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初夏時節(jié),走進鳳凰街道瀾湖社區(qū)豐潤園小區(qū),新劃的生態(tài)停車位整齊劃一,21部加裝電梯矗立在樓宇間,小游園里孩童嬉戲、老人閑談……處處洋溢著溫馨的生活氣息。這個始建于2002年的小區(qū),曾因停車難、設施老化等問題困擾居民多年。如今,通過黨建引領社區(qū)治理創(chuàng)新,該小區(qū)不斷深挖激活居民自治熱情的基層治理智慧,實現(xiàn)了從“問題小區(qū)”到幸福家園的解困逆襲。

破局
黨建引領,織密治理“一張網”
“以前停車全靠‘搶’,綠化帶被軋得坑坑洼洼,鄰里矛盾不斷?!被貞浧鹪浀膩y象,居民們感慨良多。
經過幾輪“小區(qū)夜話”征集意見,居民對停車位改造、加裝電梯等需求迫切,瀾湖社區(qū)黨委用“先解決問題,再融合升級”的思路,構建起“黨建+片區(qū)”治理模式。
“小區(qū)被科學劃分為5個片區(qū),建立‘社區(qū)黨委—小區(qū)黨總支—片區(qū)專班—樓棟長—居民’五級聯(lián)動機制,形成治理合力?!痹撋鐓^(qū)黨總支書記李靈介紹,社區(qū)黨委統(tǒng)籌資源,小區(qū)黨總支聯(lián)合業(yè)委會、物業(yè)公司成立三方協(xié)同議事會,挖掘出61名懂技術、善協(xié)調的“能人”組成專班,擔任調解員、監(jiān)督員。
老黨員童先波主動請纓擔任片區(qū)長,帶領居民清理雜物、規(guī)劃車位,“黨員帶頭,群眾才愿意跟著干?!彼f。
共治
居民做主,激活自治“內生力”
“加裝電梯費用怎么分攤?”“小游園要不要保留健身器材?”這些關乎居民切身利益的問題,在“小區(qū)夜話”平臺上被反復討論。社區(qū)通過33場座談會、130條民意征集,讓居民從旁觀者變成決策者。
生態(tài)停車位改造是首個“大工程”。社區(qū)創(chuàng)新“124569”工作法:1個目標、2個底線、4個結合、5個原則、6大任務、9個步驟。最終987戶居民有840戶投下贊成票。
“自家的工程,必須盯緊質量。”改造過程中,居民自發(fā)成立監(jiān)督小組,退休工程師包幼明、李如松每天拿著卷尺測量車位尺寸,居民姜麗芳負責管賬,汪如意、陳柳林等主動為工程隊送水……如今,630個生態(tài)停車位規(guī)范有序,小區(qū)消防通道暢通無阻,完成這項“大工程”居民們尤為自豪。

加裝電梯更是凝聚了鄰里智慧。低層住戶擔心采光,高層老人盼著便利,片區(qū)專班人員逐戶走訪,設計“階梯分攤方案”化解資金難題。隨著21部電梯陸續(xù)啟用,80歲的王奶奶再也不用為上下樓發(fā)愁:“以前買袋米得等周末兒子回來,現(xiàn)在隨時能下樓曬太陽!”
蝶變
文化潤心,繪就家園“同心圓”
硬件改造只是起點,社區(qū)治理的關鍵在于“聚人心”。小區(qū)業(yè)委會以“我的小區(qū)我做主”為主題,舉辦書畫展、鄰里廚藝賽、趣味運動會等,挖掘出“剪紙達人”“書法能手”等社區(qū)明星,讓居民在互動中增進感情。
“鄰里公約”的制定更是一場價值觀共建。通過樓棟議事會,居民們自發(fā)約定不亂堆雜物、文明養(yǎng)寵等條款,監(jiān)督員每日巡查,樓道環(huán)境煥然一新。小游園改造后,居民們捐出家里的閑置工具和書籍等,構建起互助共享的社區(qū)新生態(tài)。
“現(xiàn)在小區(qū)就像個大家庭,誰家有事在群里喊一聲,馬上有人幫忙。”業(yè)委會主任余輝說。自開展治理以來,居民累計自籌資金134.6萬元,參與志愿服務超2000人次,小區(qū)投訴率下降80%,物業(yè)費收繳率躍升至98%。
啟示
老舊小區(qū)治理的“豐潤園樣本”
豐潤園小區(qū)的蛻變,是鄂州推進基層治理現(xiàn)代化的生動實踐,通過黨建引領織密組織體系、民主協(xié)商激活居民自治、文化浸潤凝聚小區(qū)共識,探索出一條“花小錢辦大事、靠民力解民憂”的老舊小區(qū)改造路徑。
“基層治理不是替民做主,而是讓民做主。”鳳凰街道黨工委書記陳龍祥總結道。如今的豐潤園,秉持“賦權于民,激發(fā)潛能”原則,不斷書寫共建共治共享的治理故事。
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