郊野湖澤變身環(huán)湖經(jīng)濟(jì)圈，40余家總部企業(yè)環(huán)抱金銀湖

傍晚的金銀湖畔，晚霞為城市鍍上一層金紅色的光暈。42公里長的金銀湖環(huán)湖綠道上，結(jié)束一天工作的上班族與散步的老人擦肩而過。動(dòng)靜相宜的畫面，是金銀湖總部新城“產(chǎn)城融合”的寫照。

傍晚時(shí)分的金銀湖。通訊員供圖

曾經(jīng)的郊野湖澤，如今已聚集起40余家總部企業(yè)，23萬人在此安居樂業(yè)，共同打造出年產(chǎn)值超千億元的環(huán)金銀湖總部經(jīng)濟(jì)圈。

連日來，長江日報(bào)記者沿金銀湖畔一路探訪，挖掘湖畔變化的背后故事。

金銀湖畔集聚了40余家總部企業(yè)。通訊員供圖

一番“暗訪”后的落戶決定

江蘇一家企業(yè)落戶前，高管曾“暗訪”這里的生態(tài)環(huán)境和區(qū)位特色；伴隨著央企江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司的落子，金銀湖畔集聚總部企業(yè)40余家

環(huán)金銀湖總部企業(yè)（部分）落位圖。通訊員供圖

金山大道與金南二路交會(huì)處，塔吊林立、機(jī)器轟鳴。中國南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司項(xiàng)目正在緊張施工。

這家央企總部落戶金銀湖畔，頗為不易。

東西湖區(qū)金銀湖街道黨工委書記劉濤回憶，2020年底，金銀湖街道領(lǐng)導(dǎo)在走訪漢江水利水電（集團(tuán)）有限公司時(shí)得知，國家將組建江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司，東西湖區(qū)立即派專人對接，“街道主要負(fù)責(zé)人幾乎每月都往籌備組跑”。

2022年2月25日，投資落戶協(xié)議正式簽訂。“他們主要是看中了我們的生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。”劉濤說。

對于劉濤說的幾大優(yōu)勢，江蘇智薈港科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理陳曉敏感受頗深。

去年11月，為了考察地塊，陳曉敏曾在金銀湖片區(qū)搞過一次細(xì)致的“暗訪”。

“這里離機(jī)場和高鐵站很近，生態(tài)環(huán)境好，尤其是城市商務(wù)、生活配套成熟。”陳曉敏被金銀湖吸引。一番調(diào)研后，江蘇智薈港科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)決定投資，這是該集團(tuán)首次進(jìn)駐武漢。“這里有良品鋪?zhàn)印⒅袊?lián)通、航天三江……總部企業(yè)集聚，可以形成產(chǎn)業(yè)鏈延伸！”

今年2月，武漢智薈港項(xiàng)目落子金銀湖街道李家墩片區(qū)，陳曉敏兼任項(xiàng)目總經(jīng)理。如今，4.3萬平方米的廠房正在加速建設(shè)中。對園區(qū)的發(fā)展，陳曉敏信心滿滿：“意向入園的企業(yè)已有30多家，其中包括不少智能裝備研發(fā)型企業(yè)。”

從郊野湖澤到千億元經(jīng)濟(jì)圈，金銀湖的蝶變始于1999年建成開通的“黃金發(fā)展軸”金山大道。

2000年，央企凌云科技集團(tuán)率先落戶金山大道旁，成為金銀湖片區(qū)第一家總部企業(yè)。隨后，湖北煙草物資有限公司、中交第二航務(wù)工程局有限公司、中國航天三江集團(tuán)有限公司等大型企業(yè)紛至沓來。

此后10年，金銀湖國家城市濕地公園生態(tài)治理完成，城市交通路網(wǎng)日趨完善，金銀湖地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)迎來高速發(fā)展。

2010年后，中國電建集團(tuán)湖北工程有限公司、中國聯(lián)通湖北省分公司、中國電信湖北省分公司、漢江水利水電（集團(tuán)）有限公司、良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰镜缺姸嗫偛科髽I(yè)相繼落戶。

如今，環(huán)金銀湖總部經(jīng)濟(jì)圈已聚集40余家總部企業(yè)，形成了以總部金融、大健康產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，涵蓋高端制造、現(xiàn)代服務(wù)、金融等多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

