“把脈開方” 撐腰鼓勁

本報合肥訊 （通訊員 包組軒）近年來，合肥市包河區建立完善新任職干部回訪制度，在重點監督、能力提升、關心關愛上精準發力，推動新任職干部立足新崗位履職擔當。

按照“分級分類、因人因崗”原則，重點回訪新提拔使用到重點領域、重要部門、關鍵崗位任職半年左右的干部，詳細劃分經濟發展、社會事業、城市建設等6大類18小類重點回訪崗位，設置鄉村振興、綜合執法等15個左右個性回訪指標。由組織部門牽頭，會同紀委監委、社會工作部、巡察辦等16家相關部門單位，組成回訪工作組，分類別進行“靶向式”回訪。

“這個崗位對我來說，既是責任，也是挑戰。”年初擔任包河區投資促進中心副主任、區低空產業專班負責人的沈若愚說，自己之前在區人大工作，到新崗位后要和客商、低空產業項目打交道，專業性很強，剛開始有點不適應。組織回訪了解到這一情況后，安排他隨隊赴上海、西安、深圳等地學習考察，深入了解招商和低空產業領域相關知識，加之他日常主動請教學習，很快便在工作中游刃有余。

“回訪工作堅持多維度分析研判，對干部政治素養、工作作風等進行全面了解。”區委組織部相關負責人介紹，訪前注重與新任職干部的分管領導、負責部門、服務對象等進行非正式談話，全面了解其工作成效、缺點不足等方面綜合表現，建立半年實績與問題清單；回訪時堅持問題導向，在肯定工作實績的同時，為新任職干部全方位“體檢”，對問題不兜圈子、不繞彎子，及時指出并幫助改進提升。

為做好回訪后半篇文章，制定“一人一檔”回訪檔案，指導制定提升整改措施。回訪制度實施以來，已對90余名新任職滿半年的干部進行了個別回訪，專項選派13名新任職干部赴長三角先發地區定向跟班學習。針對新任職干部轉角色難、磨合期長等問題，開展成長導師經驗分享會、新任職干部座談交流會等集體回訪7場次。對60余名關鍵崗位新任職干部，開展集體回訪和黨紀教育廉政談話。

“去年以來，先后有3名區直部門副職到我鎮任職，有了回訪制度的跟進，他們更能感受到組織的關心，在一線干事創業更加有底氣！”大圩鎮黨委書記陳先法表示。