量化紀實評價 精準發現識別

本報博興訊 （通訊員 王海雷）今年以來，山東博興縣建立年輕干部執行力評價機制，跟蹤紀實，量化賦分，實現年輕干部執行力情況可感知、可比較，為科學精準識別儲備優秀年輕干部提供依據。先后有49名執行力表現優秀的年輕干部得到提拔使用。

常態化實施年輕干部“一線歷兵”行動，選派159名政治過硬、善于攻堅的年輕干部，承擔縣委縣政府重要工作、階段性重點任務，在一線崗位歷練成長。區分不同崗位層級和職責分工，科學設置考核內容和評價標準，從執行態度、執行能力、執行成效三個維度明確7項評價指標，設置推動工作過程中政治站位、工作狀態、承擔工作量、工作難度、任務完成度、評價口碑等20個子指標。

探索建立年輕干部“執行先鋒”指數，劃分“好、一般、差”三個等次，通過紀實分析、定量“雙評”、復核印證“三步工作法”，開展年度綜合評價。年輕干部動態寫實記錄本人承擔的工作任務、工作量、工作成效等，年內進行一次定性分析。組織部門成立考察組，組織開展領導直評、專項測評，由分管領導進行點評，組織領導同事、服務對象開展民主測評，近距離了解情況。建立信息互通機制，每季度向紀檢監察、信訪維穩等部門單位征求意見建議，嚴格復核了解年輕干部在重點工作做出的貢獻或底線工作不良影響等情況，正反雙向印證年輕干部執行力表現。