省屬國企 共建支點丨湖北聯投集團：三大傳統(tǒng)主業(yè)的“破”與“立”

聚焦園區(qū)運營、城市更新、工程建設，在創(chuàng)新中轉型升級，實現逆勢上揚。

營收1038.19億元，同比增長24.91%；

研發(fā)投入8.11億元，同比增長37.29%；

資產總額4394.54億元，同比增長16.18%……

今年1-8月，在經濟下行壓力加大的復雜局面下，湖北聯投集團有限公司（以下簡稱“湖北聯投”）交出了一份“微笑曲線”式答卷。

作為湖北新一輪國企改革的排頭兵，湖北聯投按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署，堅持思想向支點聚焦、力量向支點集中、行動向支點發(fā)力，圍繞園區(qū)運營、城市更新、工程建設“三大傳統(tǒng)主業(yè)”，在創(chuàng)新中轉型升級，更好服務國家戰(zhàn)略，融入地方發(fā)展，為湖北經濟高質量發(fā)展貢獻力量。

兩投禾元生物助其上市

園區(qū)引進優(yōu)質企業(yè)服務長江經濟帶

炎炎夏日，走進湖北聯投旗下東湖高新集團投資的武漢禾元生物科技股份有限公司，總投資25億元的奧福民原液燈塔工廠正在加緊施工，沖刺明年建成投產。

禾元生物創(chuàng)始人楊代常經過20年努力，通過提取、純化稻米原料，獲得純度達到大于99.9999%的奧福民原液，即重組人血清白蛋白，俗稱“稻米造血”，攻克了重組人血清白蛋白的技術難題。新工廠建設年產600-750噸奧福民原液，打造全球生物醫(yī)藥智能制造標桿。今年7月，禾元生物拿到科創(chuàng)板上市批文，即將上市發(fā)行。

禾元生物成功“上岸”的背后，離不開東湖高新集團早期投資的支持。早在2018年11月，東湖高新集團向禾元生物投資了1000萬元，助其研發(fā)。

武漢東湖高新股權投資管理有限公司總經理廖彤告訴支點財經記者，從2017年起，東湖高新開始從園區(qū)企業(yè)“房東”向“股東”轉型，投資智能制造、生命科技等領域。當時，禾元生物在創(chuàng)新研發(fā)領域比較超前，國內同行基本空白，國外又無成功案例可循，很多投資機構望而卻步。“但有一點可以肯定，重組人血清白蛋白市場空間巨大。”廖彤說，第一輪融資后，禾元生物的估值超10億元。

2020年9月，受疫情影響，禾元生物面臨現金流斷裂風險，公司追加了1400萬元投資，“這是對禾元生物的堅定看好”。如今看來，這筆耐心投資將收獲超10倍收益。

目前該公司在管基金7支，投資企業(yè)40家，其中園區(qū)企業(yè)占了半數。

翻開湖北聯投的園區(qū)運營版圖，46家園區(qū)沿著長江沿線一字排開，上海、杭州、合肥、長沙、武漢、鄂州、黃岡、咸寧、荊州、孝感、襄陽、宜昌、重慶等，大多聚焦生物醫(yī)藥、人工智能、大數據等國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)。

東湖高新集團有關負責人介紹，經過多年發(fā)展，園區(qū)從第一代升級到第五代，累計服務企業(yè)1萬多家，既有世界500強，又有初創(chuàng)的科技型中小企業(yè)。

園區(qū)和企業(yè)雙向奔赴、共同成長，為長江經濟帶高質量發(fā)展注入了強勁動力，還在“一帶一路”架起中歐科技彩虹橋，依托投資運營的中國－比利時科技園（CBTC）項目，成立中國科協、省科技廳、省商務廳授牌的“中國歐洲（比利時）科技創(chuàng)新聯盟”“歐洲儲能聯合研究中心（比利時）”等一批國家級、省部級聯合創(chuàng)新基地，建設湖北科創(chuàng)供應鏈平臺歐洲分中心、九峰山歐洲實驗室、中歐光電技術聯合實驗室等一批科研“重器”，落戶“濕法脫硫裝置動態(tài)優(yōu)化與智能調控系統(tǒng)”等一批重點“產學研”一體化項目。

