數據測評促提升，匠心守護啟新章——荊州市中心醫院迎“三甲復審”攻堅側記

荊楚網（湖北日報網）記者 喻昭陽 見習記者 吳祺蕓 通訊員 夏自宇

三甲復評是衡量醫院綜合實力的"金標準"，更是推動醫療質量持續提升的關鍵引擎。自荊州市中心醫院全面啟動三甲復評工作以來，全院上下錨定"以數據為驅動、以質量為核心"的目標，順利完成前期數據評審階段，為迎接現場評審打下堅實基礎。

在數據評審這場"無聲戰役"中，病案統計科、輸血科、重癥醫學科（ICU）三位“匠心衛士”以專業筑牢質量防線。

病統科的“數智達人”

鍵盤敲擊聲與服務器運轉的嗡鳴交織在一起，病案統計科數據員涂衛峰緊盯著屏幕上跳動的代碼，屏幕上896個評審指標數據正在快速生成。

“這可是醫院評級首次增加的‘數據考試’，全科室都捏著把汗。”涂衛峰至今仍清晰記得，當初收到評審通知時，那種措手不及的感覺。指標定義如何統一？數據口徑如何校準？跨科室數據如何整合？這些難題像層層疊疊的關卡，讓人倍感壓力。

為解決技術難題，科室組建數據專班，與其他職能部門召開百余次協調會，對科室牽頭負責的31個條款指標逐一拆解，從60余萬份病案首頁中提取數據，反復核對邏輯關系，將每一項指標、每一條數據都做到精準溯源。

“那段時間，睡覺成了奢侈品。” 涂衛峰苦笑。經過連續一周奮戰，他終于自主開發出“評審指標查詢系統”，這個被同事成為“數據神器”的平臺，為評審數據的準確和優化提供了最大保障。

輸血科的“管理大師”

“2021年輸血病歷合格率僅36.8%！”這個數字曾像一根刺扎在輸血科副主任李俊立的心頭。《輸血病歷質量管理辦法》的出臺打響了病歷質控"第一槍"。通過每日釘釘公示問題病歷并標注責任醫師，結合重點科室上門培訓，經過兩年系統整改，2023年復查合格率提升至86%。

針對建科僅三年的年輕團隊，科室實施"規范操作-數據分析-整改追蹤"三階段培養體系，讓年輕團隊迅速成長為“質控能手”。每月第三周固定開展質量擂臺，7個質量管理小組基于真實診療數據進行案例復盤，將三甲評審標準細化為可執行操作規范。

ICU病區的“數據哨兵”

重癥醫學科（ICU）病區主任王冰左手翻著紙質記錄，右手同步調取電子檔案，電子數據需要與紙質記錄100%匹配是他亟需解決的問題。

針對"APACHE-II評分>15"這一核心指標，他組織科室6支醫護團隊，對近4年累計的5000余份病歷開展電子與紙質數據雙向核查，平均每日完成700余份病例的人工比對。

整個團隊將數據整理拆解到日常診療工作之中，不斷優化質控清單，為日后的數據提取工作鋪路架橋，管床醫生、帶組組長、病區主任各司其職，主動補位，保證轉科患者表單動態更新，有效解決“人走表單停”的痛點。

王冰說：“這次數據攻堅戰的真正價值，或許是讓重癥醫學的每一次評分，都成為生命的又一次托舉。”

自主搭建的數據信息平臺是醫療流程的再優化；病例合格率的跨越式進步是診療質量的再確認；核心指標的精準匹配是對患者健康的再承諾。每個數據跳動的脈搏，都是守護生命的初心在律動。