閑置農房變民宿　帶動農民共致富

農民日報·中國農網記者　劉久鋒

深秋的早晨，一抹的陽光穿過云層照進美麗的少數民族村寨——貴州省清鎮市紅楓湖鎮大沖村，整潔的鄉間村道、無垠的清澈湖水、精美的農家小院、城堡般的里查里諾民宿、裝飾著民族紋飾的虎山彝寨……令人流連忘返。

幾年前，由于大沖村產業發展滯后，不少村民都選擇了外出打工，許多農房都閑置了下來，就單是虎山彝寨所在上寨組的整棟農房閑置率就高達20％。如今，一間間頗具特色的民宿和農家樂矗立在紅楓湖畔，吸引了無數游客前來休閑玩樂。從產業發展滯后的村變成了全省鄉村旅游重點村，這一切，很大程度上得益于該村黨支部在閑置農房盤活上做的探索、下的功夫。

支部引領，盤活閑置資源

“想不到我們家閑置這多年的老房子也能變成這么好看的民宿酒店。”站在里查里諾民宿酒店門口，里查里諾的房東陳紅激動地說。

農房閑置化、游客入住難，一直是鄉村旅游產業發展的瓶頸。大沖村黨支部結合村情，依托本地深厚的苗族、彝族、仡佬族等民族民俗文化和豐富的紅楓湖湖庫生態觀光資源，將目光對準了閑置農房改造。經過多次考察，引進了廣大城投集團投資建設里查里諾民宿酒店項目，并于2020年正式啟動。

大沖村積極探索了宅基地所有權歸集體，資格權和使用權歸農戶，把使用權流轉給企業的“三權分置”宅基地改革，采取黨組織引領，村集體、企業、農戶共同發力的“1＋3”融合模式盤活閑置農房發展產業，實現了“鄉村變景區”“農房變民宿”“院壩變花園”“廚房變餐廳”“農民變房東”的“五變”目標。

目前，里查里諾民宿項目投入資金6000萬元，共租賃15戶農屋，打造精品房間22個，節假日入住率100％，加上淡季，綜合入住率在60％左右。參與民宿改造的農戶，平均每年每戶有1.9萬元以上的收入，村集體有6.2萬元收入，酒店年運營收入預計有1400多萬元，構建起了企業盈利、集體增收、農民致富的“三贏”格局。

黨員示范，帶動民宿發展

每年七八月份是旅游旺季，“網紅”民宿里查里諾酒店吸引無數游客前來“打卡”，周末和節假日更是經常“一房難求”。

“現在我又是酒店房東，又是酒店工作人員，酒店能這么火爆，我們的收入也能更高，真是越忙越有干勁。”黨員吳昌榮在把農房流轉給里查里諾酒店的同時，也當上酒店服務人員。

“以前回來看到那么多前來休閑玩樂的游客，都為村里沒有一個成規模的現代化民宿酒店而惋惜。”在得知村“兩委”經過多方努力引進廣大城投集團來建設高端民宿酒店，需要農戶流轉閑置農房來進行改造，吳昌榮當機立斷，第一個帶好頭、作示范，將自家閑置農房流轉給了企業，主動宣傳流轉農房的好處，跟著村“兩委”一起走家入戶，同時也動員村民流轉閑置土地。每年在拿到租金的同時還能有額外的工資，這讓吳昌榮感到帶頭流轉農房辦酒店是值得的。

在吳昌榮的帶頭示范下，村民看到了流轉農房辦民宿的前景，紛紛拿出閑置農房進行流轉。

“我們有這樣一個理念，通過‘三權分置’的方法及鄉村旅游產業發展，通過支部領航、黨員示范，把閑置的農村宅基地資產盤活起來，引導社會資本投入農業農村、推動產業進駐農村，打通發展渠道，為鄉村振興提供強勁內生動力。”紅楓湖鎮黨委副書記、鎮長祁開鑫介紹。

群眾參與，拓寬致富門路

“在大沖村開高端民宿真的能成功嗎？”這是當時不少人都有的疑問，導致很多人都持觀望態度，不敢先行一步。

在里查里諾民宿酒店成功之后，村民張林才打消了顧慮，把自家的閑置農房騰出來，改造建設成了精品高端民宿，開辦起了民宿酒店。“里查里諾的成功，給我們做了一個示范。現在節假日來旅游住宿的也比較多，生意很火爆。”知林居主人張林高興地說。

“高端民宿發展起來后，也需要為游客提供特色美食的地方。我們緊挨著知林居辦起農家樂，一年下來，收入大概有20多萬元，比種莊稼、外出務工強多咯。”祺隆一家休閑山莊的主人楊雄邊忙著招呼客人邊說。

在民宿項目發展初具規模之后，大沖村“兩委”著力打造了玫瑰園露營基地、夢幻花谷等項目，并和水上基地進行支部聯建，簽訂了共建戰略合作協議書，利用水上基地承辦大型體育賽事，帶動30多名當地村民就近就業，參與項目基地的管理和維護，人均收入每年有2.4萬元。

“民宿產業的發展，不僅盤活了閑置資源，激活了鄉村旅游，而且還扮靚了人居環境，帶動群眾增收致富，真正實現了多方參與、共同受益！”大沖村黨支部書記黃學倫興奮地說，今后還要更加深入推動民宿產業發展，推動大沖村產業深度融合，將大沖村打造成為農文體旅一體化發展的美麗新農村，進一步實現村集體增收與群眾致富的目標。