智邦國際發布品牌代言戰略，為困境中的企業家找到力量

發布時間：2023年11月24日14:16 來源：

荊楚網（湖北日報網）訊（通訊員皇華）11月20日，智邦國際正式官宣劉歡為智邦國際品牌代言人。軟件品牌與音樂教父的強強聯合，跨界合作，將共同詮釋和全面落地智邦國際“創造價值讓世界更美好”的企業使命。據悉，這是智邦國際在品牌層面，在2024來臨之際的重要戰略和關鍵動作，隨著一系列多維度合作的展開，二者將在“企業一體化”管理、“一體化ERP”領域，譜寫智邦國際品牌全新篇章。

作為國家殿堂級歌手，劉歡一直非常低調，網上報道非常之少，本次代言一經官宣，即刻引發全網熱議，與劉歡一直低調的行為，可謂形成強烈對比。而且，一個是軟件行業的數智一體化先行者，一個是音樂行業的國家殿堂級歌手，雖然品牌地位十分契合，但音樂、軟件兩個行業還是有點“八竿子打不著”。再說，劉歡不缺錢、不缺名，代不代言，完全看他愿不愿意，為什么他忽然現在出來代言？為什么他要為一個管理軟件品牌代言？

不過話說回來，一個是在管理軟件行業二十年如一日的智邦國際，一個是在音樂藝術行業四十年如一日的劉歡，能夠堅守和發展這么多年，對各自領域來說都是巨大的貢獻和價值，本身就成了時代象征和傳奇人物。再結合當今時代特點——萬物智能時代，智邦國際產品——企業管理軟件，不難看出，首先肯定是劉歡主動愿意為智邦國際品牌代言和宣傳，其次是他想通過自己影響力幫助企業突破困境更好地發展，最后他希望和智邦國際強強聯合，一起努力和推動共建新時代的新美好。

（智邦國際董事長兼CEO陳沐陽與全球品牌代言人劉歡合影）

那么問題來了，新牌老牌企業管理軟件數不勝數，為什么二十多年至今，企業的選擇依然是智邦國際？為什么見證四十多年時代的變遷，劉歡的選擇，也是智邦國際？本文整合全網各方信息，想從時代的大背景，分析和探討一下背后原因。

智邦國際：用“企業一體化”，破解卡脖子管理難題

縱觀人類發展，前幾次工業革命，中國因為各種原因只能旁觀，錯失發展良機。而如今第四次工業革命，中國成為一個重要參與者，企業作為社會經濟的最小單元，承擔著智造強國的使命和重任。

雖然時代飛速迭代，但很多企業卻因為各種原因，發展仍在止步不前。既不知業務整合、流程制定、信息共享該如何下手，又只能頭痛醫頭，腳痛醫腳，從OA、CRM、進銷存、財務到生產等管理軟件，始終找不到真正符合自身需求的。同時還要面對傳統手工、表格、紙質管理模式下，需求變更、協作低效、計劃不準、排產困難、交付不準、數據滯后等各種管理痛點和惡性循環……無法做大做強，企業也很迷茫。

如今，萬物互聯的智能時代來臨，數智化轉型潮流席卷全球，已是時代和企業發展的必然。企業應該如何把握住新時代的新機遇，突破做大做強和發展突破的桎梏？想必時刻經歷智能時代變化的劉歡，也曾想過這個問題。

從智邦國際官網發展歷程可知，作為數智一體化先行者，智邦國際已經深耕“企業一體化”、“一體化ERP”二十多年，歷經手工化、信息化、數字化、智能化四個時代，始終基于一套軟件，幫助企業實現“內部一體化+縱向一體化+橫向一體化+底層數據一體化”，滿足各業務、各階段、各場景持續擴展和變化的需求，實現一套軟件長久使用。相對傳統高成本、低效率的手工管理模式，或OA、CRM、進銷存等單業務軟件，哪痛醫哪延誤治療時機甚至導致企業慢慢死亡，智邦國際“企業一體化”全新管理模式，為千行百業帶來基于全局的顛覆式管理思維和解決方案。

不僅如此，針對不同行業、不同企業、不同需求，智邦國際還能提供覆蓋企業咨詢、診斷、選型、部署、使用、升級到交付的一站式數智化轉型全程服務。比如，企業管理問題分析、個性方案制定、管理流程梳理、全面部署落地等各個方面的支撐，以及后期的持續優化，推動企業從業務鏈、創新鏈、場景鏈、要素鏈到制度鏈等一體化“鏈”動等。這些，最近都成為各大媒體報道的熱點。