來自金銀湖街道的數(shù)據(jù)顯示：該街道轄區(qū)總部企業(yè)年度經(jīng)營總額已超過千億元。

一家企業(yè)從脫困到上市的逆襲

千億元環(huán)湖總部經(jīng)濟(jì)圈背后，是持續(xù)多年用心用情服務(wù)；在這樣的投資“軟環(huán)境”下，轄區(qū)企業(yè)菱電電控完成了從虧損到科創(chuàng)板上市的逆襲

金銀湖街航天路上的企業(yè)總部。通訊員供圖

菱電汽車電控系統(tǒng)股份有限公司，每天都在為不同品牌的新款新能源車型進(jìn)行道路測試。

位于金銀湖西北角清水路上的這家企業(yè)，不僅成功實(shí)現(xiàn)汽車動(dòng)力控制系統(tǒng)國產(chǎn)化，還是國內(nèi)唯一掌握發(fā)動(dòng)機(jī)控制和新能源電機(jī)控制技術(shù)的企業(yè)，其系統(tǒng)裝機(jī)量位居國產(chǎn)自主品牌首位。

2021年在科創(chuàng)板上市的這家企業(yè)，曾遭遇過重大困境。“能從危機(jī)中走出來，幸虧有東西湖區(qū)政府和街道的支持。”菱電電控負(fù)責(zé)人王和平說。

2003年，享受國務(wù)院政府特殊津貼的工業(yè)自動(dòng)化專家王和平帶著從廣東掙回的“第一桶金”回漢創(chuàng)辦菱電電控，決心研發(fā)國內(nèi)首個(gè)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)幾乎被德國和日本企業(yè)壟斷。

2011年，因廠房面臨緊急拆遷，公司需要重新選址。“我拿著項(xiàng)目書四處求助購地建廠，卻屢屢碰壁。”王和平回憶說，當(dāng)時(shí)企業(yè)年產(chǎn)值僅2000萬元，長期處于虧損狀態(tài)，幾乎沒有稅收貢獻(xiàn)。

此時(shí)，東西湖區(qū)伸出了援手。“新能源汽車時(shí)代已經(jīng)到來，我們看中的是他們的產(chǎn)品和技術(shù)前景。”金銀湖街道原招商干部劉珍說。街道立即成立專班，從項(xiàng)目立項(xiàng)、用地規(guī)劃審批到開工建設(shè)，全程幫辦。

“當(dāng)時(shí)，我們的副總經(jīng)理向雨生只需要拎著公司資料袋，帶著公章，跟著跑手續(xù)就行。”王和平感慨地說，“短短兩個(gè)月就完成了菱電電控的開工，不到一年就建成了新園區(qū)。企業(yè)迅速站穩(wěn)腳跟。”

“現(xiàn)在，國內(nèi)幾乎所有汽車品牌都成了我們的客戶。”王和平說。2021年，菱電電控年利潤突破1億元。“我們預(yù)計(jì)今年?duì)I收將突破15億元。”

“政府只有真心實(shí)意服務(wù)，才能贏得企業(yè)信任。”金銀湖街道辦事處主任項(xiàng)蓓芳介紹，“街道正聚焦現(xiàn)有國企推行存量招商，針對龍頭企業(yè)開展鏈?zhǔn)秸猩蹋纬伞M(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一串、輻射一片’的效應(yīng)。”這種服務(wù)理念，已經(jīng)成為金銀湖吸引企業(yè)的金字招牌。

位于金銀湖街道李家墩片區(qū)的金銀湖科技園，一期已入駐企業(yè)200余家，其中科技型企業(yè)占多數(shù)。園區(qū)負(fù)責(zé)人郭耀說，企業(yè)和政府是“朋友”，應(yīng)主動(dòng)幫政府“招大商”。

2019年，金銀湖科技園引進(jìn)了武漢當(dāng)代華路光電科技有限公司（以下簡稱華路光電）。這是武漢唯一一家從事手機(jī)、無人機(jī)、汽車等攝像頭光學(xué)模組產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)。

“企業(yè)在金銀湖街從零起步，預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值可達(dá)4億元。”華路光電董事長李罡說，“我們多次向華路光電上下游產(chǎn)業(yè)鏈推介東西湖區(qū)。”

