鐘祥市柴湖鎮(zhèn)：服務創(chuàng)收激活集體經(jīng)濟 “棉田樣本”賦能鄉(xiāng)村振興

荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 李瀏瑞）近年來，柴湖鎮(zhèn)蘆席場村面對傳統(tǒng)“小散弱”種植模式的困境，立足自身優(yōu)勢，選擇了以服務為核心的集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。

蘆席場村耕地集中連片率達70%，擁有1200畝平整耕地，非常適宜機械化、規(guī)模化種植。這一顯著優(yōu)勢成功吸引了湖北銀豐實業(yè)集團的目光。2023年，該集團通過村集體集中流轉(zhuǎn)了這1200畝土地，用于高密度棉花種植。同時，村內(nèi)擁有不少棉花種植的“土專家”，為規(guī)模化種植提供了寶貴的人才和勞動力支撐。

蘆席場村耕地。通訊員供圖

為保障土地流轉(zhuǎn)順利推進并持續(xù)壯大集體經(jīng)濟，蘆席場村打出了一套創(chuàng)新組合拳。村集體成立土地流轉(zhuǎn)合作社作為核心平臺，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地后，創(chuàng)新性地與湖北銀豐實業(yè)集團簽訂“保底租金+收益分紅”協(xié)議，湖北銀豐實業(yè)集團提前支付30萬元土地流轉(zhuǎn)押金，有效消除群眾顧慮，保障農(nóng)戶權(quán)益。針對規(guī)模化種植對基礎設施的高要求，村企深度協(xié)商，創(chuàng)新采用“以建代租”模式，銀豐集團將部分租金直接投入用于強化生產(chǎn)路、修繕田間溝渠，并將這些改善后的設施折算計入流轉(zhuǎn)租金，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與民生改善雙贏。同時，村集體積極組織70余名村民成立專業(yè)農(nóng)機服務隊，為銀豐集團提供采收、植保等托管服務，僅此一項2024年即為村民增收50余萬元。銀豐集團現(xiàn)代化種植管理模式（機械化、一體化、智能化）的引入，也讓參與村民開闊眼界、學習技術、提升技能，實現(xiàn)了多渠道增收與能力提升。

蘆席場村耕地。通訊員供圖

與此同時，通過將連片土地資源嫁接龍頭企業(yè)的技術和市場優(yōu)勢，蘆席場村成功將傳統(tǒng)棉田升級為智慧農(nóng)業(yè)示范基地。這一模式不僅有效破解了分散種植的效益難題，更通過土地流轉(zhuǎn)服務、生產(chǎn)托管服務等途徑，開辟了集體經(jīng)濟創(chuàng)收的新路徑。2024年，該村集體經(jīng)濟收入達17萬元、帶動70余名村民人均增收1.1萬元，實現(xiàn)了集體增收、農(nóng)民致富、企業(yè)發(fā)展的多贏局面。

蘆席場村的實踐，為資源稟賦類似的平原地帶農(nóng)業(yè)型村莊如何盤活土地資源、發(fā)展服務型集體經(jīng)濟、推動產(chǎn)業(yè)升級和鄉(xiāng)村振興，提供了一個生動的“棉田樣本”。