江岸區(qū)以“要素式”調(diào)解，破局涉企糾紛

荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）通訊員 姜泰陽

“第一筆11萬元已經(jīng)到賬了！真的太感謝你們了！”近日某租賃公司負(fù)責(zé)人趙經(jīng)理手握錦旗，快步走進(jìn)江岸區(qū)綜治中心涉企糾紛調(diào)解室。

錦旗上“情理法交融化干戈，赤誠心奉獻(xiàn)為企業(yè)”的字樣，在晨光中格外醒目。

這面錦旗背后，是一場(chǎng)拉鋸四年涉企糾紛成功化解的故事，更是司法力量守護(hù)企業(yè)重生的生動(dòng)寫照。

緣起：一筆拖了四年的租金

2020年底起，因項(xiàng)目施工需要，某工程公司與趙經(jīng)理經(jīng)營的兩家租賃公司先后簽訂了多份集裝箱房租賃合同，約定各項(xiàng)目結(jié)束后，租賃公司收回設(shè)備，工程公司結(jié)清租金。期間，工程公司支付了部分租金，但直至多個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)完工后，仍余數(shù)筆租金一直未付。

由于租金被長(zhǎng)期拖欠，租賃公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，200多名員工工資發(fā)放都成問題，最終決定訴諸法律途徑解決。

破局：“要素式”調(diào)解打開突破口

“我們聽說在區(qū)綜治中心有專門負(fù)責(zé)涉企糾紛案件的駐點(diǎn)法官，能通過調(diào)解解決問題，就想來試試?！壁w經(jīng)理拿著《矛盾糾紛綜合治理程序告知書》，向駐點(diǎn)法官舒婷咨詢道。

“這么多筆欠款拖著不還，溝通了好多次，實(shí)在是沒辦法了。”趙經(jīng)理無奈地說。

“您別著急，先對(duì)照這份‘要素式’起訴狀，填一下糾紛基本情況，我們把爭(zhēng)議點(diǎn)明確下來，實(shí)質(zhì)性解決糾紛，最大限度減少對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響?！?/p>

在舒婷的指導(dǎo)下，趙經(jīng)理只用不到五分鐘就完成了表格填寫。原來，雙方的糾紛共涉及5份合同，其中有1件已在異地法院起訴，所涉總金額超70萬元。

為減輕當(dāng)事人訴累，舒婷在梳理案情后，決定立即啟動(dòng)調(diào)解，計(jì)劃將數(shù)起關(guān)聯(lián)案件“一攬子”解決。同時(shí)，安排駐區(qū)綜治中心資深調(diào)解員代中玲一同開展調(diào)解工作，并第一時(shí)間聯(lián)系了工程公司負(fù)責(zé)人汪總。

“我們不是故意拖欠，公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人幾次變動(dòng)，部分賬目不清，現(xiàn)在還沒梳理清楚，確實(shí)沒法支付?！笔骀昧私馇闆r后，同樣引導(dǎo)其使用“要素式”答辯狀梳理意見，并提交相應(yīng)證據(jù)。

三日后，對(duì)照雙方各自提交的材料，爭(zhēng)議焦點(diǎn)很快明晰：雙方對(duì)欠付租金金額異議不大，分歧主要在于違約金計(jì)算方式和付款期限。

轉(zhuǎn)機(jī)：兩次“再見”后的柳暗花明

爭(zhēng)議焦點(diǎn)明確后，舒婷與代中玲立即行動(dòng)，分步調(diào)處。

第一輪調(diào)解，工程公司表示其目前項(xiàng)目回款周期長(zhǎng)，希望兩年內(nèi)分五期支付65萬元，免除違約金；租賃公司則堅(jiān)持七個(gè)月內(nèi)付清。付款期限差距太大，工程公司負(fù)責(zé)人汪總一度失去信心。

但二人沒有放棄。舒婷與代中玲多次聯(lián)系租賃公司趙經(jīng)理，經(jīng)反復(fù)溝通，趙經(jīng)理說出了他的顧慮：“我也理解他們回款的困難，但如果工程公司提前回款，卻因協(xié)議限制不能催收，豈不是很被動(dòng)？”

找到癥結(jié)后，組織雙方進(jìn)行第二輪調(diào)解，明確“如有提前回款，工程公司將優(yōu)先支付租金”的補(bǔ)充條款，同時(shí)將付款期壓縮至一年，分三期支付；但雙方對(duì)首期款項(xiàng)存在5萬元差距，這讓調(diào)解再次陷入僵局。

眼看著在最后一步又要“談崩”，舒婷與代中玲決定再努力試試。連續(xù)三天，二人發(fā)送的信息都石沉大海。然而晚上十點(diǎn)，轉(zhuǎn)機(jī)突然出現(xiàn)——工程公司汪總主動(dòng)來電同意繼續(xù)協(xié)商。

“這幾天，你們一直耐心勸導(dǎo)我，我決定再給彼此一個(gè)空間，徹底解決問題?！?/p>

抓住契機(jī)，二人連夜擬定新方案：首期款11萬元提前至8月30日前支付、中期款24萬于春節(jié)前支付、在次年3月前付清剩余款項(xiàng)。

歷時(shí)68天、近百輪溝通，這個(gè)折中方案終于讓雙方都點(diǎn)了頭。

涉企糾紛調(diào)解室里忙碌而融洽：舒婷再次仔細(xì)審核文書中的每一個(gè)條款，雙方認(rèn)真查看調(diào)解筆錄并鄭重簽字，又重新握住了彼此的手。

首筆款項(xiàng)到賬當(dāng)天，代中玲發(fā)送提醒短信“后續(xù)付款如需協(xié)助，隨時(shí)找我！”這份“售后”服務(wù)更讓企業(yè)倍感暖心。

如今，工程公司債權(quán)部分回款，收回資金后的租賃公司化解了勞工矛盾，雙方邁步經(jīng)營重新煥發(fā)活力。