武穴街道龍潭社區：六紅治理展風采 紅色引擎聚民心

武穴市武穴街道龍潭社區位于中心城區，轄區面積0.43平方公里，共有53小區，居民3963戶10683人。近兩年來，該社區黨委充分發揮小區黨支部的核心功能，引導398名下沉黨員以“六紅治理”為載體，不斷激發業主委員會和居民的自治活力，打造出了“六紅”治理、“三心三室”的黨建品牌。

黨建為領，建設專業化紅色隊伍促治理有章

在武穴街道黨工委的直接領導下，龍潭社區充分發揮各小區黨支部戰斗堡壘作用，以“三化”即社區工作職業化、下沉黨員常態化、志愿隊伍社會化推動政治屬性和服務功能有機統一。健全黨組織領導下的居民自治、民主協商、群團帶動、社會參與等工作優勢，發揮居規民約、居民公約、行業規章、團體章程等社會規范的作用，搭建起結對共建、交叉任職、人才聯育、活動共聯平臺，有效整合各類治理資源，消減“合作行動困境”推動黨委、政府帶動和協同共治雙向發力。注重發揮黨組織權威，理順“針”“線”關系，“串”起社區、共駐共建單位、社會組織、企業等多方力量與資源，形成條塊結合的共治合力，推動黨建引領基層治理持久規范運行。

清單為基，構筑區域化紅色聯盟繪就同心圓

針對基層黨組織力量分散、服務單溝通不暢等難題，龍潭社區黨委不斷拓展區域化黨建工作覆蓋領域，逐步探索龍潭黨建“聯通合融”新模式，區域相“聯”、聯后能“通”、通則能“合”、合而能“融”，形成心往一處想、話往一處說、勁往一處使、智往一處匯、事往一起做的“紅色聯盟”黨建新格局。以區域聯動、齊抓共管、上下聯通、合心合力、 供需聯融、共建共享將轄區黨建、教育、文化、體育、場地、資金等“資源”進行匯集整合，形成區域“資源清單”。此外還根據社區治理需要，上門入戶摸排居民需求，傾聽群眾心聲，形成精準“需求清單”。定期召開聯席會議，組織下沉機關單位、黨員和小區支部、居民代表對接，將“需求清單”和“資源清單”內容進行有機銜接，實現“供需對接”零距離，實現服務內容精準化、服務效果明顯化，真正做到便民利民惠民。商定形成干群同心“共建清單”。打造區域化黨建共同體。

平臺為載，做實全實化紅色教育筑思想基礎

通過以各小區紅色驛站、黨員生活館、群眾讀書角、農家書屋等為載體，緊扣時代主旋律，以參觀革命歷史紀念館、重走紅色路、沒有共產黨就沒有新中國紅船領航重溫革命主題，學黨史，溫黨史、知黨史。依托“學習強國”“黃岡黨旗紅”“港城先鋒”等紅色平臺開展線上大學習。線下以轄區紅色資源樊登讀書會、安妮花閱讀館等社會資源學習習近平新時代中國特色社會主義思想；打造了專門化紅色黨課教師隊伍以重走長征路、追尋先烈足跡牢記革命先烈創立新中國的艱辛。

組織為補，打造多元化紅色服務構架連心橋

圍繞“服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員”四個主方向，著力推進服務型黨組織建設，筑牢基層黨建基礎，全面提高為民服務“軟實力”。延伸組織觸角，拓展覆蓋面，借助現有社區小區綜合支部，強化小區支部作用，確保黨的聲音傳到社區最末端。積極構建區域大黨建格局，與轄區新華書店、龍潭幼兒園、湖北愛心社、廣濟幫幫團、恒大愛心家園、楚天公益協同共建，進一步推動形成整體的服務效應。

四全為底，創優規范化紅色保障夯實紅堡壘

為實現基層黨組織整體提升，黨建工作深度融合，保證黨的全面領導在基層落細落實。構建全領域統籌、全覆蓋推進、全方位引領的大黨建格局，社區大黨委以黨建引領、凝聚力量、共治善治為理念，采取五級組織架構工作模式，在轄區范圍內建立分級管理，實現基層治理“一戰通”為基層社區治理開啟“無縫隙、全覆蓋”式共建網絡全覆蓋。針對轄區黨員隊伍規模大、分布廣、流動性強給基層黨建工作帶來的現實挑戰，社區搭建“龍潭黨建”信息平臺，通過把組織建在網上、黨員連在線上，推動黨建工作線上線下相互融合促進，推動黨建工作質量持續提升，讓組織引領更有“形”。

精神為引，倡導核心化紅色價值弘揚新文明

以社區新時代文明實踐站為載體，通過對接居民需求轉變服務方式，變“群眾上門”為“干部下沉”。始終把居民的日常“小事”當成社區的頭等“大事”來抓，社區干部主動深入各居民小區，為留守老人、留守兒童和行動不便等群體開展訴求代辦服務900余人次。同時積極對接管理需求拓展服務領域，變“管理為主”為“服務優先”。開辦溫馨黨建服務室和兒童樂園分擔上班族和務工族贍老育幼壓力，為少年兒童健康成長搭建平臺。