發揮組織優勢 厚植創新動能（深度關注）

黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》提出，健全國有企業推進原始創新制度安排。

創新是引領發展的第一動力。一段時間以來，國有企業探索推進產業鏈供應鏈創新鏈黨建工作，發揮組織優勢，強化資源共享，推動協同攻關，切實把黨的政治優勢轉化為企業創新優勢、發展優勢和競爭優勢。

學理論、聚共識，把穩創新發展“方向盤”

“當前，數字時代為信息服務業帶來新一輪發展機遇”“任何一個組件的‘卡脖子’都可能會導致產品無法連續供應”“只有每個元器件都自主可控，才能把主動權牢牢掌握在自己手里”……日前，一場別開生面的交流研討會在湖南長沙舉行。中國移動供應鏈管理中心聯合華為、中興、烽火通信、工信部電子五所、國科微電子等合作伙伴，深入學習習近平總書記關于科技創新的重要論述，并圍繞供應安全和供應鏈支持科技創新等內容，進行深入交流。

“上下游合作伙伴中，存在對國家戰略部署理解參差不齊的情況。作為‘鏈主’單位，定期通過組織這樣的理論聯學，組織開展重大項目互看、互學、互動，有利于幫助大家統一思想認識、凝聚發展合力，把穩創新發展‘方向盤’。”中國移動供應鏈管理中心黨建工作部項目經理曹霞說。

理論強，才能方向明、人心齊、底氣足。國有企業在抓實黨的創新理論武裝上下功夫，引導帶動產業鏈上下游、大中小企業從黨的創新理論中悟規律、明方向、學方法、增智慧。

開展讀書班，學習習近平總書記關于新質生產力的重要論述；舉辦“紅翼”黨建講壇，邀請政府部門相關人員或專家開展形勢任務教育……翻看中國航空工業集團直升機所直升機“紅翼”黨建聯盟2024年度工作計劃，各項工作措施條理清晰，完成時間、責任單位一目了然。

直升機研制涉及產品設計、集成總裝、試驗試飛、機載成品、維修保障等，每個環節都關系到直升機的可靠性與安全性。去年，直升機所聯合鏈上企業，成立直升機“紅翼”黨建聯盟，大力推動“鏈上組織共建、鏈上黨員共育”，聯盟內基層黨組織共學黨的理論、共過主題黨日、共推業務工作，推動黨建與產業“雙融雙促”。

“以往直升機型號工作采取‘單線牽頭’，實行的是以合同和利益為主要驅動力的合作模式。成立直升機‘紅翼’黨建聯盟，將型號‘單線牽頭’轉變為黨建和型號‘雙線牽頭’，直升機型號科研工作有了‘主心骨’。”直升機所黨委書記黃文俊說。

挑重擔、打頭陣，激勵黨員實干爭先、攻堅克難

如何解決新能源存儲這一難題？由中國能建數科集團投資建設、科技公司調試運維的湖北應城壓縮空氣儲能項目，宛若一個“超級充電寶”，在用電低谷時，利用電能將空氣抽取壓縮到地下鹽穴中，形成高壓空氣；用電高峰時，再釋放高壓空氣，驅動透平發電機進行發電。

2023年6月進駐項目現場；2023年12月1日實現廠用受電；今年4月9日，實現首次并網一次成功……與時間賽跑，靠的是團結一心、眾志成城。面對項目進度計劃緊張、參與單位眾多、內外溝通協調任務重、技術難點艱巨復雜等一系列困難，湖北應城壓縮空氣儲能項目臨時黨支部第一時間成立。

“像操場跑操一樣，臨時黨支部‘喊號子’，大伙兒心齊了、跑得更穩了。”臨時黨支部副書記、項目調試團隊負責人陳祿說。舉行授旗儀式，在黨旗下莊嚴宣誓；與業主單位聯學聯建，圍繞確保項目按期投產發電展開討論；調試團隊夜以繼日收集資料、學習吸收、研討深化、應用提高……廠用受電一次成功、系統吹管一次成功、透平機沖轉一次成功、發電機并網一次成功，諸多“一次成功”見證了臨時黨支部的戰斗力。

企業發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里。國有企業通過設立黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務隊等形式，引導黨員實干爭先、攻堅克難，推動黨組織和黨員在重大項目攻關和建設一線打頭陣。

