影視實力派+上星播出 微短劇新打法有何玄機？

這幾天，李若彤主演的微短劇《午后玫瑰》，著實在互聯(lián)網(wǎng)“爆”了一把。有意思的是，這不是一部“新劇”，而是一部去年八月就上線短視頻平臺的“舊劇”。為何近日才引爆網(wǎng)絡話題？

因為這部微短劇近期“上星”播出。上月末起，《午后玫瑰》在衛(wèi)視晚間黃金時段每天播出兩集。單集四分鐘總共16集，總時長還不過一集長正劇體量。

可別因此小瞧了這四分鐘。據(jù)酷云數(shù)據(jù)，該劇首日以0.3249%的收視率在黃金時段中位列第三。播出八天有一半時間都進入了收視率前三。

有人說，這是電視臺與實力演員的“雙雙下沉”。不過在我看來，要說“降維打擊”有之，但要說“下沉”，恐怕還是對微短劇、對電視臺播出內(nèi)容樣式的刻板印象。據(jù)悉，劉曉慶主演的微短劇也將有望衛(wèi)視播出。“影視實力派+上星播出”或許不僅能夠引導微短劇向精品化發(fā)展，也能夠推動傳統(tǒng)媒介迎來新的機遇。

保留“爽”的底色，也提煉生活的厚度

從創(chuàng)作底層邏輯來看，《午后玫瑰》仍未擺脫“微短劇”主基調(diào)——“爽”。但有所不同的是，這部劇并非此前微短劇飽受詬病的穿越、霸總愛情等俗套模板，而是講述了一個十年全職媽媽重回職場的故事。李若彤飾演做了十年全職富太的陳琳，在大廠高管老公被裁員后，為承擔起家庭開銷，重返職場，回到老東家從市場專員做起。在信奉狼性文化的職場中，與同樣備受冷落的00后職場新人喬然建立友情，共同克服職場與家庭中的種種困難，事業(yè)家庭雙豐收。

從人設來說，陳琳仍舊是“爽劇”大女主人的標配，重返職場前家務育兒井井有條，重返職場后哪怕從零開始依舊底氣十足，一面“手撕”有意刁難的前下屬、“拳打”惡意競爭的后輩，還不忘聯(lián)手反職場PUA文化的00后，順便給足大齡失業(yè)高管丈夫全職帶娃的情緒價值。

但仔細深究，其借由“爽情節(jié)”“爽人物”所引發(fā)的價值觀和婚姻觀，還是比以往微短劇、甚至不少網(wǎng)絡長劇進步不少。以往影視劇全職媽媽不鮮見，但重回職場總要有個“渣男前夫”作為個人覺醒契機。即便開啟了“男主內(nèi)女主外”的人生下半場，但每每女主角遇見人生困境，好像還總要指著“高富帥”從天而降化解危機。而在《午后玫瑰》里，丈夫中年失業(yè)，是求職難的現(xiàn)實倒逼回歸家庭。也有怨言與內(nèi)耗，但丈夫作為“賢內(nèi)助”也總能在關鍵時刻與女主共克難關。這樣的情節(jié)引出臺詞金句“婚姻不是終點，自我才是”“家庭分工沒有高低貴賤，感恩彼此付出才是答案”才有落點。同樣的，比起“霸總”的拯救，女主與職場新人女孩的互相幫扶更符合現(xiàn)實情境，也更有現(xiàn)實意義——它在提醒職場人，內(nèi)卷不是惡意競爭，互助共贏才能實現(xiàn)理想。此外，李若彤以59歲年紀出演中年職場媽媽，也毫不違和。更不用說，相比于其他微短劇演員的浮夸表演套路，李若彤作為傳統(tǒng)影視劇演員的正常發(fā)揮已經(jīng)屬于“降維打擊”。

事實上，知名影視演員進入微短劇賽道，李若彤不是第一人。早在2021年，就有一部《大媽的世界》。該劇集結李玲玉、穆麗燕、梁天等一眾影視實力派，講述“廣場舞大媽”的時髦生活，將反詐、追星、盲盒等熱門話題巧妙融入劇情，竟意外收獲一眾年輕人的追捧，第一季在豆瓣獲得8.1的評分。2024年《大媽的世界·賀歲篇》雖然熱度不及前作，但依舊有不錯的口碑。

而到了今年春節(jié)前夕，影視演員倪虹潔與章呈赫主演的《夫妻的春節(jié)》也著實刷了一把存在感，單平臺5.8億次的播放量是《午后玫瑰》同平臺1.9億次的三倍，放在整個短劇市場也是絕對的“爆款”。比起《午后玫瑰》作為微短劇的相對寫實，《夫妻的春節(jié)》雖然有多位優(yōu)質(zhì)男士追求單親媽媽女主的夢幻劇情，但在這類“套路”情節(jié)里，主創(chuàng)卻往往能用成熟理性清醒的思考與決策“反套路”。談及離婚財產(chǎn)分割，陸遙詳細列舉了情感勞動、認知勞動、風險管理等不可量化付出，在網(wǎng)絡引發(fā)網(wǎng)友熱轉(zhuǎn)。

微短劇“橫過來”，錨定“精品”也打破設限

有意思的是，上述這些由影視知名演員擔綱主演的微短劇，無一例外采用了橫屏的制式。由此也打破觀眾的另一重刻板印象——短劇不只有豎屏。

與其說是一種創(chuàng)新不如說是一種回歸。在最早的網(wǎng)頁端視頻平臺，《萬萬沒想到》等大熱短劇恰恰就是橫屏模式。這樣一種“回歸”，或可視作微短劇精品化的一種表征。事實上，作為《午后玫瑰》的出品方之一，抖音以豎屏短視頻起家，其新近推出的“抖音精選”也好、橫屏短劇也好，確實有通過“橫屏”這一顯性要素來錨定“精品化”的用意在其中。有意反其道行之，重塑用戶習慣，對于平臺來說，不得不說是一種勇氣。而這種勇氣，與電視臺播出微短劇的大膽創(chuàng)新，殊途同歸。

基于以上背景，回看李若彤主演微短劇“上星”后才大爆的事件，能否真正帶領微短劇走向精品化尚未可知，但有幾點是值得振奮的——

變化的互聯(lián)網(wǎng)傳播沒有“絕對法則”。誰說觀眾只看豎屏“微短劇”？橫屏爆款成績甚至可以遠超豎屏爆款。誰說60歲不能演中青年，關鍵是形象表演情境都要有說服力。

所謂“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠有市場”這句真理被驗證需要前置條件。在海量信息中被立即看見的可能性降低了，但，“好內(nèi)容”應當有長跑的底氣。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有永遠弱勢的平臺。與視頻平臺動輒破億的流量相比，今天電視臺的影響力未必體現(xiàn)在收視率、市占率上。同樣一部劇網(wǎng)播流量高而傳播圈層固化，半年后照樣可以憑借“上星”引爆輿論。這，便是傳統(tǒng)媒體自帶的“熱搜體質(zhì)”。

所以，永遠不要妄自菲薄，永遠葆有從頭再來的勇氣。這是李若彤與平臺衛(wèi)視共同成就的一次逆襲。（黃啟哲）