由此可以看出，智邦國際“企業一體化”、“一體化ERP”，解決的并非一企一時的眼前之需，而是始終基于企業、產業、時代發展全局的長遠戰略，是始終與產業鏈上下游一起共建一體化智能生態。這與傳統單個業務、單個軟件、單個企業、單個行業單打獨斗，是本質區別。

顯然，萬物互聯、萬物智能時代，每一個都要互聯，每個企業也不例外，只有“企業一體化”、“一體化ERP”，才能解決企業各業務、各階段、各場景的卡脖子管理難題，才是正確的解決之道和選擇。

所以，必須是智邦國際。劉歡見證四十多年時代變遷，主動選擇代言智邦國際品牌，想必也是對智邦國際管理思想和綜合實力的認同。

劉歡：用“品牌代言人”效應，豎立企業管理指向標

劉歡，被譽為原創音樂教父、流行音樂教父、樂壇一哥、歌王，但卻一直自稱業余音樂人，音樂的純粹愛好者。

因為這份純粹的、業余的愛好，劉歡集作詞、作曲、編曲、制作、演唱和音樂教育等才華于一身，不僅能用中文演唱，還會英語、法語，而且教師、歌手、導師不同角色任一切換，不僅文化底蘊很高，還在音樂教傳方面同樣優秀。也正因此，1990年演唱北京亞運會主題曲《亞洲雄風》，2008年演唱北京奧運會主題歌《我和你》，他用歌聲傳遞時代強音，更讓中國與世界息息相通。

圖片來源：360個人圖書館

這份對音樂的純粹和愛好，也讓劉歡如同自帶使命。近四十年中，他不斷精進和創新，創作出一系列經典歌曲，策劃了一個個音樂節目，通過教書育人、音樂創作、公益基金等各種方式，用音樂的美好和力量，激勵每個時代的人們和企業找回生命本源和前進方向，對中國音樂傳承、推動社會進步做出了巨大貢獻。

時代在一直向前發展，劉歡也一直從未止步，他的人格特質、商業價值和影響力，可謂不可復制，獨一無二。

從1987年，劉歡受邀演唱知青題材電視劇《雪城》的主題曲《心中的太陽》，正式走上歌壇，“心中有個戀人，身外有個世界，我不知道我應該屬于哪一個”，讓下鄉知青的惘然躍然紙上，也讓自己在樂壇深受歡迎。到之后，演唱《少年壯志不言愁》、《不能這樣活》、《千萬次的問》、《從頭再來》、《亞洲雄風》、《我和你》等一系列經典歌曲。到2019年演唱電影《流浪地球》主題曲《帶著地球去流浪》，2022年演唱電影《長津湖之水門橋》主題曲《長津湖》，至今歌聲依舊……

圖片來源：2娛侃樂

再到2023年的今天，四十年彈指一揮間，智能時代已在眼前。歷經三年疫情沖擊，在全球經濟復蘇乏力大背景下，數字經濟伴隨第四次工業革命蓬勃而出，發展之快、輻射之廣、影響之深前所未有，成為帶動經濟發展的關鍵引擎。企業作為經濟和社會的主體，數智化轉型成為加快數字經濟、國民經濟發展的關鍵，也是實現持續發展的必經之路。

數智化轉型，并非簡單的企業技術、產品、服務等升級，需要企業從戰略、業務、流程、文化和管理等各個方面，進行全面思考和整體規劃，這是一場量大面廣，需要產業鏈上下游的大中小企業一起“鏈”動的變革。這讓很多企業陷入“不敢轉”、“不會轉”的困境：一方面，轉型涉及面廣，戰略、組織、流程、文化等再造，投入較大，風險、試錯和成本讓企業望而卻步；另一方面，企業需求各異，能力經驗不足，缺乏全面專業的診斷、規劃、方案、工具、指導和案例支持……

越是充滿挑戰和迷茫的時代，越是需要領航者逢山開道、遇水搭橋的勇敢和開拓，越是需要充滿正能量的方向、指引和力量，彼此溫暖，合力破局。正如前文分析，作為“企業一體化”的領航者，“一體化ERP”賽道的開創者，智邦國際如同企業數智化轉型的“及時雨”，可以一套軟件，讓企業內外、千行百業連接和協同起來，突破降本提效、做大做強的桎梏，共建新時代的新美好。

美好需要發現和傳遞，才能真正惠及時代和社會。代言智邦國際品牌，如同劉歡在智能時代主動作為、積極擔當的又一次“時代強音”，想必也是經過長久考量和深度思考的“水到渠成”。