8月19日，中核集團江蘇徐圩核能供熱發電廠一期工程項目獲得核準。消息傳來，中核能源設計研究院院長助理、高溫氣冷堆前期工作協同推進黨員先鋒隊隊長劉雷激動不已。

“今年是高溫氣冷堆廠址開發及產業化推進的關鍵一年，徐圩一期項目面臨核準前的全面審評，組織協調難度很大。”劉雷說。設計研究院總體與技經黨支部牽頭成立高溫氣冷堆前期工作協同推進黨員先鋒隊，將公司6個專業所（部門）涉及地震、地質、水文、氣象、電力、熱力、環評、技經等多個專業的黨員技術骨干匯集起來。

黨員先鋒隊成立以來，隊員系統梳理我國核電廠址概況、前期工作流程，剖析前期工作重點難點。為了推動項目順利核準，隊員們放棄休假時間，加班加點，就選址安全分析報告、環評報告與相關單位一同參與答復問題單300余份、工作單60余份。

“高溫氣冷堆科技成果轉化，除了技術創新本身的巨大挑戰外，還要解決好學院文化與市場文化、科研文化和工程文化的思維模式差異。”中核能源黨委委員林立志說，“在總結‘黨建促專項’成功經驗的基礎上，我們制定‘黨建促高溫氣冷堆產業鏈’實施方案，與產業鏈上下游單位開展聯學共建，實施黨建揭榜掛帥項目，成立多支聯合黨員先鋒隊，發揮黨員先鋒模范作用，有力推動各項目節點目標如期實現。”

集優勢、解難題，為高質量發展聚勢賦能

江蘇省南京市紫金山實驗室內，高性能計算機、服務器和實驗設備高強度運轉。此前，國網南京供電公司就近選擇了110千伏隱龍變電站的兩條20千伏線路為其供電。面對實驗室發展需求，如何在雙電源供電的基礎上，進一步提升電力保障能力？

“若是對上級電源110千伏隱龍變電站進行內部改造，改造成本過高，還會影響周邊其他用戶用電體驗；可若是從其他變電站新建通道供電，建設周期又太長。”國網南京市江寧區供電公司營配管理部副主任趙浩君沒少犯愁。

“是不是可以嘗試運用隔離式背靠背型中壓柔性互聯技術，來解決線路之間的物理隔斷，實現柔性互聯？”在南京江寧現代智慧配電網黨建聯盟的一次黨建交流活動中，聯盟成員南瑞集團配電公司業務一部經理尹宏旭的一番話，令趙浩君茅塞頓開。雙方隨即組建黨員聯合攻關團隊，開展創新實踐，難題迎刃而解。

在南京，智能電網已經形成產業集群。國網南京供電公司、南瑞集團配電公司等10家智能電網產業鏈上企業的黨組織，共同成立南京江寧現代智慧配電網黨建聯盟。“從科技創新到轉化應用，不僅需要企業在某一領域的深耕細作，更需要廣闊的平臺來實現資源獲取、試點驗證和推廣應用。組建黨建聯盟，不僅僅是簡單搭建一種‘物理架構’，還能讓各自為戰轉變為聯合作戰，進而促成種種神奇的‘化學反應’，進一步加快發展新質生產力。”國網南京供電公司黨委黨建部主任李晨說。

如今，國有企業發揮“鏈長”“鏈主”作用，聯合高校、科研院所和上下游企業開展黨建聯建，為高質量發展聚勢賦能。

“產品開箱合格率能不能再提高？為什么低級的質量問題依然存在？”在“摒棄‘等靠要’，敢定‘高目標’”思想突圍大討論上，中國航空工業集團成飛520中心黨委書記鄧勇連連發問。

質量是產品的生命線。在一次走訪調研中，成飛黨委發現，供應商個別成品低級問題頻發，且產品交付周期長，交付進度慢。為此，成飛黨委牽頭組織“兩方四家”黨組織聯合共建，首批選取10家重點供應商作為試點，簽訂黨組織共建協議，聯學標準化黨課、聯定高目標行動項。其中，520中心綜合黨支部曾與610所市場營銷黨支部同上“質量就是勝算”標準化黨課，并圍繞產品開箱合格率、一次交檢合格率制定目標，挖掘5項深層次問題，制定8項整改行動項，每月召開推進會，雙方用戶代表和黨委共同監督，確保目標落實。

黨建做實了就是生產力、做強了就是競爭力。“以往，大家都是就業務談業務，如今通過‘兩方四家’黨組織共建，以黨組織為紐帶，整合多方資源，用戶與企業、主機單位與供應鏈單位心往一處想、勁往一處使，共樹發展理念、共克瓶頸難點，以高質量黨建引領賦能高質量發展。”鄧勇說。

《 人民日報 》（ 2024年10月29日 18 版）