緊盯微權力隨州基層監督“多點開花”

湖北日報全媒記者 易雯 通訊員 黃賽

“過去班子鬧矛盾、信訪不斷，如今中藥材基地連成片，50多名脫貧戶在家門口就業。”9月11日，在隨州市強基層監督工作現場推進會上，府河鎮紀委干部熊梓煜講述的鈺山村蝶變故事，成為當地基層監督成效的生動注腳。鈺山村的轉變，是隨州探索“分類監督”等創新舉措，規范基層微權力運行的縮影。

分類施策，讓監督精準直擊“痛點”

“26個村按風險等級分類，高風險村實行全方位、專項類監督，中風險村采用點單式、高頻率的監督，低風險村則運用‘聽、訪、查、督、驗’五字工作法，主動收集群眾急難愁盼問題并跟蹤辦理。”府河鎮的分類監督機制，像一把精準的“手術刀”，直搗基層治理病灶。針對鈺山村這類高風險村莊，紀委監委全程跟蹤班子建設、項目推進，推動村里發展香稻種植、規模養殖等特色產業。

分類監督實施以來，府河鎮新增仙城山萬畝油茶示范片、涢潭鋪田園綜合體等11個集體產業項目，資產總值達600多萬元，實現了“監督效能”向“發展動能”的轉化。

在曾都區北郊街道，“五字工作法”讓農村集體“三資”管理煥發新生。黃龍社區通過該方法收回1900余萬元無形資產權屬，連續三年為居民分紅90余萬元，“糊涂賬”變成了“明白錢”。

機制創新，把監督嵌入治理全鏈條

“路平了、燈亮了，現在傍晚散步的人都多了！”西城街道白云湖社區沿河小區居民李大姐的感慨，源于“365工作法”的全程護航。這個涵蓋日常、專項、交叉的“三類監督”，鎖定工程項目、惠民政策等“六個必查項”，兼具信息員、協調員等“五種角色”的工作機制，實現了365天無死角監督。

從老舊小區改造前征集民意，到施工中核查材料標準，再到竣工后評估整改效果，“365工作法”讓曾經的“臟亂差”小區蛻變為“舒心院”。

在萬店鎮，“三亮一評”工作法為和美鄉村建設筑牢防線。在李家灣項目中，監督人員發現，用于鋪設步道的地磚，質量參差不齊、顏色深淺不一，于是當場叫停項目，督促施工方全部更換，最終讓整齊的村居、筆直的道路成為村民眼中的“風景線”。近三年，該鎮250余個工程項目安全推進，7500萬元資金高效使用，背后正是“看質量、看進度、看安全”的剛性監督。

數字賦能，讓群眾監督“觸手可及”

“手機點一點，就能查補貼到沒到賬，有問題還能直接反映。”隨縣居民王大哥熟練操作著基層微權力“監督一點通”平臺。這個實現政策公開、訴求反映、進度查詢、結果反饋“四鍵直達”的平臺，已成為群眾身邊的“監督哨”。

數據顯示，該平臺推廣以來，全市群眾訪問量達9.8萬人次，辦理訴求1343件，滿意率達99%；紀檢監察機關受理群眾身邊不正之風和腐敗問題信訪舉報110件，推動解決急難愁盼問題5244件。

“連續三年，我們對加強基層監督作出專門部署，推動各地試點從‘單點突破’到‘連點成線’，再到‘串線成面’，逐步形成百花齊放的工作格局。”隨州市紀委監委負責人表示，下一步，將持續整合監督力量、創新監督方式、補齊監督短板，攥緊監督“拳頭”，打通監督“最后一公里”，讓基層監督真正成為鄉村振興的“助推器”、群眾利益的“守護者”。