湖北隨縣：“一線練兵”鍛造干部硬本領(lǐng)

荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 江帆 方曉）今年以來，隨縣深入推進“干部素質(zhì)提升年”活動，創(chuàng)新干部培養(yǎng)機制，分批選派百余名年輕干部奔赴招商引資、項目建設(shè)等“五個一線”以及縣城建設(shè)暨景城一體建設(shè)、石材產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擴容提質(zhì)三大“百日攻堅戰(zhàn)”主戰(zhàn)場歷練墩苗。一場從“辦公室”到“生產(chǎn)線”、從“案頭文件”到“群眾炕頭”的實踐淬煉，正在隨縣大地火熱開展，為縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展積蓄動能。

“項目秘書”沉下去  建設(shè)速度快起來

隨縣創(chuàng)新建立“項目秘書”工作制度，為每個重點項目配備一名干部擔(dān)任“項目秘書”，全程跟蹤服務(wù)項目落地。通過“日調(diào)度、周研判、月通報”的工作機制，確保問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、成效在一線體現(xiàn)。

“從前在機關(guān)多是案頭工作，對具體項目心里沒底；如今作為‘項目秘書’必須扎根工地一線，從樁基施工、水電保障到行政審批，各個環(huán)節(jié)都得熟悉掌握、全程盯辦。”站在熱火朝天的湖北鵬德教育科技發(fā)展有限公司項目現(xiàn)場，隨縣專用通信服務(wù)中心干部張浩的言語間滿是自豪。短短兩個月，他不僅從項目“門外漢”蛻變?yōu)椤岸嗝媸帧?，更推動項目提前竣工運營，用實實在在的服務(wù)加速了項目落地進程。這正是隨縣“項目秘書”制度成效的直接體現(xiàn)，讓干部在工地“泥土味”中褪去“機關(guān)氣”、在攻堅“硬骨頭”里練就“真本領(lǐng)”。

“我們建立了項目攻堅‘紅黃藍(lán)’三色預(yù)警機制，對進度滯后的‘項目秘書’及時預(yù)警提醒，確保各項任務(wù)按時保質(zhì)完成?！彪S縣重點項目辦負(fù)責(zé)人吳仕虎介紹，這一機制讓“項目秘書”的工作更有靶向性，有效提升了問題解決效率，推動20個億元以上重點項目從“規(guī)劃圖”變成了機器轟鳴的“實景畫”。

“服務(wù)專員”貼身幫  發(fā)展環(huán)境優(yōu)起來

隨縣深入開展“百名干部進百企”和“我為企業(yè)‘爭跑創(chuàng)’”活動。全縣包保干部化身“企業(yè)服務(wù)專員”，建立“一對一”結(jié)對幫扶關(guān)系，實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)服務(wù)全覆蓋。

“多虧小劉幫忙，103名新員工及時到崗，生產(chǎn)線總算滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)了！”提及隨縣黑屋灣水系運維中心的劉楊，開發(fā)區(qū)允升科技有限公司負(fù)責(zé)人贊不絕口。日前，作為允升科技有限公司“服務(wù)專員”的劉楊，主動認(rèn)領(lǐng)“企業(yè)用工難題”，建立企業(yè)用工需求清單和勞動力資源庫，積極對接該縣人社局，通過組織專項招聘會，短短數(shù)日內(nèi)即為允升科技有限公司解了燃眉之急。

為精準(zhǔn)破解企業(yè)發(fā)展中的“中梗阻”，隨縣探索推行“線下貼心走訪+線上精準(zhǔn)幫扶”的服務(wù)模式，在嚴(yán)格遵守“企業(yè)安寧日”的基礎(chǔ)上，包保領(lǐng)導(dǎo)帶著問題入車間、進廠房，既摸清企業(yè)在技術(shù)升級、人才短缺等方面急難愁盼，也現(xiàn)場對接資源、協(xié)調(diào)解決問題，全力以赴為企業(yè)紓難解困，護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時開通“隨縣企業(yè)幫”專欄，政策紅利精準(zhǔn)推送，讓企業(yè)“懂政策、用政策”，企業(yè)訴求一鍵提交、全面收集，避免“多跑腿、反復(fù)說”，后續(xù)保障快速跟進、馬上就辦，打造企業(yè)訴求響應(yīng)的“快車道”。

截至目前，全縣領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)480余次，收集融資、訂單、用地等各類問題清單178條，其中已解決159條，問題解決率達到89.32%，企業(yè)滿意度達98.2%。

“一線答卷”煉真金  成長碩果結(jié)出來

隨縣建立健全“選育管評用”全鏈條培養(yǎng)機制，制定《關(guān)于選派干部到“五個一線”培養(yǎng)鍛煉若干辦法（試行）》，明確選派干部職責(zé)使命、考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵措施。通過“導(dǎo)師幫帶制”，為每名選派干部配備一名經(jīng)驗豐富的科級干部作為導(dǎo)師，全程指導(dǎo)幫扶。

“剛到征地拆遷一線時，我連話都不敢開口說，更別談化解群眾顧慮了?！闭劶罢鬟w工作伊始，隨縣供銷社干部蘇鵬坦言，自己曾倍感壓力。短短3個月后，由他包保攻堅的任務(wù)圓滿完成——6戶棚戶區(qū)、73戶景城一體化項目順利簽約。這份成績的背后，離不開他持之以恒、咬定不松的態(tài)度和決心。白天走家串戶講政策、夜晚梳理訴求想對策，在這樣日復(fù)一日的實干中，慢慢地他從“不敢說”變成“主動講”，從“等人找”變?yōu)椤氨既巳ァ?，既用耐心敲開了群眾“心門”，更讓征遷進度條不斷“提速”，為項目建設(shè)按下了“快進鍵”。

隨縣縣委組織部創(chuàng)新實施“三方評述”考核機制，既深入了解干部對工作的整體規(guī)劃和總結(jié)反思，還廣泛征求掛職單位綜合評價，重點考察干部履職情況。同時，積極征求服務(wù)對象意見，以群眾視角衡量干部工作實績和作風(fēng)表現(xiàn)。通過“個人述、單位評、群眾議”的三方聯(lián)動，建立選派干部“成長檔案”，全程記錄工作表現(xiàn)和成長軌跡，構(gòu)建起全方位、多維度的干部評價體系。

“干部不經(jīng)歷幾次‘熱鍋螞蟻’的考驗，不接手幾回‘燙手山芋’的難題，就難以練就擔(dān)當(dāng)重任的‘鋼筋鐵骨’，企業(yè)的疑難雜癥就難以根除，比拼趕超的奮進氛圍就難以形成?！笨h委常委、組織部部長秦學(xué)偉在近期選派掛職干部輪訓(xùn)會上強調(diào)。

從“機關(guān)新手”到“一線能手”，從“溫室幼苗”到“風(fēng)雨勁松”，隨縣通過“一線練兵”讓干部在基層實踐的沃土中汲取養(yǎng)分、砥礪成長。如今，隨縣“一線練兵”機制結(jié)出雙向碩果：71名一線骨干入選優(yōu)秀年輕干部庫重點培育，40名年輕干部憑實干獲提拔重用；推動153個重大項目簽約落地，總投資達365.71億元?！案刹慷嗯芡取睋Q來“企業(yè)快發(fā)展”“群眾更滿意”，為縣域高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動力。