抗洪救災(zāi)守護家園 興業(yè)富民造福家鄉(xiāng) 宜城民兵44載續(xù)寫“家”的故事

宋玉社區(qū)民兵連長張曉濤給民兵們講解相關(guān)知識。    （湖北日報通訊員 易雷 攝）

湖北日報全媒記者 劉孝軍 通訊員 易雷 李鋒

9月8日清晨，晨曦漫過宜城市宋玉故里民兵文化廣場，62歲的退伍軍人張大龍一身運動裝開啟晨練。

廣場上，“兵民是勝利之本”紅色標(biāo)語映入眼簾——眼前這個“民兵之家”，早已成了他心中無可替代的“精神港灣”。

從1981年建成首個“民兵之家”，到如今遍布全市的234個民兵連、1萬余名民兵織就的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，44年來，宜城市人民武裝部始終堅守“一切為了民兵、一切服務(wù)民兵、一切保障民兵”的初心，將“民兵之家”打造成民兵提升素養(yǎng)的“加油站”、守護民生的“橋頭堡”、帶動共富的“動力源”，讓這個“家”真正成為軍民共守的精神堡壘、共筑的幸福家園。

一脈相承：從“一間活動室”到“全域服務(wù)網(wǎng)”

1981年冬，襄陽軍分區(qū)與原宜城縣人武部攜手，在龍頭鄉(xiāng)（現(xiàn)鄢城街道辦事處）南河村民兵連一間10余平方米的小屋建成宜城首個“民兵之家”——幾張木桌、一摞報刊、一套簡易文娛器材和全村第一臺黑白電視機。

44載歲月流逝，“民兵之家”不再局限于“固定場所”的建設(shè)，而是將“家”的陣地延伸至紅色場館、鄉(xiāng)村企業(yè)、社區(qū)角落：在王集鎮(zhèn)革命博物館，民兵們在史料展陳中感悟初心；在劉猴鎮(zhèn)紅軍堂子，紅色故事與民兵擔(dān)當(dāng)代代相傳；在張自忠將軍紀念園，愛國精神融入訓(xùn)練日常……

為讓“家”的作用更精準(zhǔn)，宜城市探索“1+N”運行模式，即1個民兵連部作為核心陣地，承擔(dān)學(xué)習(xí)、議事、訓(xùn)練功能，N支特色小分隊化身政策宣傳員、糾紛調(diào)解員、技術(shù)指導(dǎo)員、應(yīng)急突擊手。

宜城市制定出臺系列激勵措施：將民兵經(jīng)歷納入村（社區(qū)）“兩委”人選推薦條件，為民兵子女入伍提供加分政策；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)設(shè)立“民兵光榮榜”，每年評選“優(yōu)秀民兵”“標(biāo)兵之家”；定期組織民兵免費體檢、技能培訓(xùn)……一系列舉措讓“我是民兵我光榮、我是民兵我盡責(zé)”的信念深入人心。

為民擔(dān)當(dāng)：從“守家護院”到“沖鋒在前”

“小朋友們，這里的課外書可以隨時借閱。”9月7日，在王集鎮(zhèn)文化服務(wù)中心的“民兵書屋”內(nèi)，90后民兵王玉玲正笑迎來此讀書的孩子，“看著每個人在這里有所收獲，我們就覺得值。”

“家”的溫暖，在于危急時刻彰顯擔(dān)當(dāng)。2021年8月11日，特大暴雨突襲宜城，宋玉社區(qū)光彩大市場、彩誠工業(yè)園被洪水吞噬。

“民兵連集合！”社區(qū)書記、民兵連指導(dǎo)員尚俊一邊下令，一邊向市人武部報告，70余名民兵迅速集結(jié)，有的蹚水轉(zhuǎn)移設(shè)備，有的扛沙袋封堵，有的駕駛沖鋒舟轉(zhuǎn)移老人孩子。尚俊在洪水中堅守三天三夜，雙腳被泡爛，仍拄著棍子現(xiàn)場指揮：“只要群眾安全，這點苦不算啥。”

民兵賀洪濤是一家西餅店老板，看到隔壁金尚冉玻璃制造廠進水嚴重，他毫不猶豫地把自家水泵送過去。這讓玻璃制造廠老板王培濤深受感動，洪水退去后主動申請加入民兵隊伍。

“民兵之家”更是基層治理的“好幫手”。盛景雅薈小區(qū)的一對鄰居，曾因孩子練鋼琴的噪音問題而爭執(zhí)不休。民兵楊明菊得知后，主動當(dāng)起“和事佬”，不僅耐心上門調(diào)解，還連續(xù)一周免費幫助接送練琴的孩子上下課。在她的努力下，兩家人重歸于好。

近年來，宜城“民兵之家”累計排查安全隱患80余處，化解鄰里糾紛80余起，組織紅色教育46場，服務(wù)群眾超萬人次，用實際行動踐行著“為民服務(wù)”的承諾。

共富同行：從“個人帶頭”到“產(chǎn)業(yè)賦能”

“我們‘民兵之家’70多人里，50多人是退伍軍人，都是公司骨干！”8月7日，宜城市委常委、人武部政委付明海和部長呂爭超來到湖北楚大鴨業(yè)有限公司（簡稱“楚大鴨業(yè)”）的“民兵之家”，公司負責(zé)人任樂樂說。

2018年，退伍創(chuàng)業(yè)的任樂樂在企業(yè)初具規(guī)模后組建民兵連——在他看來，退役軍人紀律性強、能吃苦，能架起企業(yè)與農(nóng)戶的“連心橋”，是企業(yè)發(fā)展的“好苗子”。

如今，楚大鴨業(yè)在全國60多個銷售倉中，一半以上的負責(zé)人是退伍軍人。2017年，退伍軍人楊鵬進入楚大鴨業(yè)，先后參與搭建武漢倉、開拓北京市場、率領(lǐng)無錫倉扭虧為盈。2024年，楚大鴨業(yè)銷售額突破30億元，背后離不開這支“民兵隊伍”的支撐。

“2027年，我們要沖刺百億元產(chǎn)值！”眼下，公司正以“民兵之家”為依托，組建技術(shù)攻堅組、電商隊、培訓(xùn)班等，計劃將“宜城鴨產(chǎn)業(yè)”打造成覆蓋全國的“共富鏈”。

在宜城，這樣的“民兵帶頭人”還有很多：九龍社區(qū)“兵支書”胡家春帶頭捐款修“連心路”，辦“鄰里節(jié)”“百家宴”；譚垴村黨支部書記胡江濤，退伍后帶領(lǐng)村民探索“支部+帶頭人+農(nóng)戶”模式，讓養(yǎng)牛成為“富民產(chǎn)業(yè)”；90后民兵楊潤在襄江村成立“愛心家園”，用青春守護50余名留守兒童的成長。

44載風(fēng)雨兼程，宜城“民兵之家”已成為凝聚力量的旗幟、服務(wù)群眾的窗口、推動共富的引擎。

從晨光中的鍛煉身影，到洪水中的沖鋒姿態(tài)，再到田埂上的致富腳步，宜城民兵正以行動續(xù)寫著“家”的故事，讓軍民同心、共筑幸福的圖景在這片土地上愈發(fā)鮮亮。