蘇箭：以數(shù)據(jù)與AI驅(qū)動(dòng)構(gòu)建社會(huì)組織資源協(xié)同新生態(tài)

人民網(wǎng)北京8月28日電（記者王天樂、任妍）8月26日，由人民網(wǎng)·人民數(shù)據(jù)主辦的“2025人民數(shù)據(jù)大會(huì)”在深圳啟幕。圍繞數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等議題，匯聚行業(yè)智慧，探討前沿趨勢(shì)，分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深化合作共識(shí)，共謀數(shù)據(jù)要素價(jià)值釋放的創(chuàng)新路徑。

大會(huì)期間，會(huì)邦數(shù)據(jù)科技（深圳）有限公司總經(jīng)理蘇箭在接受人民網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，以數(shù)據(jù)與AI雙輪驅(qū)動(dòng)構(gòu)建社會(huì)組織資源協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，打破單一組織資源局限，可實(shí)現(xiàn)跨會(huì)跨區(qū)域資源共享互利，同時(shí)通過創(chuàng)新合作模式與長遠(yuǎn)布局，助力企業(yè)與社會(huì)組織共同發(fā)展。

在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，蘇箭分享了會(huì)邦數(shù)據(jù)可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他表示，公司聚焦地方商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、校友會(huì)等社會(huì)組織資源協(xié)同，發(fā)現(xiàn)單一微信群無法讓會(huì)員充分享受資源。基于此，借助數(shù)據(jù)與AI雙輪驅(qū)動(dòng)，會(huì)員注冊(cè)后，系統(tǒng)能自動(dòng)識(shí)別其產(chǎn)品屬性、供需及工商企業(yè)等信息，精準(zhǔn)匹配會(huì)議中的上下游、渠道商等資源，再經(jīng)秘書處背書引薦，高效整合資源。這種模式構(gòu)建起跨會(huì)跨組織小生態(tài)，讓會(huì)員不僅能利用會(huì)內(nèi)資源，還能依托資源庫滿足需求。

蘇箭介紹，會(huì)邦數(shù)據(jù)自創(chuàng)立之初便致力于搭建資源協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，并始終將商協(xié)會(huì)視作深度合作伙伴而非傳統(tǒng)意義上的服務(wù)對(duì)象，核心方向是為伙伴創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展價(jià)值與可持續(xù)的服務(wù)空間。從短期實(shí)踐來看，公司正突破以往單一依賴訂閱費(fèi)的模式，通過整合第三方優(yōu)質(zhì)資源庫，為商協(xié)會(huì)會(huì)員提供多元化附加服務(wù)；在此過程中產(chǎn)生的收益，將與商協(xié)會(huì)伙伴共同分享，最終實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化，達(dá)成 “把蛋糕做大” 的共贏格局。

在平衡短期商業(yè)目標(biāo)與長期技術(shù)投入的難題上，蘇箭坦言，前期建立網(wǎng)絡(luò)需持續(xù)投入，但隨著網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)顯現(xiàn)，商業(yè)價(jià)值逐漸凸顯。例如，通過資源整合推動(dòng)聯(lián)合集采模式落地，有效解決單個(gè)商協(xié)會(huì)在活動(dòng)招商、資源聚合方面的規(guī)模局限；開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)后，打造涵蓋數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)應(yīng)用及融資對(duì)接等服務(wù)的數(shù)字化資源庫，為會(huì)員企業(yè)賦能，在長期技術(shù)投入中逐步實(shí)現(xiàn)短期商業(yè)目標(biāo)。

談及未來3至5年在深圳的發(fā)展目標(biāo)，蘇箭表示，一方面將繼續(xù)夯實(shí)深圳本地網(wǎng)絡(luò)；另一方面，計(jì)劃將深圳模式輸出至全國各省市，幫助當(dāng)?shù)卮罱ㄉ鐣?huì)組織網(wǎng)絡(luò)，不僅提供工具支持，還會(huì)推動(dòng)深圳資源與外地需求對(duì)接，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域資源共享互利。（實(shí)習(xí)生顧若菲、邱天翔對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）