據介紹，園區(qū)運營聚焦打造產業(yè)鏈生態(tài)，整合上下游產業(yè)資源，變上下樓為上下游，產業(yè)園為產業(yè)鏈，形成產業(yè)集聚效應。以生物醫(yī)藥領域為例，東湖高新集團依托全國化布局優(yōu)勢，打破地域限制：武漢聚焦上游原材料生產，上海、杭州等地園區(qū)主攻醫(yī)藥研發(fā)與生產制造中游環(huán)節(jié)，海口打造下游醫(yī)療服務，各區(qū)域園區(qū)分工協作，驅動產業(yè)協同發(fā)展。

從賣房子到賣服務

城市更新讓居民生活更溫馨

在房地產行業(yè)深度調整的當下，湖北聯投主動適應市場需求，實現了從“建房子、賣房子”到“造服務、賣服務”的轉變。

數據顯示，湖北聯投城市更新商業(yè)地產板塊連續(xù)三年實現銷售、利潤、營收正增長，近三年累計交付近5萬套，服務業(yè)主超20萬人，按期交付率、到場交付率均達100%，其中2024年項目提前交付率達97.8%，地產交付力、滿意度均位居全國第5。

房地產轉型之路沒有成熟的模式可借鑒，湖北聯投的答案是：針對差異化的市場需求，打造“改善+保障+運營”的城市優(yōu)居產品結構。

武漢市青山區(qū)聯投燕語光年小區(qū)分二期開發(fā)，其中一期7棟將于10月底全部竣備，二期3棟即將開工。在一期居民樓旁，湖北聯投為業(yè)主精心打造了一棟5層樓的檸月樂齡中心。

支點財經記者看到，該中心一樓是食堂，可以提供55個餐位，飯菜售價惠民，如熱干面售價為4元，且不減量。60歲以上老者就餐可享受1-3元補貼，特困老人可享受2-4元補貼。二樓是幼兒托教中心，三樓是托老樂養(yǎng)中心，提供智慧養(yǎng)老服務，用智能化設施設備觀察每位老年人的健康生活狀況。四樓、五樓是共享客廳、圖書閱覽室等活動區(qū)域，為社區(qū)各年齡層居民提供各類社群服務。

“我們每周組織3至4節(jié)老年大學課程，幾乎場場爆滿。”聯投燕語光年檸月樂齡中心場館運營主管夏曉龍介紹，該中心每月會安排不同年齡段居民的各類活動，如“中國機長航空一日營”研學活動等，受到家長、孩童熱捧。今年夏日，一場“夏日涼友集”落日燒烤活動在該小區(qū)場館露天陽臺舉辦，鄰里其樂融融。

打造便民生活圈，讓城市社區(qū)更溫馨。在城市更新大戰(zhàn)略引領下，湖北聯投創(chuàng)新“樂養(yǎng)+地產”模式，構建涵蓋檸月·樂齡中心、檸月·頤養(yǎng)社區(qū)、檸月·樂養(yǎng)中心的“三位一體”樂養(yǎng)產品體系。目前，在全省已運營6家檸月·樂齡中心，籌開3家檸月·樂齡中心、2家檸月·頤養(yǎng)社區(qū)、3家樂養(yǎng)中心。

采用“好房子+好服務”模式的社區(qū)，湖北聯投房源去化率得到顯著提升。聯投燕語光年社區(qū)自首開以來，廣受置業(yè)客戶歡迎，2025年上半年銷量位列青山第二位，驗證了這種模式的可行性。

2022年，湖北聯投率先組建省級保障住房投資運管平臺，打造“聯青”“聯新”兩大特色化產品線，涵蓋14大功能場景、386項插件模塊，形成“一張床、一間屋、一套房”保租房供給體系，在建在管房源超4萬套（間），累計服務3萬余名新市民、青年人，整體出租率超95%，滿意度達98%，獲評全國租賃運營優(yōu)秀企業(yè)第3，正加速沖擊中部地區(qū)首單保租房公募REITs，打通資產證券化路徑。

爭當“城市運營合伙人”“美好空間營造者”，聯投城市運營公司突破傳統(tǒng)“四保一服”物業(yè)模式，聚焦“空間運營、資產運營、生活服務”，變資源分散為集中，構建“全區(qū)域覆蓋—全周期平衡—全要素集成”綜合運營體系，目前累計運營項目463個，覆蓋21省70市，在管城市物業(yè)服務面積約1.92億平方米，物業(yè)服務力居全國第23。

