江岸法院庭前調(diào)解化干戈，“安薪護(hù)企”暖民心

荊楚網(wǎng)（湖北日報(bào)網(wǎng)）訊（通訊員姜泰陽）“原本以為需要很長時間，沒想到開庭前就通過調(diào)解的方式解決了！”在江岸區(qū)綜治中心的調(diào)解室里，小王在調(diào)解書上簽下名字，長舒一口氣。就在幾天前，他還和原公司因勞動爭議糾紛對簿公堂。

這場糾紛始于2025年初。某科技公司以績效不達(dá)標(biāo)為由解除了與小王的勞動合同。小王認(rèn)為公司不僅違法解除勞動合同，還拖欠了業(yè)務(wù)提成、加班費(fèi)等一系列款項(xiàng)。勞動仲裁未能平息爭議，隨后小王到岸北法庭提起訴訟。

“案子到了我手上，第一感覺就是‘棘手’。”承辦法官魯金順回憶道。小王情緒激動，訴求高達(dá)20余萬元；公司態(tài)度強(qiáng)硬，認(rèn)為解除勞動合同有理有據(jù)。雙方糾紛涉及多項(xiàng)勞動權(quán)益認(rèn)定，且爭議較大，若不能及時化解，可能導(dǎo)致矛盾激化。

“既要維護(hù)勞動者合法權(quán)益，也要幫助企業(yè)厘清用工風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)雙贏。”魯金順在接收案件后，迅速啟動“法院+工會”勞動爭議聯(lián)動調(diào)解機(jī)制，與工會調(diào)解員劉姐分頭推進(jìn)，梳理爭議焦點(diǎn)，緩和雙方對立情緒，為調(diào)解創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

“大家先不急，我們一條條來看。”魯金順決定采取“分步化解”策略，根據(jù)小王關(guān)于業(yè)務(wù)提成、加班工資、年假補(bǔ)償和違法解除勞動合同賠償?shù)脑V訟請求，分四個部分，逐項(xiàng)分析解決。

“業(yè)務(wù)提成需要有明確的發(fā)放記錄和考核依據(jù)”，他一邊翻閱證據(jù)材料，一邊向雙方釋明法律規(guī)定。

針對加班費(fèi)爭議，他明確指出：“加班工資的計(jì)算，需結(jié)合考勤和審批流程來認(rèn)定。”

……

魯金順將法律規(guī)定與案件證據(jù)一一對照、逐項(xiàng)分析，幫助當(dāng)事人準(zhǔn)確理解權(quán)利義務(wù)。

工會調(diào)解員劉姐則在一旁敏銳地把握著雙方的情緒變化，適時引導(dǎo)他們換位思考。

“你們雙方問題出在溝通上”，她耐心勸導(dǎo)道，“如果公司制度更清晰，是不是能避免這類糾紛？小王如果及時核對業(yè)績，可能也不會產(chǎn)生這么大誤會？”

魯金順拿出類案判決：“按照司法實(shí)踐，提成爭議如果證據(jù)不足，很難全額支持。但公司管理存在瑕疵，也需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。”這番深入淺出的釋法說理，讓雙方都重新審視自己的立場。

經(jīng)過幾輪有理有據(jù)有溫度的溝通后，雙方的對立情緒逐漸消融。魯金順趁熱打鐵提出方案：“我們把核對確認(rèn)后的金額分兩期支付，一方面保障小王的權(quán)益，另一方面也給公司緩沖的時間，如何？”

小王此時提出了自己的疑慮：“法官，分期付款的話怎么保障，我擔(dān)心后面又要扯皮……”

魯金順解釋道：“我們會啟動‘閉環(huán)’跟蹤機(jī)制，我和劉姐會持續(xù)關(guān)注著協(xié)議履行情況，在付款節(jié)點(diǎn)前提醒督促。”

這一次，小王和公司代表對視一眼，相繼點(diǎn)頭，心平氣和達(dá)成了調(diào)解協(xié)議，約定公司分兩期支付小王共計(jì)8萬元。法院隨后立即出具了調(diào)解書，為這場糾紛畫上了圓滿的句號。

“之前擔(dān)心調(diào)解之后拿不到錢，現(xiàn)在有了法院的跟蹤保障，心里踏實(shí)多了。”小王表示。

而企業(yè)負(fù)責(zé)人更深有感觸：“這次調(diào)解不僅解決了當(dāng)下的糾紛，更讓我們明確了內(nèi)部管理的改進(jìn)方向，有效避免了類似問題再次發(fā)生。”