引進人才不是砸錢越多越好

□ 湖北日報評論員

張雙雙

近日，有網友反映山東海陽、湖南江永等地的人才補貼、購房補貼遲發甚至拖欠。面對質疑，當地政府均承認存在資金撥付滯后、財政籌資困難等問題。承諾的補貼“打白條”，無疑會讓地方引才的誠意打折扣。

一段時期以來，一些地方為引才聚才，在購房補貼、安家費等待遇上加籌碼、下血本。對經濟發達地區而言，拿出一部分資金用在招攬人才上，是“花小錢辦大事”。可對經濟條件一般的地方，以“財”引才需慎重。如果盲目跟風，一股腦推出高額補貼政策，但沒有充分考慮地方實際承受能力，很可能透支財政，導致政策難以持續。引才時“畫大餅”，兌現卻“打折扣”，即便短期內能吸引人才入駐，也難以讓他們長久扎根。盲目砸錢“招兵買馬”，看似引來人才紅利，實則是透支未來前景。

當前，各地面臨產業結構調整與人口老齡化的雙重壓力，招引人才、吸納人口的需求迫切。但一些地區忽視產業定位和人才需求，重引進輕使用，一味搞“搶人大戰”，使得人才引進陷入無序競爭，加劇了人才資源配置的扭曲，影響了引才促發展的質效。人才引進得拿出“真金白銀”，但不能盲目攀比，需充分考慮本地的資源稟賦和發展定位，下足“繡花功夫”，變“廣撒網”為“精準引”，以產業發展需要為導向，以用為本引進人才，讓人才與地方發展同頻共振。

人才競爭的核心，從來不是誰砸錢多，而是誰能給人才更好的發展。這考驗一座城市在產業升級、公共服務和人文氛圍等方面的綜合實力。產業是人才發展的基石，建優特色產業、建強平臺載體，才能讓人才找到用武之地；公共服務是人才扎根的支撐，住房、教育、醫療、通勤這些“小事”辦好了，才能減輕人才的后顧之憂；人文氛圍是人才安心的靈魂，尊重知識、尊重人才，在工作上給條件、生活上多關心，才能讓人才找到歸屬感。

人與城市的關系，就像魚與水的關系。以系統性、持續性、前瞻性的舉措構建一種“可持續的人才關系”：政府不只是政策供給者，更是生活服務的協調者；企業不只是就業平臺，更是成長伙伴；城市不只是工作場所，更是精神家園，串聯起政策紅利、生活質感與城市情懷，既廣納天下英才之“流量”，更厚植扎根發展之“留量”，實現人才與城市共生共榮。

從“引才”到“留才”，是一場長期主義的城市實踐。傳統的人才工作往往聚焦“我們有什么”，比如補貼、住房、項目支持等，這些固然重要，但更關鍵的是“你需要什么”。與其比拼“政策禮包”的厚度，不如打磨“城市體驗”的精度，將人才服務從“政策層面”下沉到“服務末梢”，讓人才引得進、留得住、干得好。