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荊楚網(湖北日報網)訊(通訊員 郭軍)線上線下集中簽訂28個重大招商項目,協議總投資達360億元;投資50億元的百草堂(湖北)大健康產業基地投產;162個重點建設項目如火如荼地穩步推進……2月下旬,春寒料峭,梅顫枝頭,竹溪大地回春,處處春潮涌動。
今年以來,竹溪縣“以投資出彩保障全年精彩,以高質量項目推動高質量發展”為目標,進一步細化實化時間節點,壓緊壓實領導和部門責任,落實落細項目投資工作,提能提效項目工程建設,迅速掀起投資和項目推進熱潮。
“實而又實”抓項目。該縣把抓投資、抓項目實施作為抓發展的首要任務,通過壓實“項目長”的組織領導責任、項目責任單位的主體責任、項目管理部門的服務責任、項目所在鄉鎮的征遷責任,形成推進項目實施的強大合力。
“快而又快”建項目。倒排項目建設工期,清單式落實項目建設進度,千方百計確保項目早開工早建設、早投產早達效。同時,堅持問題導向、效果導向、目標導向、結果導向,建立健全項目建設問題匯總上報、梳理交辦和督辦落實機制,發現問題,及時整改,確保項目順利推進。
“細而又細”謀項目。牢固樹立“區域發展能力取決于要素資源集聚能力”的觀念,按照“在談項目抓簽約、簽約項目抓落地、落地項目抓投產”的思路,善于從重大戰略中“找”、從國家政策中“爭”、從自身稟賦中“挖”,超前儲備一批牽引力強的新項目好項目,動態建好項目儲備庫、建設庫、達產達效庫。大力推進親情招商、以商招商、產業鏈招商,以大招商推進大項目,促進大發展。
“嚴而又嚴”督項目。該縣推行“1+N”績效管理辦法和“重點實施項目亮燈預警機制”,切實加大項目推進督查力度。重點督責任落實、督時間節點、督建設進度、督工作作風、督建設成效,以目標倒逼任務,以時間倒逼進度,以督查倒逼落實,以考核倒逼效果,確保項目引得進來、落得了地,建設得好。
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