依托“天逸”“美好”“微山”“美悅達”等運營資源，變城市空間為場景，變城市流量為留量，打造“美好+”產品體系18個，活化歷史建筑遺址30個，改造老舊小區(qū)148個、農貿市場13個，運營酒店28家、公園景區(qū)13個、影院13個、文體場館16個。

目前，湖北聯投的城市更新業(yè)務模式已向全國多地鋪開，檸月全齡樂養(yǎng)管理輸出業(yè)務落地湖南，城市運營業(yè)務已在廣州、新疆等多地落地生根。

聯投燕語光年檸月·樂齡中心（湖北聯投集團供圖）

內聯外拓

鍛造“湖北建造鐵軍”

近年來，湖北聯投系統(tǒng)性重塑工程建設板塊，形成以“建筑工程、交通工程、市政建設”為三大主業(yè)，覆蓋“設計咨詢、水利港航、機電安裝、工程科技”等多領域的全產業(yè)鏈運營模式。

面對建筑市場下行壓力，湖北聯投工程建設板塊從“單兵作戰(zhàn)”向“整船出海”轉變，依托全省唯一“四特十四甲”資質，充分發(fā)揮集團“一二三級聯動、多業(yè)務板塊協同、全生命周期運營”優(yōu)勢，積極“穩(wěn)省內、拓省外、擴容量”，今年以來，新建續(xù)建億元以上重大項目141個。目前，優(yōu)質項目覆蓋28個省（區(qū)、市）和全球24個國家、地區(qū)，先后榮獲“魯班獎”“詹天佑獎”等省部級以上獎項558項。

科技是第一生產力。聚焦智能建造，湖北聯投在智能裝備應用、工藝工法革新、科技成果轉化等方面持續(xù)發(fā)力，由“單一施工”向“施工+研發(fā)+裝備制造”的建筑產業(yè)現代化轉型。

湖北聯投科技創(chuàng)新部負責人表示：“我們廣泛應用大數據、云計算、BIM技術、3D打印等新一代信息技術，并積極采用施工機器人、5G塔吊、激光雷達智能測繪等一批智能設備。比如近期正式發(fā)布首臺套氣懸浮冷水機組技術，實現工業(yè)制冷領域創(chuàng)新性突破，節(jié)能率超50%，加速挺進智能建造‘最前列’。”

智慧梁場，“鐵師傅”讓鋼筋籠實現毫米級品控；在建隧道，“AI大腦”為隧道安全平穩(wěn)施工保駕護航；“隨手一拍”，“建管云·隱患報告獎勵系統(tǒng)”推動建設安全“吹哨”有獎，讓2700余項安全風險無處遁形；隨時隨地，一部手機搭載“云管家”，輕松管理百萬平方米工地，年節(jié)約成本近10億元……

以數字化、智能化的“超高本領”優(yōu)質高效履約，武科大人工智能工程實踐與創(chuàng)新中心項目提前40天封頂；襄陽四中新校區(qū)打破襄陽市十年來工程項目魯班獎“零”的突破；光谷人民醫(yī)院項目完成國內首個雙層三通道四塔斜交空中連廊整體提升順利合龍；十堰中央商務活力區(qū)（CBD）交通路網加速成型，片區(qū)骨架全面拉開，“聯投速度”與“聯投質量”同步彰顯，大大提升城市吸引力和承載力。

在深耕省內市場的同時，湖北聯投積極“走出去”，依托“四大區(qū)域總部”，強勢挺進全國核心城市群，加速搶灘新疆、甘肅、四川、貴州、云南、遼寧等“增量市場”。深度參與“一帶一路”建設，聯投湖北電梯廠生產的礦用電梯達國際領先水平、獲歐盟CE證書，遠銷俄羅斯、贊比亞等多個國家；還接連中標孟加拉、塞爾維亞工程項目。

聯投湖北工建負責人告訴支點財經記者，公司已成立海外子公司開拓中亞、東南亞等海外市場。今年7月，該公司收到孟加拉國達卡水務局水處理廠三期工程中標通知書，中標金額折合人民幣約2.05億元。此前，該公司承建的孟加拉國第二大城市——吉大港輸水管線項目獲得世界銀行貸款項目“優(yōu)秀竣工工程獎”。

這些只是湖北聯投實施內聯外拓戰(zhàn)略的一個縮影。通過內部協同，湖北聯投旗下企業(yè)抱團出擊；通過外部拓展，市場份額持續(xù)擴大。

（支點財經記者 袁陽平 / 通訊員 聯宣）