聚焦干部素質(zhì)提升年丨竹溪以項(xiàng)目建設(shè)淬煉尖兵 “辦公室秀才”成“攻堅(jiān)多面手”

湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 許應(yīng)鋒 通訊員 郭軍 陳鵬 陳龍兵

“政策資金到位了，項(xiàng)目推進(jìn)更有底氣！”6月12日，十堰市竹溪縣城關(guān)鎮(zhèn)廖家河村農(nóng)文旅融合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，武陵精釀啤酒廠二期建設(shè)如火如荼，該鎮(zhèn)黨委書記柏元軍滿臉欣喜。

這個(gè)總投資4400萬元的項(xiàng)目，是竹溪縣城關(guān)鎮(zhèn)干部通過精準(zhǔn)對(duì)接政策、創(chuàng)新資金拼盤模式撬動(dòng)的成果。

今年以來，該鎮(zhèn)以項(xiàng)目建設(shè)為主戰(zhàn)場(chǎng)，創(chuàng)新實(shí)施“三練”行動(dòng)（練政策轉(zhuǎn)化之功、練項(xiàng)目攻堅(jiān)之能、練作風(fēng)為民之心），推動(dòng)干部在一線實(shí)戰(zhàn)中淬煉成尖兵。前6個(gè)月，該鎮(zhèn)爭(zhēng)取專項(xiàng)債資金1550萬元，化解項(xiàng)目矛盾40余個(gè)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域發(fā)展與干部成長(zhǎng)雙贏。

900萬預(yù)算資金撬動(dòng)3500萬元投資

“以前總抱怨政策難懂、資金難爭(zhēng)，現(xiàn)在有了‘熱力圖’，方向一目了然！”竹溪縣城關(guān)鎮(zhèn)“00后”年輕干部彭?xiàng)吙谥械摹盁崃D”，是鎮(zhèn)黨委為破解政策落地難題而繪制的“政策機(jī)遇熱力圖”。

為吃透政策，該鎮(zhèn)組建15人的“政策攻堅(jiān)專班”，建立“日學(xué)政策、周研動(dòng)態(tài)、月訪部門”機(jī)制。班子成員帶頭認(rèn)領(lǐng)“政策包”，梳理近三年中央、省級(jí)政策文件27份，動(dòng)態(tài)更新政策紅利窗口。

今年3月，專班捕捉到省級(jí)專項(xiàng)債向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園傾斜的信息，柏元軍帶隊(duì)三赴省發(fā)改委對(duì)接，最終將長(zhǎng)旺片區(qū)油茶產(chǎn)業(yè)示范基地納入省級(jí)專項(xiàng)債儲(chǔ)備庫，爭(zhēng)取到資金450萬元。

吃透政策，爭(zhēng)資立項(xiàng)，今年全鎮(zhèn)分級(jí)儲(chǔ)備項(xiàng)目23個(gè)，申報(bào)成功11個(gè)，爭(zhēng)取資金同比翻番。

在政策轉(zhuǎn)化上，該鎮(zhèn)“多條腿走路”。在廖家河村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，創(chuàng)新采用“財(cái)政資金 社會(huì)資本”模式，用900萬元中央預(yù)算內(nèi)資金撬動(dòng)企業(yè)投資3500萬元，打造出集精釀啤酒廠、水沐清華休閑樂園于一體的農(nóng)文旅綜合體，帶動(dòng)220名村民就業(yè)。

將審批流程從9天縮短至3天

5月27日，走進(jìn)該鎮(zhèn)石榴街改造現(xiàn)場(chǎng)，脫產(chǎn)擔(dān)任“項(xiàng)目管家”的鎮(zhèn)年輕干部吳月明，正協(xié)調(diào)施工方進(jìn)度。

以前甘當(dāng)“辦公室秀才”，怕接“燙手山芋”，現(xiàn)在搶著干！吳月明的轉(zhuǎn)變，源于該鎮(zhèn)實(shí)施的“青藍(lán)接力”工程。

該鎮(zhèn)黨委將56名干部分配到7個(gè)專班，選派12人脫產(chǎn)到重大項(xiàng)目一線，通過“1名班子成員 2名年輕干部”結(jié)對(duì)，全程參與征地拆遷、審批服務(wù)等硬任務(wù)。

在長(zhǎng)旺項(xiàng)目審批中，2名“00后”干部創(chuàng)新“容缺受理 并聯(lián)審批”模式，3天完成6項(xiàng)手續(xù)，較常規(guī)流程縮短6天。甘露寺路征遷專班70余名干部“白加黑”攻堅(jiān)，10天完成70戶實(shí)物認(rèn)定，1個(gè)月簽下61戶協(xié)議。

“實(shí)戰(zhàn)是最好的課堂。”該鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)鄭選均介紹，鎮(zhèn)里定期組織“模擬答辯會(huì)”，邀請(qǐng)專家對(duì)項(xiàng)目方案“挑刺”。

“賽馬比拼”機(jī)制更讓干部們坐不住。項(xiàng)目進(jìn)度“三色預(yù)警”板上，滯后事項(xiàng)亮黃牌督辦、紅牌約談。

80余戶老人告別“爬樓難”

5月1日，該鎮(zhèn)東門老街3A級(jí)改造項(xiàng)目順利開街。

而3個(gè)月前，這里還因18戶返遷居民訴求不一陷入僵局。

蹲點(diǎn)3個(gè)月的該鎮(zhèn)干部徐兵帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)采用“問題歸并法”，將18戶訴求梳理為共性和個(gè)性問題，通過“集中聽證 個(gè)性協(xié)商”化解矛盾40余個(gè)；春海苑老舊小區(qū)加裝電梯時(shí)，社區(qū)專班干部連續(xù)兩周駐點(diǎn)協(xié)調(diào)，讓80余戶老人告別“爬樓難”；大裕民政綜合體從謀劃到建成使用僅用4個(gè)月，惠及3000余名群眾；武陵精釀啤酒廠投產(chǎn)初期銷路不暢，包保干部連夜對(duì)接商超，如今月銷超80噸。

“讓干部在一線攻堅(jiān)中‘脫幾層皮’，才能練就硬核本領(lǐng)，淬煉成尖兵。”柏元軍介紹，“三練”行動(dòng)開展以來，該鎮(zhèn)年輕干部100%參與重點(diǎn)項(xiàng)目，3名干部獲市縣表彰，2人提拔重用，9人職級(jí)晉升；國土綠化、油茶基地等6個(gè)項(xiàng)目落地；解決群眾“微心愿”320個(gè)，矛盾糾紛化解率98%，信訪量同比下降40%。