一條沿湖綠帶連起23萬人

“生態(tài)、生產(chǎn)、生活”的深度融合，成為23萬人安居金銀湖的幸福源泉；產(chǎn)城融合的金銀湖總部新城將打造“總部經(jīng)濟(jì)+現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”雙中心，集聚更多總部企業(yè)，形成多層次總部經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈

金銀湖畔23萬居民擇湖而居。通訊員供圖

黃昏時(shí)分，42公里長的金銀湖綠道上漸漸熱鬧起來。散步的老人、跑步的年輕人、嬉戲的孩童，構(gòu)成了一幅生動(dòng)的都市生活畫卷。

剛從航天三江集團(tuán)退休的許亞南，每天要在環(huán)湖綠道步行10公里。他喜歡金銀湖沿途的風(fēng)景：整個(gè)街區(qū)就像一座大公園，出門就是景。

良品鋪?zhàn)悠放浦行牡穆剰?qiáng)對此深有同感。家住金銀湖西岸的他，每天都要穿越整個(gè)湖區(qū)到東岸上班。聞強(qiáng)笑著說：“也許，這就是擇一湖安一生的幸福吧。”

金銀湖街道銀湖社區(qū)書記汪淑珍說，小區(qū)沿湖而建，風(fēng)景秀麗，吸引眾多企業(yè)高管、科研人才在此安家。

居民的幸福感，源于金銀湖“生態(tài)、生產(chǎn)、生活”的深度融合。數(shù)據(jù)顯示，金銀湖街道的社區(qū)數(shù)量已從最初的9個(gè)發(fā)展到18個(gè)，小區(qū)數(shù)量達(dá)75個(gè)，常住人口約23萬人。“產(chǎn)城融合”的理想在這里變成了現(xiàn)實(shí)。

回溯歷史，這場“三生融合”的變革始于20世紀(jì)90年代。當(dāng)時(shí)，金銀湖“退漁還湖”工程啟動(dòng)，全面開展水質(zhì)治理，同時(shí)開始建設(shè)金銀湖城市濕地公園和環(huán)湖綠道。“政府20多年的持續(xù)投入，讓金銀湖的生態(tài)優(yōu)勢最終轉(zhuǎn)化為了發(fā)展優(yōu)勢。”劉濤說。

在中國電建集團(tuán)湖北工程有限公司的曹凱旋看來，金銀湖的魅力在于“三優(yōu)”：產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢。“這里總部企業(yè)聚集，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，工作和生活都能兼顧。”

2024年，東西湖區(qū)提出打造“優(yōu)于主城區(qū)”的金銀湖總部新城。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，金銀湖街道計(jì)劃以金山大道、金銀湖路為主軸，打造“總部經(jīng)濟(jì)+現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”雙中心，集聚更多總部企業(yè)，形成多層次總部經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。

“還要補(bǔ)齊現(xiàn)代服務(wù)業(yè)這塊短板。”劉濤表示，將依托金銀湖萬達(dá)、199+商圈等商業(yè)載體，完善“億元樓宇”配套服務(wù)，構(gòu)建“商業(yè)+商務(wù)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，連片建設(shè)“金銀湖CBD”，重點(diǎn)引入總部企業(yè)。

“未來，我們要讓金銀湖成為武漢最具吸引力的總部經(jīng)濟(jì)高地和生活宜居地。”劉濤對此充滿信心。

近年來，省市提出，要推動(dòng)城市和產(chǎn)業(yè)集中高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大布局，加快推動(dòng)產(chǎn)城融合發(fā)展。

目前，武漢臨空港經(jīng)開區(qū)（東西湖區(qū)）正聚焦聚力“支點(diǎn)建設(shè)”，加速打造“產(chǎn)城融合”四大片區(qū)，即金銀湖總部新城、網(wǎng)安科技新城、金銀潭商務(wù)新區(qū)、陸港樞紐新區(qū)，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)興城、以產(chǎn)聚人、以城留人、以城促產(chǎn)的良性循環(huán)，為全面建成產(chǎn)城融合的“中國網(wǎng)谷”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（長江日報(bào)記者張勇軍 郝天嬌 通訊員李鴿 熊暉 王洋洋 汪楊）