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湖北日報全媒記者 劉暢 通訊員 劉支皇 夏咸恩
行百里者半九十。脫貧攻堅進入攻堅拔寨、爬坡過坎的關鍵期,如何幫助深度貧困地區啃下硬骨頭,打贏這場新時代的關鍵戰役?
3年來,省林業局遴選精銳力量,深入鶴峰縣白鹿村,向最難處攻堅,往最痛處發力,拿出硬辦法,徹底“拔窮根”,為全省4000余支扶貧工作隊提供了一個可資借鑒的深度貧困對口扶貧案例。
“背”出獼猴桃果園
4月17日,鶴峰縣中營鎮白鹿村黃仕嶺獼猴桃果園長勢喜人,這百畝果園將于今年掛果,成為當地農民的“綠色銀行”。
“這片果園,是隊員們用身體一點點背出來的。”白鹿村是武陵山深處的赤貧村,終年云霧繚繞,濕度極大,卻是獼猴桃生長的好地方。省林業局經過反復論證,決定精選紅心獼猴桃作為全村脫貧的支柱產業。村子平地稀缺,只能把基地選在陡峭的黃仕嶺。
鋼釬打下去,火花四射。黃仕嶺土地貧瘠,被稱為“石旮旯”。扶貧工作隊在隊長方靖帶領下,手腳并用,用背簍背著上百斤重的土壤和肥料,一步一步往上挪。山勢陡峭,肩膀勒出了血痕,雨雪天坡面打滑,好幾次連人帶簍滾下山坡。用愚公精神,扶貧工作隊帶領群眾,硬是在石頭縫里填出100多畝梯田。“他們不是來作秀的!”村民為隊員們的扎實作風伸出大拇指。
堅決防止走馬觀花,蜻蜓點水。省林業局用最大精力謀劃布局對口扶貧,做到人員到位、責任到位、工作到位,效果到位。該局主要領導多次到白鹿村實地指導,進山謀劃,選派曾經在部隊服役多年、農村經驗豐富的省森林公安局調研員鄒先宏掛職鶴峰縣擔任副縣長,政治督查處處長方靖擔任駐白鹿村扶貧工作隊隊長。
“我是白鹿村村民”
“我不是省城來的干部,我是白鹿村村民。”方靖這樣要求自已。從“駐”到“住”,工作隊與村民結親戚、交朋友,自已洗衣做飯種菜,常年住在村里,元旦、清明、端午等重要節日都和村民一起過。帶著草帽、拐杖、雨靴“三件寶”,工作隊員用腳步丈量大山,每天清早走村入戶拜訪村民,夜深才回。方靖沒時間回武漢治療牙疾,半邊臉腫得老高;隊員李堯強孩子高考,無法回去照顧。為大家,舍小家,駐村隊員踐行職責、錘煉作風。
把百姓當親人,把他們的事當自已的事。貧困戶孔軍的妻子張冬英摔斷了腰椎,因為沒有低保,情緒很大。工作隊多次帶著張冬英去縣中心醫院治療,掏錢幫她治病,解決家庭困難。從抵觸到配合,孔軍拆掉舊房子,主動參與易地搬遷和復墾。
“不走進老百姓的心田,扶貧工作怎么深入?”工作隊員與村民一張桌子吃飯,一條長凳交流,一個火塘談心,幫貧困戶采茶、干農活,皮膚曬得黝黑,穿著打扮與群眾無二,心與心拉近了,多年緊張的干群關系極大改善,如今水乳交融。
股份扶貧催生“鏈式效應”
“干部干,群眾看。”“干部著急,群眾不急。”白鹿村也曾有類似現象,有的村民甚至將無償獲得的扶貧物資私下送人或售賣。
如何用體制機制化解這種現象?省林業局精心設計“利益共享、風險共擔”的產業發展機制,由幫扶部門出大頭,群眾出小頭,共同綁在產業發展鏈條上,用幫扶資金的杠桿撬動千家萬戶的內生動力。
采取省林業局提供產業扶持資金75%、村民自籌25%的模式,購買貧困戶發展產業所需生產物資,最大限度調動貧困戶積極性及參與意識,避免扶貧資金浪費和低效率運行。
村里百花盛開,為中蜂養殖提供了蜜源,這是白鹿村極富潛力的增收產業。村民張孝清不懂養蜂技術,而且年紀較大,卻一口氣就要50箱蜂巢,而每箱蜂巢單價成本高達600元。經過協商,工作隊提供10箱蜂巢,無償提供養蜂技術和培訓,負責聯系銷路。費用由工作隊出資75%,張孝清個人承擔25%。工作隊與他約定,等他熟練掌握這項技能后,再逐步擴大生產規模。
70歲的余萬里,曾經當過小學教師,由于不愿務農,茶園撂荒,豬圈也破爛不堪。工作隊上門后,鼓勵他發展產業,雙方按比例出資。余萬里觀念轉變,責任心空前高漲。同時,他的知識優勢發揮出來,主動為工作隊出謀劃策,獼猴桃種植、有機茶園管理井井有條。
截至去年底,白鹿村簽訂共同出資協議160多份,涉及52戶,村民交納自籌資金10.5萬元,形成“人人有責、人人負責”的新氣象,改變了過去“人人爭當貧困戶”的局面。
有些產業,村民沒有干過,存在畏難情緒。工作隊以村支部為橋頭堡,讓黨員先吃“螃蟹”。比如成立龍潤合作社,引領紅心獼猴桃、羊肚菌種植及中蜂養殖等產業,示范成功后再推廣給村民。以黨員干部為支點,撬動全村群眾參與,脫貧產業推進有聲有色。
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