健經營提供軟實力支撐。
創新業務推動機制,實現風控與效率協同
公司結合業務轉型需要,積極探索風險管控新模式。在投前評審方面,2025年公司創新打造投資業務投前推動流程與投資業務預審工作機制,通過組織召開項目預審會,完成項目預先評審,進而顯著提升業務與風控條線協作效率,精準識別并緩釋轉型風險,高效推動項目落地,助力公司提前完成全年投放考核指標任務。在投后管理方面,建立“一戶一策”監督機制,結合批復要求、財務數據及上期投后要求,對存量在投項目開展針對性投后風險要點提示,確保風控措施落到實處,有效防范投后管理流于形式。
強化監督整改,筑牢內控防線
2025年,公司積極支持并配合省政府國資委的內控專項檢查,將其視為一次“全面體檢”。通過與檢查組進行系統梳理、多輪溝通與反饋確認,精準識別出管理中存在的問題,推動內控機制的持續優化與自我革新,有效防范后續出現同類問題,切實提升保理公司內控能力。
公司將全鏈條風險防控深植于前瞻研判、合規審查與流程管控的每一環節,致力于在風險未萌時識別、在隱患成勢前布防,為業務穩健前行廓清迷霧。公司將繼續提升對風險的洞察力,以更系統的合規體系、更精準的風險管控,為高質量發展保駕護航,力爭在服務湖北經濟社會發展大局中貢獻更為堅實的金融力量。
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